一個女人和她的慈善“理想國”

鐘　函

北京北四環“怡海花園”辦公室，墻上掛著多幅王琳達和孩子們的合影，笑容燦爛，讓人如沐暖陽。

“對不起!不好意思，讓你久等了。哈哈哈!”先聞其聲。數秒鐘后，剛從天津趕回京城的王琳達笑著走進了辦公室。“明天一早我要到香港，害你大半夜的跑那么遠。不好意思，不好意思。”又是一連串的哈哈。事業的如日中天讓空中飛人般的生活成為常態，但她的身上決然看不到疲憊和抱怨。這是一個精力過人的女人。

十年一覺不是夢

“辦學不是我的強項，我是做房地產的。算命也沒有算到，做夢也沒有做到。我還能辦學校。”

王琳達1989年從香港回到內地。從廣州、深圳開始，她陸續踏足廣西、南寧、海南、山東等地。第一次深入中國內陸，名山大川讓王琳達興奮而激動：這就是祖輩口中念叨多少年的祖國!1992年，北京第一屆香港招商會舉行，把她“招”到了北京，開始了房地產開發。當時的王琳達并不了解北京，只知道是中國的首都。

在普遍享受單位分房的內地，商業房地產還是新興事物。但現實并不影響她一貫的做事熱情。買土地的時候沒有做市場調查，王琳達就這么拿著地圖用尺子一量，定下了第一單生意。

實地一看，她傻眼了。那是三個大沙坑，有100多米寬，27米深，就像美國大峽谷一樣讓她瞠目！那是永定河脈河床的地方，一層沙子，一層鵝卵石，土質狀況讓人堪憂。那時的北京，只有一環路和二環路，打車到這里，計程車一不小心還會掉到機耕路下，而到機場則要兩三個小時。股東們難掩失望情緒，陸陸續續地來了又很快離開。但個性倔強的王琳達卻不服輸，她認為這是對她的第一次挑戰，她要在白紙上打造一座新城出來!

沒有水、電、氣、公路，自己拿錢修；電話不通，拿出土地給電信建機站；沒有公交車，拿土地給公交公司修站點……王琳達用土地換來了業主的方便。

沒有學校，修!一個簡單的字，如同當初簡單的“買”一樣，王琳達從房地產業一腳跨進了教育行業。

“跑教育，學經驗，找名校聯辦，找名師授課。拆除幾座住宅樓，擴大學校用地……”這些旁人看似瘋狂的舉動，王琳達始終親歷親為，堅定不移地實現著她的辦學規劃。有著多年海外旅居生活經歷的她深知房地產與名校教育之間的連鎖效應，她預測：北京這座正走向現代化城市的房地產業必將向“校”“社”聯盟，缺一不可的方向發展。而她的風格是：不做則已，做就要做最好的。既然決定辦學就要辦出好的學校，讓學生接受好的教育。

1998年，由怡海公司投資7000萬元建造的北京第二實驗小學怡海分校、北京市第八中學怡海分校經北京市教育委員會批準正式成立。緊接著1999年2月、2000年9月，投資3000萬元建成的4500平米的怡海幼兒園、怡海老年大學分別落成。如今，“怡海”已經擁有了自己的幼兒園、小學和中學，并與名校開展合作，專門聘請中科院的專家擔任學校顧問，引進國外先進的教學理念和模式。“怡海教育”的品牌越叫越響亮。

王琳達說，辦教育對她來講，已經融入她的生命，成為一個令她如醉如癡、心神向往的神圣使命了。整整十年磨礪，王琳達用母愛與堅韌，在雜草叢生的土地之上造出了一個孩子熱愛的花園社區。

孩子們的“王媽媽”

2008年5月12日汶川大地震時，王琳達身在美國，聽聞消息焦急萬分。得知災區學校受損嚴重，她迅即聯系都江堰市，直接表達了希望捐建一所學校的愿望。隨后，她把電話打到北京公司總部，積極動員全體職工緊急為地震災區捐款捐物。

北川，地震的重災區；北川中學，一個無數華人心系之地。隨著災后重建步伐的加快，援建北川中學的重任落在了中國僑聯的肩上，海外3000萬華僑華人要把北川中學建設成抗震救災、支持災后重建的愛心豐碑。身為華僑的王琳達義無反顧地加入其中。

王琳達先后5次深入北川中學考察，與北川中學孩子建立了深厚的感情。一次次地探訪，面對一張張純真的面孔，女性的細膩和母性再次被熱烈激發。她一方面重點關注學校的援建工作，集結組建了來自美國哈佛大學、麻省理工學院、香港大學、清華大學和同濟大學的建筑設計師團隊，駐扎北川，無償為北川中學重建的勘察和設計出謀劃策；另一方面她還時常為北川中學師生們的日常生活憂心。天冷了，王琳達準備了她親手設計的北川中學新校服；風大了，她給孩子們送去了護膚品。為了確保教育教學質量，怡海教育集團下的北京市八中怡海分校與北川中學簽署了長期友好合作協議書，將為北川中學的教師提供階段性培訓服務；她號召北京市八中怡海分校的學生與北川中學的孩子結對子交朋友，拓寬成長路上孩子們的眼界。

指著墻上的一張張照片，王琳達驕傲地說孩子們都稱呼她為“王媽媽”。

王琳達不僅是北川中學孩子們的“王媽媽”，而且堪稱孩子最多的中國“媽媽”。

1998年初創辦學校的時候，王琳達站在陽臺上，看見課間嬉戲的孩子們，她突然想到了自己的兒子。兒子1歲零7個月大的時候，為了讓孩子學習一些中國文化，她把兒子送到了深圳一所私立幼兒園。入學后不久，她發現兒子每天回家都吵著叫：“餓!餓!”一月下來，原本胖乎乎的小圓臉變成了瓜子臉。王琳達趁幼兒園開飯的時間偷偷溜去看兒子吃什么，發現幼兒園每餐就給孩子們吃一小碗主食，八分之一個小蘋果，課間甜點就是一片餅干。

“你知道孩子一天應該吃幾餐嗎?”王琳達問我。我搖頭。

“從營養學的角度來講，孩子一天應該分5次進食。孩子的食量小，每餐吃得不多，但是運動量大，體能消耗大，應該少吃多餐合理膳食。”從創建怡海幼兒園開始，王琳達就堅持為孩子們制定科學的食譜，講究營養均衡。每日5餐，以滿足孩子小身體對營養的不同需求。“我把每個孩子都看作自己的孩子，我要對家長負責，我堅決不愿意看到怡海幼兒園的孩子們回到家后，像當年我兒子一樣哭著喊‘餓。”

王琳達如是說更如是做，雖然每年要拿出800萬元至1000萬元來補貼學生的餐費，她卻絕口不提。

此外，為更好地激勵學生并參照國際慣例，王琳達創建了具有怡海特色的獎學金制度。2001年，王琳達個人出資1000萬元在香港成立“怡海獎學金”，獎勵怡海優秀的高中學生。前三年是每年向優秀的高中學生提供15000元的獎學金，包括學費及衣食住行等費用。第四年后，獎學金被劃分為3等，每學年做一次評定，按等級確定獎勵金額。

2004年，王琳達建立“怡海華夏精英獎”，主要獎勵從怡海中學畢業，已經考上大學的學生，激勵他們完成大學學業。

2007年12月，王琳達個人發起并出資1000萬元，在中國教育發展基金會下成立“怡海教育專項基金”，用于獎勵優秀教師和救助失學兒童。

每逢節假日，來自世界各地、各行各業的感謝信件如雪花般飛向王琳達的辦公室。那些曾經得到王琳達幫助、受益怡海教育的孩子們在信中都不約而同地叫著她“媽媽”。

而對于王琳達來說，“媽媽”不是一個

簡單的稱謂，更意味著責任。

老人們的“乖女兒”

“每次回北京。我第一件事就是去‘怡海老年大學看看老人們。看到他們都健康、快樂，是我們每個做兒女的最大欣慰。”

出身傳統華人家庭的王琳達出了名的孝順。在家時，她常常陪媽媽聊天，為媽媽捶背、按摩。但是隨著事業的發展擴大，陪伴父母身邊的日子越來越少，為此她深感愧疚。王琳達經常幫助別人，受助者為了表達謝意，總要送點東西給她。而一些條件困難的工人或者農民兄弟，送來的各種家鄉土特產又令她覺得不自在。幫人是不求回報的，但知恩圖報的精神是需要發揚的。于是，王琳達告訴受助人，你們不要給我送禮物了，抽一天時間去陪我媽媽聊聊天就行了。這樣一來，王琳達安心在外工作了，不會為收不完的禮品頭疼了，而老媽媽的孤單也減少了，尊老的傳統美德也得到傳承發揚了。她很為這一舉多得的好事得意。

王琳達認為，老年人除了怕孤寂，心理也很容易失衡。孩子的事業越成功，父母的心理落差感越強。老年人還很怕老，最怕看見比自己還老的人。王琳達這么說不是沒有道理的。每次王爸爸看見拄著拐杖走不動路、身體不佳的老人來看望他，他的心臟病都會復發。老年人需要多見見健康的、陽光的、年輕活潑有生命力的才不會顯老，所以這也是為什么家庭溫暖的老年人更加健康長壽。

由此，王琳達想到了怡海社區的老人們。人心是相通的，老年人的需求是相近的。于是，開辦老年大學的念頭萌發。她要為老年人創辦一個交流、學習和展示的場所。提高老年人的生活質量，不是單純的解決吃什么、穿什么，更重要的是要解決他們想什么和怎么想的的問題。提供老年大學這樣一個平臺，讓老人們能與時俱進，老有所學、老有所為、老有所樂。

走過近十年歷程，今天的怡海老年大學除了開設有老人們比較喜愛的美術、書法、聲樂、手工等傳統文化的學習，更增添了攝影、電腦、英語等現代技能的學習。“關愛自己，關愛他人，精彩人生，精彩生活”是怡海老年大學的座右銘。手工班一位叫張靜華的老人，兒時的一場腦炎將她推進了無聲的世界。上大學的美好理想也隨著聽力的喪失化作泡影。直到晚年進入了怡海老年大學，老人才覺得自己的生活注入了新的活力和意義。由于聽力障礙，老師和同學總是給予她更多的關懷和幫助，老師總是手把手地一次次反復教授：同學們更是放下自己的作業，伸出熱情的雙手來幫助她完成。不管認識不認識的，只要張靜華老人有事，他們總是不厭其煩用筆和紙與她交流……還有一位85歲高齡的劉湘云阿姨，在書法班就讀，兒女都不在身邊，腿腳又不方便。每次上下課或者外出參加活動，怡海的工作人員總是用輪椅推著她走，老人常常激動得熱淚盈眶。集體溫暖不僅圓了老人們的大學夢，還讓他們的晚年生活更具姿彩。

老人們還積極投身到各種社區活動和社會活動中去，在學與樂的同時，更深地體會到了“為”的價值。2006年，老年大學舉辦的“一份理解、一顆愛心、一本圖書”，“每人捐寄一本書，支持‘一分錢書社”大型公益活動，受到了中央電視臺、北京電視臺和知名網站等多家媒體的競相報道。“節水護水，請您進一言”、“交通安全進社區”、“奧運志愿者”……公益活動中，總能看見怡海老人們的身影。

慈善＝幫助別人

“無論做慈善也好，幫助別人也好。這是一個人對社會的責任。能幫助到別人是我的驕傲。我能在幫助別人中找到快樂和自信。”

采訪是從“2008中華慈善大會”聊開的。我片面的以為，一定是有一件觸動到王琳達內心深處的事情或場景，才激發了她的博愛胸懷。

王琳達卻堅持認為，“慈善”就是“盡自己最大的能力去幫助人。”

從小深受傳統教育影響的她生就一副古道熱腸，喜歡幫助別人。王琳達回憶，小學的時候，數學老師的口音很重，同學們經常聽不懂老師講課。作為數學科代表的王琳達就每天給沒聽懂的同講解習題，同學們居然一聽就明白了。老師講的聽不懂，自己講的同學們能聽懂，王琳達高興之余自信倍增。兒時的自信一直激勵著王琳達前進，不管面對多大的困難，她都相信自己能邁過去。

20多年前回國之初，王琳達最怕的就是坐飛機，看見因為國內的機場設施落后、指示功能不明確、飛機陳舊等問題，導致飛機晚點、航班延誤屢屢發生。耽誤個人日程安排事小、影響國家形象事大。于是，她主動提出資助機場管理方去美國考察學習。王琳達嘲笑自己有個臭脾氣：幫忙決不交換。每當受助人或單位提出要有所回報的時候，她總是婉言謝絕。王琳達認為自己幫助別人在先，提出回報的條件在后，這不是幫忙而是交換。王琳達明白只有國內的環境改善好了，才能吸引更多的人來中國投資發展，和國家的繁榮昌盛比起來自己的付出都是微不足道的。

好人好報。王琳達的國內事業紅紅火火，漸漸小有名氣，來找她幫忙的人也越來越多了。身為女人，她有感性的一面，但在她答應幫忙之前，一定會理性的思量一番，掂量一下自己的能力，能不能幫上忙?只要是自己能夠辦到的事，她都會義不容辭的接下來。然后出錢、出力、出時間去兌現自己的承諾。“答應的事就一定要做到。”這也是王琳達的性格。援建北川中學一事，身邊很多朋友都有不同意見，不少人善意地勸她別去擔險，但王琳達堅持己見。王琳達自信無論是做房地產開發還是發展教育，她都有優勢。這樣的優勢決定她不僅要做，而且要做好。

點燃愛傳遞熱

“中國不缺愛心人士，缺的是組織者。一個人點燃一支蠟燭，光芒很小。但是我們全社會的人們都點燃蠟燭的時候。那就是一片光明。”

“每次回北京，我第一件事就是去‘怡海老年大學看看老人們。看到他們都縫康、快樂，是我們每個做兒女的最大欣慰。”

老年人需要多見見健康的、陽光的、年輕活潑有生命力的才不會顯老，所以這也是為什么家庭溫暖的老年人更加健康長壽。

“無論做慈善也好，幫助別人也好，這是一個人對社會的責任。能幫助到別人是我的驕傲，我能在幫助別人中找到快樂和自信。”

“中國不缺愛心人士，缺的是組織者。一個人點燃一支蠟燭，光芒銀小，但是我們全社會的人們都點燃蠟燭的時候，那就是一片光明。”

“是社會的責任引發了我，不管我有錢沒錢，每時每刻，每天、每月、每年我們都應該站在社會一份子的角度上去幫助別人。這是一個人道德和道義的體現。”

王琳達覺得一個人有沒有愛心，不是看他有沒有錢，而是看他愿不愿意付出。中國有句古話叫做“有錢出錢、有力出力”，各有各的奉獻方式，王琳達樂于做這樣的組織者。

每次面對災難，王琳達雖然不是捐贈金額的最多的一個，但絕對是煽動性最強、參與次數最多的一個。她在積極奉獻的同時，也會充分調動周圍的力量一起參與。

2008年初那場紛紛揚揚的雪花，令我國南方部分城市措手不及，驟然變成了一

場冰封千里的自然災害。2月9日，身在海外的王琳達凌晨4點聯系國內同事，作出向災區捐贈物資的決定。2月21日元宵節，王琳達率隊趕赴湖南災區進行慰問，并捐贈價值1744萬元的救災物資。2月26日，王琳達又率隊趕赴湖北災區，捐贈救災物資和現金，合計1014萬元。

前往湖南災區的路上，王琳達無意中看到山上一片片被冰雪凍壞的柑橘樹，村民家里賣不出去的柑橘堆積成山，她非常心痛和著急，立即表示要為湘西柑橘的銷售出一份力。

員工不解地問：“王總，這柑橘怎么賣啊?”

率直的王琳達回答：“先別管，買了再說。”

接下來，王琳達開始聯系當地僑辦購買柑橘。別人問她要買多少，她沒概念：反問別人，多少錢一斤?當她得知柑橘價格是0.8元/斤，一車是22噸時，王琳達心里沒底了。她不知道1噸是多少，更不知道一車22噸是多少，只敢小聲地告訴別人買3車。

3車，66噸的柑橘讓王琳達徹夜未眠。柑橘是買來了，怎么賣?賣給誰?難住了這個久經商場考驗的女人。臨近天亮，“動員全國怡海社區的住戶參與愛心義買活動”大膽的計劃在王琳達腦海里形成了。

單價0.8元/斤的柑橘運到北京變成了2.2元/斤。員工都勸王琳達算了吧，運費比柑橘還貴，不如就近賣了吧!她想用來自災區的柑橘激發怡海住戶的愛心，教育和帶領孩子們一起來幫助災區。她讓湖南分公司的員工每10斤一盒的裝上，運往北京。30元錢一盒的價格，對于每個怡海人來講都能接受。王琳達有自己的想法，這不是簡單的義買活動，而是搭建了一條怡海人為災區人民奉獻愛心的通道。即使再麻煩，這么做也值!

從聯系、訂購到采摘、分揀裝箱、運抵北京，不知有多少人為柑橘義賣辛勤努力著。2月29日凌晨，運送柑橘的貨車悄悄抵達北京怡海花園，剛下夜班的保安隊員們來不及休息開始了搬運工作。為了不影響住戶們休息，保安隊員們輕拿輕放，用3個小時搬運完了4700箱柑橘。3月1日，“情系災區，怡海真情行動——愛心慈善義買活動”得到了社住戶的積極響應和大力支持。學校的孩子和怡海工作人員都自愿加入了這場義買活動。運來的柑橘很快售磬。有百元買一盒的，也有上千元買一盒的，還有直接捐款的。沒有人計較每盒到底多少錢，只想著為災區貢獻一份力量。

北京怡海花園的義買活動的成功給了王琳達極大的信心，她再次向湖南災區訂購柑橘，然后分箱運往全國各地怡海分公司開展義買活動。從3月1日至3月5日，北京、上海、杭州、深圳。湖南等地聯動起來，王琳達和她的怡海團隊共幫助湖南災區銷售柑橘160噸，善款籌集96萬元。全部捐給湖南僑務民政廳，用于援建吉首乾城僑心怡海小學和幫助果農購買果苗恢復生產。

提到這次全國怡海社區總動員的愛心慈善義賣活動，王琳達倍感自豪和驕傲。捐款、捐物只能代表個人，企業義買滯銷的柑橘則讓更多的人參與到這一善舉中來。怡海人的凝聚力和向心力讓她感動，自己多年來精心打造的和諧社區經受住了各界的檢驗，小小的柑橘通過“蝴蝶效應”匯聚了更多的愛涌向災區的百姓。

人人都是社會一份子

“是社會的責任引發了我，不管我有錢沒錢，每時每刻。每天、每月、每年我們都應該站在社會一份子的角度上去幫助別人。這是一個人道德和道義的體現。”

王琳達是以房地產開發商的身份回到祖國的。她覺得衡量一個企業的社會責任，不應該是看他每年捐了多少錢，或是做了多少有影響力的慈善事件，而是看他們是否真真正正做到了“以人為本”。

以怡海花園為例，什么是企業社會責任?王琳達自有見解。“不是說我王琳達建造了多么優質的房子賣給老百姓，也不是說沒有拖欠員工工資和銀行貸款就是社會責任了，更不是說老百姓都住了進來沒有投訴就是企業責任了。作為一個房地產商，需要肩負的社會責任更大，因為它關系到所有業主的衣食住行等和生活息息相關的繁瑣小事。”

站在家長和兒女的角度一一創辦一流的學校，引進中西結合的先進教育理念，讓社會的孩子和老人受到良好的教育，提升區域內人口的整體素質。這是企業的社會責任。

站在孩子的角度——建立獎學金激勵制度，激發學生的學習主動性和積極性，為孩子們創造更好的發展空間。這是企業的社會責任：

站在業主的角度——降低物業管理收費標準，帶來超前的物業服務理念和細微的服務態度，讓業主享受到超五星的服務，促進鄰里關系。這是企業的社會責任：

站在環保的角度——引進先進的技術設備，帶來環保節能理念，讓更多的人享受高品質的居住配套設施，改善區域氣候和環境。這是企業的社會責任：

站在政府的角度——增加地方財政收入，促進經濟發展。這也是企業的社會責任。

勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。王琳達覺得每天的工作和生活中都可以貫穿著一個企業、一個人的社會責任。

怡海和諧社區建設成功后，王琳達將目光轉向了更多需要她幫助的地方。此時的王琳達對慈善事業更加充滿信心。因為她知道自己不是一個人在艱難前行，她身后有成千上萬的怡海人在和她并肩作戰。