如何在冬天逆勢(shì)增長

《冬天的作為》

作者：陳春花

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

出版時(shí)間：2009年1月

ISBN：978-7-111-25914-8

定價(jià)：36.00元

如何在冬天逆勢(shì)增長

國際金融危機(jī)所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)變化，讓中國企業(yè)體驗(yàn)了前所未有的寒冬。由金融機(jī)構(gòu)倒閉所引發(fā)的多米諾骨牌效應(yīng)隨著時(shí)間推移在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中蔓延，海外市場(chǎng)的重大變化、全球政府政策的調(diào)整，原材料價(jià)格的暴漲暴跌，都讓企業(yè)必須面對(duì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境、GDP增速減緩，企業(yè)經(jīng)營開始陷入困境，是否有比大幅裁員和停業(yè)更好的選擇?如何避免倒閉的滅頂之災(zāi)?陳春花教授通過研究幾次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的企業(yè)生存與增長，總結(jié)出可以供企業(yè)參考的模式，并有大量的案例來佐證。雖然在危局面前沒有一蹴而就的解決方案，但本書對(duì)關(guān)注增長的經(jīng)營管理者和經(jīng)理人，如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)來應(yīng)對(duì)金融危機(jī)無疑起到正確引領(lǐng)的作用。

作者華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院的陳春花教授坦言，這本書對(duì)于現(xiàn)在焦灼的企業(yè)家們而言，“更多的是心靈雞湯，而不是求生指南”。她希望以那些商業(yè)巨擘的危機(jī)經(jīng)歷來求證：危機(jī)只是經(jīng)營條件而非借口；危機(jī)并不都是有害的；危機(jī)中的增長并不是神話；危機(jī)中的信念是獲得增長的動(dòng)力之源。陳春花依然提醒中國的企業(yè)主正視這樣的現(xiàn)實(shí)，“在過去30年，中國經(jīng)濟(jì)年均10％的成長是基于全球經(jīng)濟(jì)年均3％的復(fù)合增長，這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的特殊之處在于，未來一段時(shí)間外部經(jīng)濟(jì)可能是零增長甚至負(fù)增長，中國企業(yè)該怎么辦?”她提醒更多地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，而不是“卡位”資源。