編者按:EDF(法國電力集團)在中國電力尤其是核電領域鼎鼎大名,與中國有長達近30年的合作歷史,幾乎涉足中國所有發電領域。中國一直是EDF最為看好的極具潛力的市場之一,在此輪經濟危機中,EDF是否會加大對有價格競爭力的中國產品的采購?帶著這個問題,記者采訪了EDF法國總部的戰略采購部副總裁高德龍(Didier CORDERO)。
《進出口經理人》:EDF每年的全球采購量大約在什么規模?集中在哪些領域?
高德龍:EDF是一個集團公司,成立于1946年,經過60多年的發展,已經成為世界領先的電力公司之一。每年采購量在150億歐元。其中,由我部門負責的項目超過100億歐元,當然,這也取決于業務發展情況,比如說如果有更多的電力項目,采購量會隨之大量增加。EDF每個超過2萬歐元的采購合同,都由總部來簽。EDF集團不僅需要對輸配電和發電設備等進行采購,也會采購IT產品,如所有運營電網時所需的數據庫建設。同時,我們在歐洲的15萬員工,對辦公設備的需求量也很大。
公司建立初期,主要集中在法國進行采購,幾乎所有電網和電站用的產品都是法國公司生產的。隨著EDF成為國際公司,各個地區開始實施本地區采購。我們1985年在來賓運營的電廠,很多東西都是進口的,隨著中國工業的發展,目前在中國運營的電站的需求主要在中國采購。再后來,是全球采購階段,EDF統一全球的資源進行采購。如現在進行的輸電網的變壓器采購,我們把歐洲的需求都集中起來,在全球招標。中國在所有這些國家當中,有一個特殊的地位,在發電和輸電領域代表著全球最大的市場。在中國可以找到任何產品的供應商,你拿出一樣東西,不但可以找到中國的供應商,還會碰到世界其他地區的供應商,中國集中了一流的企業和產品。
《進出口經理人》:您此次來華,是否意味著EDF對中國市場的重視?今后是否會增加在中國的采購?主要采購哪類產品?
高德龍:EDF一直對中國采購市場非常重視,在中國已經有一個很好的團隊(屬亞太區中國分部),已開展工作多年。這個團隊不僅為中國市場的需求而采購,也為EDF在歐洲及世界各地的項目需求服務。我們在中國剛剛簽訂了一個臺山的核電站合資項目,兩周前還簽訂了三門峽的火電廠合資項目。隨著EDF在中國業務的增加,在中國的采購量也在直線上升。同時,EDF全球采購也考慮增加在中國的采購量。
在中國計劃集中的采購主要是技術產品,如發電設備、電力電纜等。
《進出口經理人》:請談談您對中國產品的印象?您認為,中國的供應商還有哪些需要改善的地方?
高德龍:在中國可以找到從最低端到最高端的任何水平的產品,所以很難判斷中國產品的標準水平是什么,但是中國企業總體的發展速度非常快。我們不能根據僅來過一次中國的外國人的意見就下判斷,因為中國的變化是日新月異的,對中國的認識必須跟上中國每天的發展步伐。說不好什么時候就會發現一家很好的公司,他們可以生產最優質的產品,而且有非常好的流程控制。
如果說,中國供應商存在的差距,就是他們把產品或服務賣到歐洲市場的能力。盡管一些中國企業無論質量還是要求,都能達到我們的標準,但要成為合格的供應商,還要解決以下三方面問題。首先是標準問題。有些中國企業在國內標準做得很到位,中國市場需求量又很大,所以他們不太重視歐洲市場。二是客戶服務。在歐洲,要求賣到當地的設備在當地要有售后服務人員,以解決設備安裝、運營中的各種需求和問題,而很多中國企業做不到這點。并不是所有的中國商人都會講英語,懂得法語的人才更少,這些都是中國企業開發歐洲市場的障礙。三是招標問題。EDF是一個很大的公司,需要遵守歐洲招標的流程和規定,歐洲以外的企業不了解這些條款,所以很難融入。
《進出口經理人》:為什么EDF在中國的采購選擇和SBMM(德國聯邦采購物流協會創辦的供應商與采購商洽談會)進行合作?
高德龍:EDF愿意和所有了解中國市場的公司合作。SBMM為中國供應商和歐洲采購商之間搭建了一座橋梁,不但可以使我們更多地了解中國供應商,還可以通過這個渠道,把EDF的理念傳遞給更多的中國企業。我們的法國公司很早就開始和SBMM的主辦方德國聯邦采購物流協會合作,有很多成功案例,所以我們會選擇在SBMM辦專場采購會。
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法國電力集團(EDF)是集團公司成立于1946年.負責全法國發輸、配電業務的國有企業。為了完成公共服務事業的使命,EDF負責電力設施的設計、建設和運營,憑借50多年能源開發經驗,EDF已經成為世界領先的電力公司之一。作為一家在核能、熱能、水電和可再生能源方面具有世界級工業競爭力的大型企業,EDF可以提供包括電力投資、工程設計以及電力管理與配送在內的一體化解決方案。
法電網址:www.edf.fr
成為法電集團供應商登記地址:https//portail-achats.edf.com/
