崔 春
現象:違規導致醫療安全“陣痛”
在翻看以往的醫療事故案例中,我們不難發現,其中的部分事故是由于醫務人員違反《醫療護理診療規范和操作規程》、《醫院工作制度》等規章造成的,有的則是由于疏忽大意、檢查不全面、觀察不仔細、工作不認真的“小節”引發的。這其中,許多具體的違規現象讓我們刻骨銘心:明明是產婦用的藥物,卻注射在了新生兒身上:明明是A型血患者,經過多名醫務人員之手,多個環節,最終卻輸上了B型血:明明是患者甲的肺癌CT報告單,卻張冠李戴裝進了患者乙的檔案袋。
糟糕的是,我們面對的是一種已經形成的“不認真”的氛圍。再翻開病歷,隨處可見的粗心大意:男人有附件,女人有前列腺;“他巴唑”寫成“地巴唑”、“左側卵巢囊腫”寫成“右側卵巢囊腫”……在醫療鑒定書中,50%以上醫療糾紛都存在知情權告知不全面問題,骨外科比例更高,竟達90%以上。甚者還出現“剖腹探查”、“切除卵巢及附件”、“截肢”這類手術不簽手術協議書的現象。
表面看來,這些醫療事故似乎是一時的疏忽過失造成的,其實則不然。海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患,而這些隱患90%以上是我們的日常錯誤習慣所為。很多人坦言:我們也有類似的隱患,所幸沒有發生事故。不能不說,習慣性違章已成為醫療安全致命的短板。
追源:三種因素促成習慣性違規心理素養缺陷
一是違規無意識很多醫生沒有風險意識,這就產生了兩種可能,一種是因為他缺乏認識,尤其對一些常見病、多發病,認為處理得多了,沒什么問題,從而意識不到自己的行為屬于違章。另一種是不怕出事,說白了就是膽子太大,這是最危險的。在沒有任何監護條件下實施無痛人流手術就是典型的例子,而且這類違規現象在基層醫院具有普遍性,有的醫院還常常以此進行廣告宣傳。
二是僥幸心理認為嚴格按照規章制度執行過于煩瑣、機械,認為即使偶爾出現一些違章行為也不會造成事故。如一擇期手術患者,在明顯存在禁忌癥的情況下,卻盲目手術,誘發患者腦出血,術后不久死亡。
三是麻痹心理任何事故都有其發生的偶然性和必然性,有些事故的發生雖為萬分之一,但如果你麻痹了,那一次就可能是你撞上。例如一患者因支氣管炎靜脈滴注青霉素。連續2次滴注間隔時間已達28小時,本應重新做皮試,卻認為自己心里有數,不會出事,結果出現過敏,經搶救無效死亡。
四是惰性心理有人上夜班時不按時巡視病房,第2天交接班查房時,發現患者已經死亡;有的手術本該在手術室做,卻因為怕麻煩,在病房進行了操作,結果發生了術后感染。
五是取巧心理為了確保安全,有的制度和規范增加了冗余措施(多重保險),但有的人自作聰明、投機取巧,變通處理,因演變成了一種“工作經驗”而埋下習慣性違章的禍根。
六是從眾心理認為其他人都這樣做,自己沒必要那么謹慎,于是跟隨、效仿、隨大流。而且,如果一個人在一次違章后沒有被制止也沒有引發事故,不僅對他本人下一次的違章是一種“鼓勵”,他身邊的醫護人員也很容易效仿,特別是科室負責人或上級醫師。
七是冒險心理明知違章的危害和后果,因巨大的利益誘惑,再加上很難到位的外部監管及處罰,激發了違法違規者的賭博心理,當習慣成自然時,便不以為然,不以為險,更不思改正,冒險而為之,例如有的醫護人員在利益驅使下,將患者領到自己家中為其實施流產手術:還有的醫生介紹患者到不具備資質和條件的醫療機構就診。
八是熟人心理人都是有感情的,熟人好辦事是整個社會的潛規則,醫療行業也不例外,熟人看病造成的醫療事故不在少數,因為“熟”就簡化診療程序,省略診療步驟,就放棄了原則,這對患者、對醫生都是潛在的威脅。
九是主導心理由于醫學知識的專有屬性,在醫者與患者的接觸中,醫生處于主導地位,只管低頭看病,不顧抬頭看人,專注了病,但忽略了人,這種長期的醫本位也習慣性地造成了交流的缺位,不自覺地侵犯了患者的知情權。
基礎管理內虛醫療糾紛的發生。從表面上看是醫務人員和患者直接的矛盾碰撞,但實際上與醫院的安全管理有著非常重要的關系。當前醫療安全管理存在四種傾向:①組織健全但職能錯位。醫院有醫務科、質量控制科,有的醫院還專門設立了醫療安全科和警務室,不可謂機構不健全,但是職能作用卻偏離了軌道,天天忙于救火、堵漏,應付接待、處理醫療糾紛,在賠與不賠、賠多賠少上下功夫,而無暇顧及醫療質量管理。②預案多,落實少。各醫療機構都制定了詳盡的醫療事故預案,但只是寫在紙上、掛在墻上,惟獨沒有落實到行動上,在安全問題上,領導的言論往往和行動不一致,連續多年的醫院質量管理年活動,大會小會都將質量安全放到第一位,但行動上卻最關注經濟指標。執行比制度更重要。責任不清、監管不力、再好的制度也是一紙空文。③重事后,輕預防。人們總是習慣于以客觀存在的結果來判定事物的取舍,發生醫療事故后,20萬元的賠償金額似乎能夠接受,但事前拿出10萬元進行質量培訓或安全教育,卻認為不值,這種思維誤區常常導致一些事故的循環發生。醫學關乎生命,亡羊補牢為時已晚。④職能性睜眼瞎。a管理人員不具備監督管理素質,不熟悉衛生法律和規章制度,對醫療安全工作缺乏敏感性和預見性,雖然問題在身邊,卻視而不見。b質量檢查真功虛作。一些質量安全檢查大部分是走過場,安全人員檢查只是盯著顯山露水的地方使勁,該抓的沒抓,明知有問題在匯報時也是遮遮掩掩,不愿意主動揭露。c面對許許多多血的教訓,有些醫院質量管理也能暫時緊張一些,可時間一長,又把安全拋在腦后。
職業精神缺失責任缺失也是造成習慣性違章的另一大原因。關于醫生責任歷來是一個艱澀沉重的話題,其關鍵在于是否具有責任感,是否清楚該對什么負責,更重要的是一種擔當意識,發生醫療糾紛后,我們不是認真總結教訓,而是千方百計推卸責任,甚至采取涂改病歷等手法,掩蓋真相,欺騙患者。據調查,>95%的病歷提交醫學會前沒有及時封存,>60%的患者在復印病歷時遇到阻礙;>80%的患者對醫院病歷資料持有異議,>50%的病歷有涂改和重新整理的跡象,>40%的中止鑒定案件是由病歷真偽引起的;發生醫療糾紛后,我們不去安撫患者,卻推諉、拖延甚或態度生硬:“你去告,告到哪里我們都不怕”:發生醫療糾紛后,我們不去反思,而是到處托門子,找關系,四處打聽專家,試圖醫醫相護,靠關系擺平官司;發生醫療糾紛后,明明是自己違反制度,“未經親自檢查即下達口頭醫囑”,待事故發生后,不勇于承擔責任,卻嫁禍于人。以上種種,使大量的患者不愿意走法律途徑,而愿意請“醫鬧”,以獲得快捷的賠償。但是,如果在解決醫患糾紛時,暴力比法律更有效,那就是一件可悲的事情了。
此外,素質低下也是導致違章操作的一個重要根源。它直接影響醫務人員的技術水平、風險識別以及處理的能力。
解決:四種方法夯實基礎
鍛造“認真”“認真”不是與生俱來,而是要經過后天不斷地學習、培養、鍛造。尤其是我們的醫療行業,任何環節的疏忽都能損及生命,就更應從頭學習“認真”。當然,這不很容易,冰凍三尺,非一日之寒。但只要我們在認真上下大功夫,一以貫之地執行規范,糾正陋習。就能使“習慣性違規”讓位于“習慣性遵紀”。
文化滲透次次不幸,我們為生命夭折、健康受損痛心的同時,不能不思考一個問題:我們應該如何建設一種以人為本,尊重生命、珍惜健康的“醫療安全文化”。也許,有了安全文化的潛移默化,深入的醫療安全教育,以及醫務人員對個人行為修正的自覺性,所謂“制度”才不會懸空,安全漏洞才能得到及時修補。
重視細節質量與安全,從何而來?它從我們每一名醫務人員在日常工作當中對待每一名患者、每一個具體環節細致入微的修煉當中來,從我們以科學家的精確考量思維當中來。我們只有秉著對每一個生命個體的尊重,在每一次診療活動中,注重每一個細節,細分到每個具體的事項,用科學的態度與職業敏銳度和洞察力,嚴謹審慎地對待工作,那么我們會在質量與安全上獲得成效。
歐洲諺語告誡我們:“魔鬼存在于細節之中。”海爾經驗也告訴我們:“不容易就是把容易的事情一千次,一萬次地做好”。
敬業為本如果選擇了醫生這個職業,那么救死扶傷就是你的責任,敬畏生命,是醫生的第一品格。“要想守好你的攤,首先守好你的道”,構建自己的職業道德,忠誠于自己所從事的職業是最為根本的現代文明,畢竟,醫學是一門“人學”。