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如何做好建設工程安全監理的思考

2009-04-29 00:00:00陳慧玲

摘要:本文分析了建設工程安全監理的意義,提出了如何實施建設工程安全監理的幾點思考,供大家參考。

關鍵詞:建設工程安全監理招投標

0 引言

隨著國家各種建筑工程法律、規章及地方建筑工程法規的陸續出臺、建設行政主管部門的大力監管、工程監理制的推行、普及,以及各建筑工程施工單位整體素質的提高,建筑工程的質量意識已是深入人心,工程項目的總體施工質量有了相當大的提高。與之不相適應的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質量管理工作同步提高,惡性安全事故頻發。針對這種情況,作為監理單位從業人員,必須首先從思想上加強安全管理意識,加強安全監理工作業務知識和經驗的積累,才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作,及時發現施工中存在的安全隱患,實現安全監理目標。

1 建設工程安全監理的意義

1.1 有利于健全安全生產管理協調機制 當前安全生產的管理體系主要由兩個方面構成:一是施工企業內部建立的安全生產保證體系,設立安全生產管理機構,配備專職的安全生產管理人員;二是各級政府建設行政主管部門或受其委托的建設工程安全監督機構對施工現場的監督檢查。而施工企業內部的安全生產管理體系,由于受到自身利害關系和共同利益的影響,有可能降低安全標準,放松管理要求;政府部門或安全監督機構受到編制和經費的制約,難以對所有的施工現場進行全過程的安全監督,使安全管理體系存在漏洞。而監理人員常駐施工現場,對施工現場發生的事件、情況可以隨時掌握,發現存在的安全事故隱患可以及時地要求施工單位進行整改,情況嚴重者可以要求施工單位暫時停工整頓,并及時向當地建設行政主管部門或安全監督機構報告。只有這樣才能形成嚴密的安全生產監督網絡。

1.2 有利于促進工程質量的提高 質量與安全有著密不可分的聯系,有了好的安全生產制度和技術措施才能有效的保證工程施工質量。勞動者如果在生產中沒有安全感就不可能安心工作,不可能創造出很高的勞動生產率和優良的工程質量。工程質量沒有保障又會對安全帶來威脅。對施工進行全過程安全監理正是保障工程質量最有效的手段之一。

1.3 有利于建筑工程整體管理水平的提高 從以人為本的理念出發,一個建設工程只有安全無事故才可以稱得真正意義上的優良工程。因為一旦發生安全事故.各項管理工作就會前功盡棄,對勞動者及其家庭帶來不幸,給企業造成嚴重經濟損失,使社會不能安定.所以,安全生產是工程項目整體管理水平的體現.安全監理有利于提高建筑工程項目的整體管理水平。

2 如何實施建設工程安全監理

2.1 增強監理人員的安全責任意識 建設工程安全監理是按照建設工程安全的法律、法規和工程建設強制性標準的規定實施監理,是對建筑施工過程中的安全生產狀況所實施的監督管理活動。監理單位的服務范圍除“三控制二管理一協調”外,還加上了安全監理,實質上是監理業務的范圍擴大了,這是監理行業逐步與國際接軌的決策,也是適合中國建筑市場整體發展所需要的。因此對于監理單位而言,為適應安全監理業務的需要,對從事安全監理工作的人員要進行安全監理業務培訓,加強對相關法律、法規的學習,增強安全責任意識,充分認識安全生產的重要性,提高監理業務水平,并要求其取得相應的崗位資格證書,盡快進入角色,以適應建筑市場不斷發展的需要。

2.2 明確各施工階段安全重心,有效開展安全監理工作 安全監理作為建設工程監理的重要組成部分,可劃分為施工招投標、施工準備、施工實施、竣工驗收四個階段的安全監理。施工招投標階段應審查施工單位的專業資質,協助建設單位擬定與施工單位之間的安全協議。

施工準備階段應依據有關安全生產的法令、法規和工程建設強制性標準制定,明確項目安全監理人員的職責,制定安全監理程序,監理規劃、監理細則中應明確安全監理內容。審查總承包單位項目安全生產責任制、安全生產管理制度,安全監督機制、安全管理網絡和各項安全技術措施是否健全;審查特種作業人員的崗位資格,是否持證上崗;審核施工組織設計中的安全技術措施及高危作業的專項施工方案是否符合工程建設強制性標準的要求;審查施工機械安全設施的驗收手續對整體提升腳手架、模板、塔吊、機具,應要求施工單位在安裝后組織驗收,嚴格辦理合格使用移交手續,防止防護措施不足及帶病運轉使用;督促施工企業在每道工序施工前,認真進行書面和口頭的安全技術交底并辦理簽字手續;督促施工企業進行安全自查,配備專職安全人員,加強施工現場外腳手架、洞口、臨邊、安全網架設、施工用電的動態巡視檢查;核查已到達施工現場的材料、工具、機械設備的檢驗證明材料是否齊全、是否處于安全狀態,要求施工現場必須使用質量合格的安全防護用品對安帽、安全網、安全帶、漏電保護開關、標準配電箱、腳手架等要進行材料報審工作,確保采購符合國家標準的產品。對以上有不符合規定的內容,應提出修改意見,并對整改結果進行驗收。

施工階段的安全監理應嚴格按安全監理程序開展安全監理工作。總監理工程師的主管部門應根據工程進度對現場監理工作檢查和指導,各崗位監理人員應履行其相應職責。現場總監理工程師應組織專業監理工程師依據國家有關安全的法律、法規、技術規范和強制性標準,認真審查施工單位的各項安全措施。項目部監理人員,每周應安排適當時間學習有關安全的法律、法規,重點是“施工安全規范匯編”中“安全生產管理條例”和有關施工安全的強制性條文。監理工程師在巡視和旁站監理過程中,除檢查和關注施工質量外,同時必須檢查安全措施是否落實,注意發現安全事故隱患,發現有安全事故隱患時,應書面通知施工單位進行整改,情況嚴重的,總監理工程師應當及時通報給建設單位,并應下達暫時停工令。施工單位拒不整改或不停止施工的,總監理工程師應當及時向建設行政主管部門或建設工程安全監督管理部門報告。項目部每個監理人員,對施工現場發生的有關施工安全事項,應詳細記錄在監理日記中,并隨時報告給總監理工程師。對發生危及人身安全的緊急情況,應立即停止作業,采取必要的應急措施進行妥善處理。

竣工驗收階段安全監理應督促施工單位制訂安全保衛、防火制度、防止建筑產品及設備損壞。

2.3 用危險控制技術確保施工安全 控制事故隱患是安全監理的最終目的,系統危險的辨別預測、分析評價都是危險控制技術,危險控制技術分宏觀控制技術和微觀控制技術兩大類。宏觀控制技術以整個工程項目為對象對危險進行控制。采用的技術手段有:法制手段(政策、法令、規章)、經濟手段(獎、罰、懲)和教育手段(入場安全教育、特殊工種教育),安全監理則以法律和教育手段為主。微觀控制技術以具體的危險源為控制對象,以系統工程為原理對危險進行控制,所采用的手段主要是工程技術措施和管理措施,安全監理則以管理措施為主,加強有關的安全檢查和技術方案審核工作。安全監理隨著研究對象不同,方法措施也完全不同,應做到宏觀控制技術和微觀控制技術互相依存,缺一不可。通過利用危險控制技術,做到預知危險、杜絕危險,把安全事故發生降到最低,為安全施工保駕護航。

3 結束語

安全監理工作是時代賦予監理人員的重任,是擺在監理人員面前的新課題。監理人員的觀念和思維必須適應社會發展和變革的需要。不斷提高業務水平,采取認真的態度。在實踐中不斷摸索提高,才能勝任這一重要崗位。

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