如何降低管道燃氣供銷差率

摘要：本文從多角度論述了現代城市管道燃氣供銷差率的降低措施。

關鍵詞：供銷差率 簡化核算

0 引言

供銷差率的高低直接影響到燃氣企業的經濟效益，體現著企業的管理水平。國家建設部將此指標作為企業升級的重要條件，可見其重要性，對于供銷差率的計算，國家建設部在1990年6月頒布的《城市煤氣企業升級考核標準》中規定如下：

管輸煤氣的供銷差率=（供應總量—銷售總量）/供應總量Х100%管輸煤氣的計量以體積作為計量手段，單位m3。因供應總量與銷售總量在各自計量處的狀態不一致，在核算時必須校正。

1 影響供銷差率的因素

1.1 燃氣表計量精度 各公司出站燃氣流量計的精度等級一般為1.5級，允許的誤差為1.5%，居民用戶和一般公建用戶大多數使用的是B級皮膜表，允許其在最小流量和10%的最大流量之間的誤差為±3%。在10%的最大流量到最大流量之間的誤差允許值為±1.5%；同一精度的計量表在檢定周期內和周期外所差生的誤差值是不同的，壽命周期內的皮膜表的誤差與超過使用壽命的皮膜表的誤差相比，前者遠遠大于后者。

1.2 計量工況不同造成的誤差（即壓力和溫度因素引起的誤差）

1.2.1 出站計量工況：天然氣行業的體積計量標準狀態為20℃，101.3Pa，上游的天然氣供應單位以此為依據和燃氣公司進行交割。燃氣公司的出站計量一般不再設計量表，因此出站天然氣的體積狀態為20℃，101.3Pa。

1.2.2 用戶計量工況：燃氣公司的居民用戶和一般工商用戶的煤氣表采用的是膜式表，不帶壓力溫度補償，只顯示的是煤氣表處的工況。

由于壓力、溫度因素對供銷差率核算影響的校核，目前，行業內仍沒有統一的計算規則。有關統計顯示，因溫度補償產生的最大誤差高達15.88%，最低為-0.22%，差別達到72倍，其主要原因是計算規則的不統一。

對任何公司，從提高內部管理的角度出發，可根據理想氣體狀態方程，對沒有壓力溫度補償計量的燃氣體積在出站計量表處所對應的體積，簡化計算為用戶燃氣表處燃氣工況的體積后進行供銷差率的核算，方可找出真正降低供銷差率的措施。

1.3 抄表、結算時間的不一致而產生的誤差 抄表、結算不一致造成的誤差是指：當抄表時間延續數日甚至一個月，供銷差率計算時，供應總量所對應的日期與抄表日期不一致所造成的誤差，并非是某月沒有抄表而導致的誤差。據有關資料（《煤氣與熱力》1992年第五期“管道煤氣供銷差率的校正”）介紹，這一誤差主要影響的是月供銷差率的核算，對年供銷差率的影響甚小。

1.4 新增設備、管道的置換和儲存氣量產生的誤差。

1.5 各種燃氣損耗引起的誤差，包括：用戶拖欠燃氣費、管網漏氣、用戶偷盜氣、搶修時的置換及放散用氣、外單位施工對管網的破壞產生的跑氣。

由以上各種損耗引起的誤差，其體積量除管網長時間的微小漏氣和用戶的偷盜氣量不易計量外，其余均可核算出體積量。用戶拖欠的燃氣費，其體積量由用戶的計量表計量；搶修時的置換及放散用氣、外單位施工對管網的破壞產生的跑氣，可以通過出站計量表的計量數據與前一日同時期的數據比較得到氣體的體積量，其中：外單位施工對管網的破壞產生的跑氣的損失量可以通過有關部門，從造成管網破壞的單位進行索賠而得到補償。

1.6 生產用氣因素 此因素在設計時一般會增加計量設備，若沒有，即可以從用氣設備的有關參數核算出用氣量，也可重新加裝計量設備，是可以計量的。

1.7 生產工藝條件的限制，部分設備產生的放散氣量 在投產初期和事故狀態時會對部分管道內的燃氣進行放散，這部分氣量對于年供銷差率的核算影響較小，同時，該放空量也是可以核算的。

1.8 公司為方便職工或其它原因而制定的一些優惠政策所產生的不收費的氣量，此因素，公司可以通過有關統計進行校正。

2 供銷差率的簡化核算

由于影響供銷差率的因素較多，情況比較復雜。完全依據理論進行核算，既不可能、也無必要。因此在以提高企業經濟效益、提升企業管理水平為目的的前提下的供銷差率核算時，應對新增設備、管道的置換和儲存氣量、用戶拖欠燃氣費的氣量、搶修時的置換及放散用氣氣量、外單位施工對管網的破壞產生的跑氣氣量（僅指已經索賠完畢部分的氣量）、生產用氣量、設備的放散氣量和不收費的氣量扣除后，進行核算。

3 降低供銷差率的措施

針對供氣單位內部的原因，各單位在日常管理中，通過加強表具的校正與管理以降低系統誤差產生的供銷差率之外，還應強化以下措施，進一步降低供銷差率。

3.1 提高抄表率，加強用戶安全檢查及用氣監察，還可將民用表前栓改造到樓梯間，杜絕用戶拖欠燃氣費和偷盜氣。

3.2 加強設備、管網管理，減少跑氣及漏氣損失。

3.3 加強考核與兌現，促進工作主動性的發揮。

3.4 加強員工工作技能的培訓，使員工能熟練應急預案的要求，各司其責，以縮短應急反應的時間，減少氣量損失。

4 結論

以考核為手段，以合理的指標為依據，通過分析方法找出影響供銷差率的主要原因，制定出切實可行的措施，一定能使供銷差率在較短的時間內降至一個合理的水平。燃氣公司應采取逐步完善的辦法，加大考核力度，降低供

銷差率，在增加經濟效益的同時提升總體的管理水平。

參考文獻：

[1]〈城市燃氣企業升級考核標準〉1990年6月頒布.

[2]企業相關文件.