有人說:現在該做的生意都已被別人做完了,沒什么好做的了。其實不然,我有一個朋友小李開的一家小吃店很是紅火。原來,小李針對小吃店的顧客大多是學生,他實施了兩項與別的餐館不同的“改革新舉措”。
首先,家宅庭院式格局吸引顧客。除可以降低成本外,更重要的是營造幽雅環境,體現較高的品位和情趣。院內有四季常青樹、果樹、葡萄架,其間裝飾著各色小彩燈。寬敞整潔的院落,使來此用餐的學生們心舒神爽。花上四五元錢便可在此休閑、品茶、享用家常飯菜。此舉對于荷包尚且不夠“暖和”而又要求高品位的學生們來說,頗具吸引力。其次,來此用餐者可以自己動手烹制菜肴,炒菜師傅臨場指導,并酌情合理收費。這項舉措,無形中吸引了眾多學子們來此聚餐、生日宴請、招待同鄉,戀人們也到此進餐敘談。三五成群的用餐者,進店后有的麻利地操刀掌勺,有的擇菜洗菜,有的洗碗,一陣忙乎后,在綠陰環繞的庭院內慢慢享用,別有一番情趣。
由此可見,下海經商,需選準目標,只有調查分析既定的市場環境,采取相應的策略,才能在商海的搏擊中取勝。
做生意的最終目的都是為了贏利,虧本生意沒有誰心甘情愿去做。然而,有時候利益并非只有眼睛直接看到才算數,一些表面上“虧”的生意實則大有學問。
這幾年,隨著餐飲業迅猛發展,一些飯店在激烈的市場競爭中紛紛關門。然而斌斌開的一家小餐館卻日日食客盈門。原來,斌斌一直在做“虧”本生意。他的餐館有一“虧”本絕招:凡在本店用餐一律免費贈送白酒,數量不限;3人或3人以上用餐者,還免費贈送2瓶啤酒。果然,此招吸引了不少食客,雖然食客們也知道“羊毛出在羊身上”,但比在其他餐館就餐而言,這里菜的分量、味道、價格十分合理。在此用餐,單是酒水一項就節約十幾二十元,再加上這里服務周到,食客們多是不請自來。而每當食客們的餐桌上酒將盡時,服務小姐會及時送上免費酒水。“有酒無菜不成席”,于是不少食客又適時地加點一兩個菜。后有不知情的“好心人”見斌斌如此做“虧”本生意,就幫他算了一筆賬:每桌飯菜的酒水費按15元計,一天按10桌算則虧150元,一月就虧4000多元,并勸他盡快收場,斌斌卻笑而不答。
小攤也要售后服務。售后服務絕對不是大商家的專利,剛剛起步的小攤檔也要講究售后服務。
慧瓊高中畢業后,在鄭州石橋街支上一張行軍床,用200元的本錢擺上衣服和鞋子。僅僅過了數年時間,她就自己開皮鞋廠了。再后來,業務越做越大,開始涉足飲食業,實現了多元化經營。分析一下她怎樣從一張小行軍床走向多家店鋪的經驗,可以發現有兩點最重要。
第一,她堅持微笑服務。無論是外地人還是本地人,只要走近她的攤檔,她都把他們視為座上客,熱情地服務。即使不買東西,她也會熱情地同你打個招呼,弄得顧客心里暖洋洋的。
第二,她堅持售后服務。她深知,在小攤兒上買東西的人一般不會大手大腳,買一件東西總希望它既好看又耐用。于是,她對顧客承諾,只要有問題,盡管拿來調換。這樣,讓顧客欣喜而來,滿意而去。長期以來,就吸引了一大批回頭客,彼此之間熟得像老朋友一樣。正是靠這兩點,慧瓊在本地商人圈兒內已小有名氣。她的成功說明,做小生意絕不能干一錘子買賣,要把眼光放遠一點,這樣,發展成大買賣的可能性就大得多了。■