探討我國轉(zhuǎn)杯紡紗的振興和發(fā)展

徐惠君

文章根據(jù)《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，總結(jié)我國轉(zhuǎn)杯紡紗的成就和問題、面臨的形勢和市場分析，探討與提出我國轉(zhuǎn)杯紡紗今后的發(fā)展戰(zhàn)略。

According to ”Adjustment and Vitalization Plan for Textile Industry”, the article summarized the achievement and problems of rotor spinning in China , analyzed the current situation and market, discussed and put forwards the development strategy of rotor spinning in future.

跨入21世紀后，我國轉(zhuǎn)杯紡紗進入一個新的快速發(fā)展時期。2001 — 2007年期間平均年增轉(zhuǎn)杯紡紗 10 萬 ～ 20萬頭，現(xiàn)已達到 190 萬頭以上。我國轉(zhuǎn)杯紡紗設(shè)備數(shù)量和轉(zhuǎn)杯紗產(chǎn)量都已占據(jù)世界首位。2008年下半年以來，國際金融危機愈演愈烈，嚴重沖擊實體經(jīng)濟，受此影響，我國轉(zhuǎn)杯紡紗下行趨勢加大。面對重重困難，通過深入學習貫徹《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，堅定了發(fā)展轉(zhuǎn)杯紡紗的信心，更要加強自主創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力開拓市場，保持轉(zhuǎn)杯紡紗產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

1轉(zhuǎn)杯紡紗的發(fā)展

我國轉(zhuǎn)杯紡紗經(jīng)過 40 多年的發(fā)展與壯大，已經(jīng)形成了可以生產(chǎn)包括棉、毛、麻、絲、化纖等短纖維紡紗及其配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)門類的產(chǎn)品，生產(chǎn)轉(zhuǎn)杯紡紗機及其配套件的企業(yè)遍及紡織機械、航空、軍工、化工和電子等諸多行業(yè)，形成了國有、民營、集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個體、外資和股份制等不同所有制形勢共存的局面，形成綜合產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展的格局。

1.1我國轉(zhuǎn)杯紡紗發(fā)展的主要經(jīng)驗與成就

（1）我國轉(zhuǎn)杯紡紗走了一條獨立自主發(fā)展設(shè)備技術(shù)與消化吸收國外先進轉(zhuǎn)杯紡紗設(shè)備技術(shù)相結(jié)合的道路。設(shè)備規(guī)模從無到現(xiàn)在的 190 萬頭以上。其中國產(chǎn)設(shè)備占了 2/3 以上，使用轉(zhuǎn)杯紡紗機的工廠遍及 29 個省市的 2 000 多家企業(yè)，成為我國紡紗工業(yè)的一支生力軍，為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出一定的貢獻。

（2）我國轉(zhuǎn)杯紡紗的發(fā)展始終貫徹著產(chǎn)、學、研相結(jié)合的原則，各行業(yè)、學科、部門互相滲透、促進。

（3）我國轉(zhuǎn)杯紡紗的發(fā)展緊緊圍繞著產(chǎn)品開發(fā)，突出經(jīng)濟效益，為廣大國營、民營、集體紡織企業(yè)認可。產(chǎn)品的開發(fā)促進轉(zhuǎn)杯紡紗設(shè)備規(guī)模的擴大，在紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮了作用。

（4）我國轉(zhuǎn)杯紡紗的發(fā)展與學術(shù)、技術(shù)及經(jīng)驗的交流、協(xié)作活動密切相關(guān)。技術(shù)交流是促進轉(zhuǎn)杯紡紗技術(shù)進步的重要原因之一。

1.2我國轉(zhuǎn)杯紡紗發(fā)展中存在的問題和教訓

（1）我國始終沒有一個真正產(chǎn)、學、研相結(jié)合，有創(chuàng)新能力的轉(zhuǎn)杯紡紗研究開發(fā)中心。高等院校的研究成果還不能很好地體現(xiàn)在主機設(shè)備上，研究院所的轉(zhuǎn)杯紡紗隊伍已分化瓦解。主機廠急功近利于現(xiàn)有的產(chǎn)品，缺乏遠景打算，創(chuàng)新研發(fā)力量十分不足、研發(fā)經(jīng)費還不到銷售總額的 1%，現(xiàn)有的機制、體制、規(guī)則還不能使企業(yè)具有創(chuàng)新能力、持續(xù)不斷地研發(fā)新型的轉(zhuǎn)杯紡紗機及其產(chǎn)品，也無法保證科研創(chuàng)新隊伍的穩(wěn)定與健康成長。

（2）轉(zhuǎn)杯紡紗機在機電一體化方向的自動化、連續(xù)化、高速化、智能化方向的發(fā)展水平還很低。轉(zhuǎn)杯紡紗機在新材料、新工藝、新的制造技術(shù)方面創(chuàng)新能力不足，嚴重影響設(shè)備的穩(wěn)定可靠性。在紡紗原料開發(fā)、紗號品種、適紡范圍系列化開發(fā)方向的研究不夠，限制了轉(zhuǎn)杯紡紗機的應(yīng)用范圍、經(jīng)濟效益的發(fā)揮，不能適應(yīng)市場的發(fā)展需求。與國際先進水平相比，存在不少的差距。

形成上述兩方面問題有多方面因素。宏觀調(diào)控體系不健全，結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革力度不夠，企業(yè)的運行機制、分配機制和激勵機制不健全，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有短期行為，研制開發(fā)新產(chǎn)品的經(jīng)費很少，無力自主開發(fā)，崇尚仿造照抄。對轉(zhuǎn)杯紡紗產(chǎn)品的質(zhì)量管理重視不夠，措施不力。另外，原材料、協(xié)作件、配套件、電子元器件的制約也影響到轉(zhuǎn)杯紡紗產(chǎn)品及其技術(shù)水平的提高。

2轉(zhuǎn)杯紡紗面臨的形勢與市場分析

經(jīng)濟區(qū)域化、全球化和貿(mào)易自由化是經(jīng)濟發(fā)展的總趨勢。進入21世紀以來，轉(zhuǎn)杯紡紗機及其紡織品市場發(fā)生了深刻的變化。國際上許多轉(zhuǎn)杯紡紗機的制造企業(yè)從自由競爭、兼并轉(zhuǎn)化為壟斷，集中于兩大集團：Oerlikon（歐瑞康）集團和Rieter（立達）集團。歐瑞康集團的代表機型為：Autocoro系列、BD系列，立達集團為R系列、BT系列。由于紡織品是傳統(tǒng)的勞動密集型加工工業(yè)的產(chǎn)品，在全球經(jīng)濟趨于一體化和知識化的背景下，西方發(fā)達國家在壟斷轉(zhuǎn)杯紡紗機制造行業(yè)并逐步向高新技術(shù)發(fā)展的同時，轉(zhuǎn)杯紡紗企業(yè)及其后加工紡織品，逐步向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。

中國是近幾年轉(zhuǎn)杯紡紗設(shè)備增加最多的國家，也是轉(zhuǎn)杯紡紗機的主要銷售市場。因此，歐瑞康集團和立達集團已經(jīng)把適合發(fā)展中國家需求的BD和BT系列的半自動轉(zhuǎn)杯紡紗機的主要生產(chǎn)基地也移到了中國。這使我國轉(zhuǎn)杯紡紗機制造企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)與機遇。早期的普通型轉(zhuǎn)杯紡紗機已逐步退出市場，全自動轉(zhuǎn)杯紡紗機全部被歐瑞康和立達集團壟斷。我國轉(zhuǎn)杯紡紗機的主體市場現(xiàn)在是半自動轉(zhuǎn)杯紡紗機。雖然國產(chǎn)機型占據(jù)主導(dǎo)地位，但已受到在國內(nèi)生產(chǎn)組裝的BD320和R923（即BT923）的沖擊。但從另一方面來講，也將是一次新的機遇，帶來新的發(fā)展空間，這將促使紡機企業(yè)進行全面改革、調(diào)整、淘汰、兼并。只有努力提高產(chǎn)品競爭力，適應(yīng)市場需要的企業(yè)，才能經(jīng)過一時的劇烈“陣痛”后得到生存和發(fā)展。

40 年來，我國轉(zhuǎn)杯紡紗為紡織工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。我們相信，經(jīng)過這 3 年的調(diào)整、振興（調(diào)整結(jié)構(gòu)、壓縮落后裝備、兼并破產(chǎn)、減員增效、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級等一系列政策措施）后，轉(zhuǎn)杯紡紗必將進入一個新的發(fā)展期。

（1）今后我國紡織品的轉(zhuǎn)杯紗用量將會繼續(xù)增加。現(xiàn)在世界轉(zhuǎn)杯紡紗頭數(shù)約為 900 萬頭，占環(huán)錠細紗機設(shè)備錠數(shù)的 4.5% 左右，但因其速度快、效率高，又適紡中粗號紗，故轉(zhuǎn)杯紗已占世界紗線總量的比例以長度計已達 25%，以重量計則達到了 40%。而我國轉(zhuǎn)杯紡紗雖發(fā)展迅速，但總量仍在 190 萬頭，僅占我國環(huán)錠設(shè)備錠數(shù)的 2.5%，遠遠低于世界平均水平。這在宏觀上，在我國紡紗工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步中為轉(zhuǎn)杯紡紗提供了廣闊的空間與時間。

（2）轉(zhuǎn)杯紡紗首先以棉紡為主，現(xiàn)已逐步應(yīng)用到毛、麻、絲和化纖行業(yè)。織物品種已從機織向針織、家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用品發(fā)展。隨著人民生活水平的提高，客戶對轉(zhuǎn)杯紡紗的質(zhì)量、品種、效益提出了更高的要求。在棉型轉(zhuǎn)杯紡紗中，中細號轉(zhuǎn)杯紗在針織、機織領(lǐng)域中的應(yīng)用將是市場的重要方向。

（3）我國轉(zhuǎn)杯紡紗機今后的市場將朝著半自動、全自動化方向繼續(xù)發(fā)展。特別是，2008年歐瑞康集團推出的、喂給羅拉和引紗羅拉采用單種小電機傳動的Autocoro S 360新型轉(zhuǎn)杯紡紗機更引起人們的關(guān)注。因為該機型在保證接頭質(zhì)量和紡紗質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低了投資和紡紗成本，提高了機器效益。

3轉(zhuǎn)杯紡紗發(fā)展的指導(dǎo)思想

以市場為導(dǎo)向、以改革為動力、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點、以提高市場整體競爭力為標志，積極發(fā)展新型、高速、適應(yīng)中細號紗的轉(zhuǎn)杯紡紗機和適紡不同原料、紗號、品種的系列化轉(zhuǎn)杯紡紗機，使轉(zhuǎn)杯紡紗從過去認為只能紡低級原料、低檔產(chǎn)品的狹隘領(lǐng)域中走向大面積應(yīng)用的紡織品市場中去，完成轉(zhuǎn)杯紡紗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級。

（1）深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革促發(fā)展、促提高、促技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步。

（2）堅定不移地為“客戶”服務(wù)。根據(jù)紡織工業(yè)調(diào)整振興的需要，努力開拓國內(nèi)、國外兩個市場，為客戶提供技術(shù)先進、品質(zhì)優(yōu)良、適合國情、適合不同客戶需求的轉(zhuǎn)杯紡紗機，努力代替進口。

（3）遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，按照市場經(jīng)濟需求，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟需求的營銷、生產(chǎn)、設(shè)計和管理體制。“以生產(chǎn)引導(dǎo)消費，以消費促進生產(chǎn)”，提倡工藝出精品、精品出效益，提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。

（4）全方位、多層次、綜合發(fā)展，加強產(chǎn)學研結(jié)合，為發(fā)展我國轉(zhuǎn)杯紡紗提供新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新原料。

（5）積極開發(fā)全自動轉(zhuǎn)杯紡紗機，深化半自動轉(zhuǎn)杯紡紗機的接頭技術(shù)，努力使新型半自動轉(zhuǎn)杯紡紗機和全自動轉(zhuǎn)杯紡紗機在轉(zhuǎn)杯紡紗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮主要作用。

4實施的戰(zhàn)略任務(wù)

包括優(yōu)化結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略、產(chǎn)品升級戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和基礎(chǔ)管理戰(zhàn)略。

4.1優(yōu)化結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略

我國轉(zhuǎn)杯紡紗機從20世紀七八十年代就逐步進入工業(yè)生產(chǎn)，各種不同年代的轉(zhuǎn)杯紡紗機型在紡紗企業(yè)中都可看到。隨著技術(shù)進步，人們對轉(zhuǎn)杯紗的質(zhì)量、品種、效益逐步提高。在這次紡織工業(yè)調(diào)整和振興中，要加速轉(zhuǎn)杯紡紗機的結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后的早期轉(zhuǎn)杯紡紗機，更新新型的全自動和半自動轉(zhuǎn)杯紡紗機，使轉(zhuǎn)杯紡紗產(chǎn)業(yè)在國際競爭中進一步站穩(wěn)腳跟。

紡機企業(yè)要加強全自動、半自動機型的研究開發(fā)，提高接頭質(zhì)量及設(shè)備的穩(wěn)定可靠性，以新型、先進的轉(zhuǎn)杯紡紗機迎合市場的新需求。

從紡紗工業(yè)整體結(jié)構(gòu)上要提高轉(zhuǎn)杯紡紗在紡紗總量中的比例，使轉(zhuǎn)杯紡紗設(shè)備占傳統(tǒng)環(huán)錠紡紗設(shè)備的比例從現(xiàn)有的 2.5% 逐步提高到世界平均水平的 4.5% 左右。

4.2產(chǎn)品升級戰(zhàn)略

產(chǎn)品升級包含兩個方面：轉(zhuǎn)杯紗產(chǎn)品的開發(fā)和升級、轉(zhuǎn)杯紡紗機的設(shè)備升級。

為實現(xiàn)轉(zhuǎn)杯紡紗機替代進口、擴大出口，要大力提高現(xiàn)有設(shè)備的穩(wěn)定可靠性，積極開發(fā)轉(zhuǎn)杯紡紗新產(chǎn)品、新原料、新工藝、新技術(shù)，努力提高轉(zhuǎn)杯紡紗機的技術(shù)水平，實現(xiàn)產(chǎn)品升級。進一步提高關(guān)鍵零部件質(zhì)量，降低成本，擴大市場占有率。

產(chǎn)品升級的重點：

（1）影響產(chǎn)品穩(wěn)定可靠性的關(guān)鍵零部件（如轉(zhuǎn)杯、分梳輥、軸承龍帶、機電控制等）必須加大改進力度。穩(wěn)定可靠率要達到 98% 以上，保證紡紗企業(yè)的設(shè)備在正常良好條件下運行。

（2）全自動和半自動接頭裝置的接頭質(zhì)量和效率要深入研究，保證后工序及最終紡織品對轉(zhuǎn)杯紗接頭質(zhì)量的要求（即強力和粗細度）。目前這是國產(chǎn)轉(zhuǎn)杯紡紗機的薄弱環(huán)節(jié)。

（3）在保證轉(zhuǎn)杯紡紗接頭質(zhì)量的基礎(chǔ)下，開發(fā)、推廣電子清紗技術(shù)，使轉(zhuǎn)杯紗的質(zhì)量逐步達到“電清紗”標準（即無接頭、無紗疵、無大粗節(jié)），配合電子清紗技術(shù)的應(yīng)用，安裝自動清潔小車。

（4）擴大原料、紗號、品種的應(yīng)用開發(fā)，使轉(zhuǎn)杯紡紗機機型和關(guān)鍵零部件系列化，擴大轉(zhuǎn)杯紡紗機的應(yīng)用范圍和社會經(jīng)濟效益。

4.3服務(wù)戰(zhàn)略

為客戶提供先進的、適用的轉(zhuǎn)杯紡紗機實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級是紡織機械企業(yè)義不容辭的責任，也是服務(wù)的核心。要為轉(zhuǎn)杯紡紗的生產(chǎn)提供保證，不僅要為客戶提供先進的裝備，同時還要結(jié)合紡紗工藝的進步，不斷研究提高設(shè)備的技術(shù)水平與研制開發(fā)系列化關(guān)鍵部件（轉(zhuǎn)杯、分梳輥、假捻盤、阻捻器、輸纖通道等）。

主機廠要與客戶單位緊密結(jié)合，關(guān)注紡織產(chǎn)品的品種開發(fā)創(chuàng)新，關(guān)注轉(zhuǎn)杯紗及其最終產(chǎn)品的質(zhì)量的提高，深入用戶單位，幫助解決設(shè)備存在的問題，為紡織企業(yè)創(chuàng)收增效提供條件。

（1）發(fā)揮轉(zhuǎn)杯紡紗適紡纖維長短差異大、粗細差異大的特點，合理與充分利用天然纖維，擴大原料的應(yīng)用領(lǐng)域。特別是新型短化纖的混紡開發(fā)，并能為此提供相應(yīng)的轉(zhuǎn)杯紡紗工藝技術(shù)配備。

（2）圍繞著紡紗技術(shù)的提高，研究清梳聯(lián)、并條機和轉(zhuǎn)杯紡紗機的紡紗生產(chǎn)一條線的最佳結(jié)合，使轉(zhuǎn)杯紗的質(zhì)量指標達到Uster統(tǒng)計值的國際先進水平。

（3）隨著擴大我國針織用轉(zhuǎn)杯紗的比例和數(shù)量，轉(zhuǎn)杯紡紗機要能生產(chǎn)合格的低捻度、高均勻度、少粗細節(jié)、少雜質(zhì)的轉(zhuǎn)杯紗，特別是中細號轉(zhuǎn)杯針織紗的工藝、技術(shù)、設(shè)備要綜合研究。

（4）隨著我國無梭織機比例和數(shù)量的增大，需要研究能滿足無梭織機需要的轉(zhuǎn)杯紗品種，為提高無梭布的質(zhì)量作出貢獻。

（5）除了關(guān)注轉(zhuǎn)杯紡紗的成紗質(zhì)量外，還要關(guān)注卷裝紗筒的質(zhì)量，要做到成形優(yōu)良、退繞方便、紗重定量、頭尾相聯(lián)，為后工序生產(chǎn)提供保證。

4.4技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

為了提高市場競爭力，必須建立以主機廠為主體的技術(shù)創(chuàng)新機制，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，促進企業(yè)技術(shù)進步。技術(shù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，其中產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵。以產(chǎn)品設(shè)計為突破口實現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。轉(zhuǎn)杯紡紗機要實現(xiàn)“在制、在研、預(yù)研”的良性循環(huán)。管理創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新為轉(zhuǎn)杯紡紗機改進質(zhì)量、降低成本、提高效益創(chuàng)造條件。營銷創(chuàng)新，要以快取勝，贏得轉(zhuǎn)杯紡紗機市場的最大份額，完善“產(chǎn)品報價系統(tǒng)”和合同審查制度，建立完善售前、售中、售后服務(wù)系統(tǒng)與信息反饋系統(tǒng)。

充分利用國家政策對項目的支持，合理配置科研開發(fā)費、技改費。技術(shù)創(chuàng)新不僅反映在產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)量上，而且還體現(xiàn)在企業(yè)的快速反應(yīng)能力、有較好的經(jīng)濟效益、縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期和生產(chǎn)制造周期等方面。它還體現(xiàn)在制造精度符合設(shè)計要求、零部件精度一致性高、生產(chǎn)效率高、制造成本低、有較高的生產(chǎn)制造柔性，最終體現(xiàn)在轉(zhuǎn)杯紡紗機的平均無故障時間（MTBF）值、設(shè)備的功能和社會經(jīng)濟效益能為客戶單位所接受等方面。

技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才。現(xiàn)代轉(zhuǎn)杯紡紗機已集機、電、氣、光、自動控制等各種科學門類于一體，因此需要調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，加速人才的培養(yǎng)，努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍和高水平的科技隊伍，學習現(xiàn)代科技知識、現(xiàn)代設(shè)計方法、手段和制造技術(shù)，建立一支具有機械、電氣（電子）、紡紗工藝多學科有機結(jié)合的科技、設(shè)計、生產(chǎn)和營銷隊伍。

4.5基礎(chǔ)管理戰(zhàn)略

在紡織工業(yè)調(diào)整振興期間，更要認識到加強企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要性。管理是科學，只有加強科學管理，才能促進產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提高。企業(yè)要建立健全和加強以市場為中心的營銷管理，以工藝突破口為中心的質(zhì)量管理，以提高經(jīng)濟效益為中心的成本管理，以提高勞動者素質(zhì)為中心的勞動人事管理，以文明生產(chǎn)為中心的現(xiàn)場管理，以網(wǎng)絡(luò)信息為中心的現(xiàn)代管理。

積極推行GB/T 19000 – ISO 9000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》系列標準，推進可靠性工程的實施，制定可靠性指標，實現(xiàn)可靠性增長。努力縮短與國外轉(zhuǎn)杯紡紗機可靠性指標的差距，使我國轉(zhuǎn)杯紡紗機的產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性、一致性得到較大程度的提高，增強轉(zhuǎn)杯紡紗機載國內(nèi)外市場的競爭力。