水庫建設期工程管理方法的研究與實踐

摘要：工程管理方法是水庫建設期的重要組成部分，也是建設期向管理期能否交付滿意工程的重要保障，工程管理方法的好與壞將直接關系到能否達到工程建設的目的，能否發揮理想的工程效益。在這方面孫吳縣二門山水庫的業主在整個工程建設中，通過對項目目標控制方法的不斷研究和實踐，在管理和控制的具體方法方面形成了一些較有特點、較為成功的做法。

關鍵詞：二門山水庫建設期工程管理方法 研究與實踐 效果

0 引言

孫吳縣二門山水庫位于黑龍江省北部距孫吳縣城西北32km，是一座以防洪、供水、發電為主，兼顧改善環境等綜合利用的中型水庫。該工程壩址控制流域面積849平方公里，電站裝機容量2100KW，多年平均發電量500多萬千瓦時。本工程屬Ⅲ等工程，設計部門為黑龍江水利水電勘測設計研究院，工程總投資9881萬元，工程于2003年9月20日開工建設。

1 方法與實踐

1.1 工程招標控制項目投資 二門山水庫通過重點強化工程招標工作，建立公平、公正、公開競爭的良好環境，以最合理的合同價獲得最好的施工隊伍和最強的工程保障能力以及可靠施工技術方案，施工單位為省內水利行業的知名單位，分別為省水利第一、二、三工程處。此外，充分依靠和發揮監理的作用等一系列控制措施和方法，使二門山水庫的實際投資被控制在計劃的目標投資以內。

1.2 獨立平行的工程質量監理 工程質量不僅關系到建設資金的有效使用，而且關系到社會公眾利益、生命和財產的安全。水庫項目業主以制度建設作為抓好工程質量的根本保證，建立層層負責的質量責任制，率先采取“三總”負責制，即由主抓工程的副總經理、工程總工、總監為主的工程管理體系，使責任落實到人，形成了全過程、全方位的質量保證措施；以工程招標、工程監理、合同管理作為工程質量管理的基礎性工作。尤其是對于工程監理工作，為了使監理的職責全面發揮出來，在具體的做法上采取了特殊的措施，即在所有的工程監理合同中規定：工程監理單位必須同時與施工單位各自獨立平行地進行全部工程的質量檢測，包括必須使用獨立平行的檢測儀器和工具；獨立平行地實施質量檢測；獲取獨立平行的檢測數據和資料；提交獨立平行的檢測報告等。這樣在每一個工程上，都能同時得到分別來自監理單位和施工單位的獨自的兩套質量檢測與評估報告，可以切實掌握工程質量的真實情況，確保得到一流的施工質量。

1.3 依靠施工計劃達到預期目標 對于為期近3年的建設工期，二門山水庫首先是以嚴謹的科學態度，分析論證進度目標實現的可能性以及存在的主要影響因素。在進度控制工作中，充分發揮監理單位作用，由監理單位監督保證總體計劃的完成，施工單位在除年計劃及月計劃報送外，又采取了周計劃報送監理部門，由小計劃控制大的計劃完成；建立工程協調制度，實行周周開小例會而每個月開大的工程進度會議形式，周例會由監理部門主持，業主、質檢、施工單位參加，協調各參建單位之間的進度關系，在周例會的基礎上，每個月采取月會議制度，月會議時將設計、各工程處負責人及各級領導請到，匯報工程總體完成情況存在問題及下步工作打算；實施工程進度的動態控制，及時調整進度計劃。科學的進度規劃和有效的進度控制，來確保水庫各項目標的按期實現。

1.4 文檔資料的制度化、規范化管理 為加強水庫項目檔案管理，建立健全項目檔案，二門山水庫制定了有關工程文檔資料、工程竣工資料等一系列的管理制度和規定，實行文檔資料的制度化、規范化管理。資料收集及整理由專人負責，為了更好的對工程資料進行歸檔及查找，派資料人員到檔案管理部門去學習，并請檔案部門同志不定期的到資料室檢查指導。建立了電子檔案目錄，提高了查找工作效率。

運用上述這些管理思想與方法組織與實施工程項目管理，使二門山水庫的建設取得了良好的效果和成績。

2 結束語

水庫的設計起點高，意識超前，通過一次規劃、分期實施、滾動開發的構想，圓滿成功地解決了遠期與近期建設的有機協調，實現了規劃設計的可持續發展。

通過實施項目的規范化管理、嚴密嚴格的合同管理、質量保證體系的建立、質量責任制的落實、獨立平行的質量檢測等切實和有效的方法，確保了一流的工程質量。