我國媒介融合發展的問題與對策

申　凡　謝亮輝

摘要新媒體時代，報紙要想生存并獲得發展，尋找新的媒介融合形式是一種必然選擇。廣州日報社在國內率先成立滾動新聞部，使報紙與網站在新聞報道上合作與聯動，并通過多種傳播渠道使新聞資源得到更有效的整合利用。但作為一個新興的媒介融合方式，滾動新聞部的發展也存在著諸如管理構架不明確、缺少與網民的互動、新聞版權維護等問題，這些都需要不斷地探索和解決。

關鍵字新媒體媒介融合滾動新聞

當今時代，可以稱為新媒體時代。面對新媒體發展的廣闊前景。報紙要想生存并獲得發展。除了繼續保持新聞的高品質、實現新聞產品的轉型之外，突破傳統的介質形態，尋找新的媒介融合形式也是一種必然選擇。

美國佛羅里達州坦帕市“媒體綜合集團”，最早進行了媒介融合嘗試，真正意義上邁出了全球新聞傳播界關于媒介融合的跨時代步伐。隨后，《紐約時報》、BBC、《聯合早報》等世界各大媒體紛紛進行媒介融合的操作。美國密蘇里大學新聞學院率先開設媒介融合專業，進行專業人才的培養。2007年3月19日，汕頭大學長江新聞與傳播學院和密蘇里大學新聞學院合作，。成立了國內新聞學院首家融合媒體實驗室，培養能在數碼化平臺上進行新聞業務的新型傳媒人才。我國媒體在媒介融合上的嘗試，還處于一個起步階段。2007年6月，《廣州日報》成立全國第一家滾動新聞部，引起了業界的廣泛關注。它的發展，在一定程度上體現了我國媒介融合的現狀。

一、《廣州日報》的媒介融合嘗試

2007年，《廣州日報》以“6.15”九江大橋坍塌事故的報道為契機，成立滾動新聞部，在全國媒體中最早發布塌橋這一驚人消息，在激烈的新聞競爭中拔得頭籌。北京奧運會期間。滾動新聞部將報網直播室搬到了北京，產生了不錯的效果。

滾動新聞部是《廣州日報》報業集匾在媒介融合方面的又一嘗試。作為報紙、網站和手機報之間的紐帶和橋梁，它協調著三者之間的關系。在進行新聞報道時，首先由報社采編部門、滾動部和大洋網提前策劃，確定專題和關注點。采訪部門、滾動部的前方記者傳回采訪內容(通過手機、手提電腦等設備把文字、音頻、視頻傳回)，大洋網新聞中心對內容進行編輯和審核，發布到大洋網及手機平臺，最后滾動部做好網絡調查及收集網友關注焦點，將這些提供給前方記者作為寫稿素材。

滾動新聞部的成立，加強了報紙與網絡之間的資源共享和互通關系，使網絡和報紙相互發揮各自的優勢。一方面可以幫助報紙拓展新聞源，改善優化受眾結構，創新新聞內容和報道形式，擴大影響力和輻射力；同時也可以幫助網絡提高點擊率，擴大知名度和影響力。

滾動新聞的首要特點是快。它克服了報紙的出版時限，將剛發生或正在發生的新聞通過大洋網、手機平臺發布給讀者，搶得了新聞的第一發布權。有了滾動新聞部，《廣州日報》就不再有固定截稿時間，不再是一家受版面限制、以24小時為出版周期的平面報紙媒體。在當下多媒體時代，傳統媒體能否有效地把自己變身為多載體、多終端的內容提供商，是決勝媒介融合大潮的關鍵。

滾動新聞部以新媒體的姿態出現，逐步實現新聞內容發布的多樣化，其中包括文字、圖片、音頻和視頻等等。滾動部的記者出去采訪，幾乎都是全副武裝，紙筆、錄音設備、錄像設備一應俱全。大型報道活動，更是兵團作戰，前方和后方共同協作。滾動部成立之后；報社有了充足的多媒體資源，在數字報紙中也嵌入了音頻、視頻等多媒體功能，集文字、聲音、圖像、視頻等符號系統于一體，最大程度地發揮互聯網的傳播優勢。

滾動新聞定位為《廣州日報》的滾動新聞，以《廣州日報》為前提，其公信力有了相對的保障。通過滾動新聞部，聯合報社各部門記者以及網絡的力量，在第一時間發出了報道，這樣既促進了網站的點擊率，同時又擴大了報紙的影響力。集團將大洋網滾動新聞頁面和主報的標識進行了視覺的統一，同時所有由滾動記者發出的新聞都會注有“廣州日報滾動新聞部報道”的字樣，使其品牌實現一致性。品牌統一之后，不管報網誰先登；登多登少，最后讀者都會認定廣州日報的品牌是有權威性、有新聞價值的。

此外，網站有利于延續報紙印刷版的風格與定位，確保合力打造一個統一的品牌形象。印刷版和網絡版兩個版其實是同一系列的產品。表面上不同但本質上一致——選擇新聞的標準、看待事物的角度以及問題解讀的邏輯與風格等等。在這方面，美國的報紙網站與報紙風格、氣質以及盈利模式統一。而國內報紙網站還很少進行這樣的探索，滾動新聞部先行一步。

二、媒介融合發展存在的問題

1管理的架構不明確。

滾動新聞部盡管隸屬于廣州日報編輯部，但在信息發布時，其更多的是與大洋網聯系。當滾動部記者獲得新聞信息，經過整理加工，特別是音頻、視頻文件。最終需要網絡簽發系統的技術和工作人員完成最后的工序。

新聞采編以及網絡簽發人員。由于涉及到采編和發布兩個平臺，一個為報紙，一個為網絡，中間的溝通和協作難免會出現。些問題。在目前的情況下，滾動部借助大洋網的發布平臺，往往需要盯得非常緊，因為網絡發布出來的效果很有可能和滾動部門設想的效果差異較大，有時因為傳輸信號、編輯疏忽或溝通不暢等原因，出現了不少的錯誤。

滾動新聞實施現場直播，需要與大洋網進行直接的溝通，如果溝通不好，直播就不能正常進行。目前。滾動部記者與大洋網編輯的交流主要是通過QQ進行。每次在現場的報道都是一個搶時間的過程，記者難免會出現打錯字的情況。這就對編輯有了更高的要求，不僅要及時上稿，還要保證不出錯誤。有時編輯對接收到的內容直接復制粘貼，最后連記者的QQ網名都上了報道。

2缺少對網民的互動和關注。

在如今這樣一個WEB2.0時代。網民既是內容的消費者，也是內容最大的制作者，網民關注的話題才是最有新聞價值的。傳統報紙因為介質的限制，只能使用WEB1.0的方式。編輯部來信、報料熱線都只是對WEB2.0概念最大限度的引入，市民的報料本身就是新聞。

網絡上，某一熟點話題，往往是由網民本身引起的。滾動新聞部成立后，對論壇的運用缺乏必要的操作，沒有很好地調動網民的積極性。不少專題的策劃都過“硬”，但沒能很好地把握網民關注的熱點問題，所產生的效果也不盡如人意。

3視頻手段的應用有待商榷。

對新聞視頻的運用，首先應當分析該新聞是否具有阿民有見證現場的訴求。對于一些重大的突發事件，如九江大橋事件、廣藥隊沖超瞬間等。讀者具有強烈的現場感知需求，他們想親眼看看現場發生了什么。有處身現場的欲望，這些都應當增強視頻手段應用。而對于一些沒有這些特性的

新聞，則沒必要使用視頻。，

一條視頻新聞，是鏡頭拍攝、篩選、編輯的系列過程。滾動新聞部本身不具備專業的圖像采集制作設備，在后期編輯和制作上，花費盼機械時間又加大一倍。看上去越花哨的視頻，需要的時間越多。滾動新聞講求時效性，所以，只能平鋪直敘。這樣。制作出來的視頻，所需要的時間成本是很大的，對于一條不具備視頻元素的新聞，其結果得不償失。

目前，滾動部在運用視頻手段的時候，缺少對新聞特性的分析，有為了視頻而視頻的傾向，對視頻的制作都比較倉促；很難吸引受眾的眼球。滾動報道做視頻，如果不能投讀者所好，最后只會造成讀者的視覺疲勞，最終失去讀者。

4滾動新聞稿件版權維護問題。

在當今媒體競爭激烈的形勢下，滾動新聞上網以后，如何保證傳統報紙的獨家采訪特點，是一個非常具體的問題。滾動新聞以快致勝，克服了報紙的出版時限，搶得了新聞的第一發布權，這對報紙的獨家采訪特點造成了一定的威脅。有時記者跑了一天的新聞，瞬間就被其他網站轉走，前后不過幾分鐘，等于為他人做了嫁衣。

這就需要編輯部形成滾動性的編輯機制，隨時確定什么樣的新聞可以立即上網，什么樣的新聞不能馬上上網，什么樣的新聞不能上網，以及上網的內容如何與傳統媒體把握平衡。可以考慮對于獨家稿件、獨家策劃的采訪等暫不上網，或上網后注明不得轉載，而將那些消息、新聞發布會、報料等滾動播發，并考慮向其他媒體要求轉載的署名權和版權收益等。滾動新聞不應太長，應該盡量精簡，更新最新最快的內容，引導網友關注第二天的報紙。

三、媒介融合發展策略探討

1建立標準的數字時代的采編流程。

滾動部出現的問題，與傳統媒體現行的采編組織結構有直接聯系，這關系到先做報還是先做網的問題。采編沒有標準的流程，只是滾動部的幾位記者，其作用是有限的。一個標準的數字時代的采編流程，是做好滾動新聞的基礎。數字報業與傳統報業的采編不同，需要一個新的流程。在英國。部分報紙記者必須首先給網站寫快訊。報紙記者與網站記者是坐在一起的。一個部門的負責人，在安排當天的工作時，把網絡部分也統籌在一起，而不是僅僅一張報紙。

如果不從根本的采編體制上動手，建立起一套符合新媒介規范的新聞采集體制，那么，依附在傳統媒體結構上的新聞，就很難符合新媒介的特性。滾動新聞最好的結構應該是，如體育部，部主任應該統籌報紙體育版面和網絡版面當天的工作，哪些該發網絡版本的快訊，哪些是深度的，誰可以邀請來做訪問，哪些新聞背后可以與網鉻聯動做推廣活動，以追求第二次新聞。這些應該由一個部門來統籌，而不是報紙與網站分割。

2建立滾動部與報社各采編部門的聯動傳播機制。

報業網站運作滾動報道最大的優勢，在于主報有豐富的區域新聞資源，這是商業網站難以企及的。傳統媒體有大批記者，掌握著各條線的資源，最了解線上的新聞。報業網站的滾動報道，應該充分發揮主報跑線記者的積極性，發動更多的跑線記者為報業網站提供滾動新聞。滾動新聞顧名思義，應該是滾動起來，動態新聞的不斷更新，這就需要發動報社記者源源不斷地從前方發回短消息，把本地最新的消息最快地發回來，一條口述短消息，幾分鐘就可以完成。幾乎是同步的，不斷更新。實現同步滾動。

滾動新聞部可以由“虛擬部分”與“實體部分”組成。“虛擬部分”，即報社各個采編部門的采編人員都是默認的滾動新聞部的成員，都要提高網絡化意識與觀念，有意識地積極與滾動新聞部溝通聯系，將自己采編的稿件和信息及時上傳網站。前方一線記者需要加強滾動報道的意識，把自己當作通訊社記者的類型，掌握多媒體的手段，把現場的音頻、視頻、圖片及時傳回滾動部，然后‘由滾動部及時編輯發布。

3加強全媒體采編培訓，打造全媒體采編平臺。

滾動新聞集文字、聲音、圖像、視頻等符號系統于一體，最大程度地發揮互聯網的傳播優勢。滾動新聞記者應該是數字記者，是文字記者、攝影記者、電視記者的組合。對一名滾動記者而言，能寫、能拍、能攝是必備技能。只有掌握了多媒體的報道技能，才能實現文字、音頻、視頻一起上，實觀真正的全媒體報道。

報社應該統一安排。由人事處牽頭，對滾動部、大洋網以及虛擬滾動部的相關人員進行全媒體采編培訓。這其中包括寫稿的要求，攝影、音頻、攝像技巧培訓，傳播技術的掌握以及統一格式規范和后方內容制作的培訓。

為了進一步規范全媒體報道和搶占新聞第一發布權，有必要由大洋網牽頭制訂統一的技術標準。例如照片大小，視頻、音頻文件等規范要求，專題頁面的制作時間以及相關的發布流程。同時盡快推出可以容納多種報道形式并連通手機發布的全媒體采編平臺，盡量避免出現傳輸不暢、發布不規范的現象。

4建立相應的滾動播報獎勵機制。

滾動新聞部要實現與各部門的聯動報道。在主動聯絡的同時，更應該有一種制度上的保障，能夠讓報社記者具備滾動新聞的第一傳播意識，主動傳稿。

就目前的情況而言，僅靠滾動新聞部的主觀聯系，而部分記者有逃避意識。報社很多記者缺乏滾動報道的意識，總以為如果在網站上先發布了，他們的稿件就沒有獨家性。只有見報了才有價值。滾動新聞部要想率先報道，只能是自己出去采訪寫作，很難用到其他部門記者的稿件。這與國外媒體有很大差距。

因此，廣州日報集團應該建立相應的獎勵機制，對上網快、點擊率高的稿子給予高額稿酬，鼓勵跑線記者滾動報道。參考報社采編考核體制，“虛擬滾動新聞部”即各個采編部門向網絡供稿不計稀費，但跨部門供稿需要相應的計酬方案。當然，如果對一線記者進行適當獎勵，那他們也要相應承擔及時為新媒體供稿的義務，否則就追究相關責任。

5重視與網民互動，提取網民觀點。

滾動部作為傳統媒體與新媒體之間的橋梁，加強與網民之間的互動是必要也是必須的。鼓勵網民就廣州日報的某一新聞熱點事件，進行圖文視頻內容上傳，鼓勵網民對事件進行加工，如華南虎事件，網民具有強烈的表達欲望，而不是被動地接受。滾動部應該利用廣州日報的報紙資源作為一個中介，迎合網民的表達欲望，讓網民說話，網：民說的話也就成了新聞內容。滾動部應該利用互聯網互動、調查、快速功能，為傳統媒體提供更多可讀性的內容，同時也可以帶動新媒體的影響力。

滾動部應該利用網絡、手機互動平臺，拓寬滾動新聞的來源，努力構建規模龐大的“市民記者”、“市民通訊員”隊伍，調動廣大讀者的積極性，建立提供讀者報料{互動的平臺，讓讀者第一時間將身邊發生的新聞事情通過手機、網絡等途徑發布上來，從而拓展新聞報道線索和來源。

四、總結

正確認識新媒體的優勢，彌補自身發展的不足，進而與新媒體采取合作、融合的態度。將是中國報業發展的下一片藍海。或許有一天，滾動新聞部本身就不該存在。每天拿到的新聞。根據不同的傳播需求，利用最有效的傳播手段來合理分配給受眾，達到最大的傳播效果。一個好的采集流程建立起來之后，就沒必要反復打電話，要求記者陳述。陳述的內容再由滾動部整理，然后傳到網站，這本身就不是最大的效率。