摘要自上個世紀興起的汽車金融服務業,在世界經濟的舞臺上活躍了近百年,已成為一支創造全球財富的生力軍,其發展勢頭有增無減,為百年汽車龍頭集團注入了更鮮活的血液。本文通過對通用汽車金融服務公司(GMAC)成功的汽車金融服務營銷這一案例分析來探討汽車金融服務這一行業,以及對于中國汽車金融服務發展的借鑒和展望。
關鍵詞汽車金融服務營銷案例分析
中圖分類號:F713文獻標識碼:A
1 汽車金融服務的初步了解
汽車金融是在汽車生產、銷售、使用過程中,由金融及非金融機構向汽車生產、流通及消費環節提供的融資及其它金融服務,包括對生產商、經銷商提供的短期融資、庫存融資和對用戶提供的消費信貸或融資租賃等。完善的汽車金融服務可以實現“一手托三家”:為廠商提供維護銷售體系、整合銷售策略、提供市場信息的服務;為經銷商提供存貨融資、營運資金融資、設備融資、財務咨詢及培訓等服務;為用戶提供消費信貸、大用戶的批售融資、租賃融資、維修融資、保險等服務。
從國外實踐看,汽車金融服務通常指汽車銷售過程中對消費者或經銷商所提供的融資及其它金融服務,包括對經銷商的庫存融資和對用戶的消費信貸或融資租賃等。目前全球每年新舊車銷售收入約1.3萬億美元,其中30%(3850億美元)是現金銷售,約70%(9150億美元)有融資性安排。由此可見汽車金融業是個規模很大的產業。而且這個產業已經比較成熟,年增長率在2%至3%左右。汽車金融具有平衡供需矛盾、具備乘數效應、提高資金效率等功能,一方面以其自身的發展直接推動第三產業的發展,另一方面通過\"價值轉移\"等方式,又間接對第三產業的發展提供有力的支持。
2 通用汽車金融服務公司的成功的分析
通用汽車公司作為全球知名企業近幾年在中國市場的汽車銷量迅速擴大,并于2006年取代大眾公司成為中國市場。它為什么會有如此輝煌的成績?這在很大方面得益于它旗下的通用汽車金融服務公司(GMAC)。據美聯社報道,美國通用汽車公司旗下的通用汽車金融服務公司中國分公司今年前8個月業務量上漲71%。它對總公司業績的貢獻率已經達到百分之七八十。它何以有如此大的能耐呢?我們不妨從多方面來分析:
首先,從汽車金融行業本身來說,它在汽車的銷售過程中起舉足輕重的作用。它是專門從事汽車銷售與消費金融的機構。典型的汽車金融公司是汽車制造商附屬的財務公司,為自己的品牌汽車量身定做的金融服務。一項研究報告顯示,一輛汽車在其整個生命周期中,生產環節只創造了不到40%的利潤,而流通和售后服務環節卻能帶來60%以上的利潤。汽車金融服務業的發展對汽車業和汽車消費有著巨大的推動作用。目前全球每年新舊車銷售收入約1.3萬億美元,其中30%是現金銷售,約70%有融資性安排,汽車金融產業規模很大,且已經比較成熟,年增長率在2%至3%左右。
其次,通用汽車金融服務公司自身的努力更是它成功的主要原因。回顧它的發展歷程,不難發現其中的秘密。GMAC于1999年6月正式在中國設立機構,尋求業務拓展機會。通用汽車公司于1919年1月24日建立了全資子公司通用汽車金融服務公司,目的是向通用汽車公司的經銷商們提供一套切實可行的方案,協助籌措庫存汽車所需的資金,并使客戶得以在購買新車時,不必首期付清貨款。在GMAC金融服務的統一旗幟下,它向世界各地的客戶提供種類繁多的金融服務。包括:(1)為廠商提供維護銷售體系、整合銷售策略、提供市場信息的服務;(2)為經銷商提供存貨融資、營運資金融資、設備融資、財務咨詢及培訓等服務;(3)為用戶提供消費信貸、大用戶的批售融資、租賃融資、維修融資、保險等服務這種完善的汽車金融服務統稱為“一手托三家”。
由此我們可以看出,通汽金融在成立初就清晰界定并正確選擇了目標市場,我們分析一下它是怎樣評估細分市場的。評估細分市場主要考慮三個因素:細分市場的規模和發展前景、細分市場結構的吸引力、公司目標和資源。當前我國汽車市場進入買方市場,汽車公司大量存貨無法銷售,消費者需求嚴重不足。而通汽金融公司的建立因其申貸門檻和首付低等的一系列原因直接拉動消費需求,緩解供需矛盾。在這樣一個大的市場背景下,通汽金融完全有可能把規模做大,且發展前景美好。
從市場結構來說,同行競爭者進入市場都滯后于通氣金融,它已經占有了一個較穩定的市場,競爭力較高,它的替代產品及銀行金融由于針對性不強,也為通汽金融的發展提供了有利條件。在購買者和供應商方面,通汽金融也有良好的分銷系統,有批發商和經銷商為其奔波,另外,購買者也不限于別的購車用戶。即使某個細分市場具有較大的規模、良好的發展前景和富有吸引力的結構,公司仍需結合自己的目標和資源進行綜合考慮。通汽成立此子公司的目的很明確,就是向通用汽車公司的經銷商們提供一套切實可行的方案,協助籌措庫存汽車所需的資金,并使客戶得以在購買新車時,不必首期付清貨款。而汽車庫存對于汽車業是一個很重要的問題,通汽做出此項決定是為其公司長遠發展考慮。通汽金融成立以后,向顧戶提供了高價值的產品和服務。
事實證明,通汽金融確實不負眾望,“領導”國際汽車金融業蓬勃發展。
3 我國的汽車金融服務的現狀
相比之下,我國在汽車金融服務方面發展比較滯后。直到上個世紀九十年代開始,我國的汽車金融服務業才經歷了從無到有的發展歷程,到2005年我國有購車能力的家庭將達到4200萬戶,年增長率達20%。種種跡象表示,我國的汽車工業將進入一個新的時代,汽車金融行業將蘊藏著無限商機。目前國內已有六家大型汽車金融服務公司注冊,包括通用、戴母勒—克萊斯勒、福特、豐田、大眾、雷諾。但這些公司大部分都是外國人所有,我國國內汽車企業集團財務公司優勢難以發揮。
現在,我國經濟已進入一個買方市場階段,包括汽車業在內的經濟增長點的形成,必須著力于培育市場需求。就汽車業發展而言,一方面,從入世近5年來看,隨著國外各汽車集團的搶攤登陸,我國國內的汽車生產能力(特別是轎車)有了很大提高,另一方面,市場需求則相對不足,致使生產能力平均閑置率高達30%,這一狀況和我國汽車市場的巨大容量很不相稱。
導致這一狀況的原因固然很多,但缺乏相應的金融服務無疑是一個重要因素。(以致于奇瑞公司17年才磨一礪,到2004年產品才正式下線!)因此,大力推動我國汽車金融服務業的發展,無論對推動汽車業的發展,還是對于擴大內需的宏觀經濟政策,都顯得十分迫切和必要。從近年來宏觀經濟的指標看,汽車工業已成為拉動我國經濟增長的支柱產業之一。支持汽車工業的發展是金融業義不容辭的責任,而汽車工業的發展也對金融是業提出了新的課題。在我國,汽車金融服務業的興起便是汽車業與金融業互動的結果。在全面建設小康社會的發展階段,作為拉動經濟增長的汽車業,現在迫切需要得到金融服務業的支持。因此,建立專門的汽車金融服務機構,不僅關系到汽車消費,關系到金融業的拓展,也直接影響著宏觀經濟的運行,這是一個亟需解決的問題。
4 我國汽車金融服務行業發展的前景以及方向
根據我國汽車業及金融業發展的總體要求,適應加入WTO之后汽車業及相關金融服務業的競爭需要,我國汽車金融服務業發展的基本目標是:通過組建專業化的汽車金融服務機構和完善相關的配套措施,推動汽車金融服務業的適當超前增長,并以此促進汽車市場的培育和汽車業的聯合和重組,從而提升我國汽車業的整體競爭力。建立我國專業的汽車金融服務機構,可以有三種模式可以做參考:一是獨立財務公司模式;二是企業集團財務公司模式;三是中外合資財務公司模式。
獨立財務公司是指獨立于單一企業集團的專業汽車財務公司。這類機構在資本金、營運資金來源和運用方面不受現行企業集團財務公司的制約。設立這類機構的優點是有利于形成一定的規模優勢,從而促進這一市場專業化水平的提高,而且通過金融服務的聯合也有利于推動國內汽車企業的兼并重組,從而增強汽車業在加入WTO之后的整體競爭力。在設立標準方面,應先高后低,初始階段應將制定較高的設立標準,目的是形成專業機構和銀行相互競爭的態勢,如福特信貸金融公司的發展模式。隨著這一市場的發展,市場需求得到充分開發,可降低設立標準,以造就更多的市場主體參與競爭,推進市場的專業化發展。
企業集團財務公司模式:這一模式下的汽車金融機構仍然隸屬于單一企業集團,但隨著其業務逐漸轉向單一汽車銷售融資,在資金來源與運用方面應逐漸突破單一企業集團的限制,賦予其與第一類獨立財務公司平等的競爭條件。
中外合資模式:鑒于合資企業是我國汽車業的生產主體,因此在銷售和金融服務方面也可借鑒這一模式。這一模式有兩個好處:一是發揮雙方在汽車金融服務領域的互補優勢;二是通過金融服務的聯合,強化了雙方在汽車制造方面的利益關聯,有利于吸引更多的外資提升我國的汽車制造業水平。
從目前的情況看,國際汽車金融服務業已呈多元化、現代化和國際化的發展趨勢。汽車金融服務的國際化源于經濟全球化。經濟全球化大大推進了汽車業在全球范圍內的重組和資源優化,汽車業跨國公司在全球范圍內組織生產、銷售和提供金融服務,目前通用、福特、大眾已壟斷了全球汽車市場的60%份額。基于此,相應的金融服務也在走向聯合和代理。跨國汽車金融服務機構通過全資、合資、代理融資等方式正在全球范圍內展開激烈競爭。我國作為全球范圍內潛力最大的汽車消費市場,在加入WTO之后,必然也要融入這一競爭領域。因此,對外資機構的競爭特點和策略展開分析,對提升我國金融機構的服務水準是十分有益的。
我國的汽車金融服務業就像我國的汽車工業一樣與國外的相比,還有很大的差距。且各方面的配合協調作用和能力還沒有得到應有的發揮和體現。國外的同行早已走在了我們的前面,這一方面是國家重視程度和政策引導不夠。另外,也與汽車行業的發展怪圈有必然聯系。現在隨著中國金融業的逐步開放,國家應該對汽車金融業給予一定的指導和規劃,不至于使得我國的汽車產業“一步趕不上,趟趟都趕不上”,也不至于使得汽車產業永遠在別人的盛宴之后分得一點殘羹冷炙。
自改革開放以來,我國經濟發展勢頭一路突飛猛進,汽車業及其金融服務業也成了經濟市場一大亮點。我國汽車市場格局由賣方市場逐步向買方市場轉變,汽車產業價值鏈由制造業向銷售及售后服務方面延伸,汽車金融服務應運而生,并成功推動汽車產業進入一個更新的發展領域。雖然我國金融體系改革仍存在缺陷,還未成熟,但我國汽車市場處處隱藏機遇,只要汽車公司的金融服務政策與我國金融體系相契合,一定能乘風破浪,揚帆商海!