讀《碧桂園，哭了》，有感

最近關于碧桂園的文章有很多，但貴刊的這篇文章卻從另外角度出發，以碧桂園一個前員工做為主線，從員工的角度揭示了企業在管理中存在的問題，讀起來生動但卻讓人心酸。我也是一家房地產企業的董事長，碧桂園包括楊國強一直都是我學習的榜樣。看看碧桂園的今天，我真的也非常為我的企業憂心，我不知道碧桂園的今天會不會成為我們企業的明天。很多媒體都在指責房地產企業的暴利以及貪婪，但有誰知道在這些所謂的“暴利”或者“貪婪”背后有著怎樣的掙扎與無奈。我真的很想替中國的房地產行業說上一句：做企業難，做中國的房地產企業更難。

我想碧桂園今天面臨的問題絕不僅僅是管理層面上這么簡單的問題而已，它真正面對的問題恐怕很復雜、很無奈……要不然，楊國強不會哭；要不然，碧桂園也不會哭。 （《當代經理人》讀者來信）

碧桂園曾經那么輝煌，碧桂園上市曾經那么轟動，碧桂園曾經是那么多企業的標桿……看著很多中國民營企業從輝煌走向衰落，真的很痛心。中國到底能否出現那種真正的可以存活上百年的民營企業，中國民營企業能否真的成為改革開放30年的新標桿？祝福中國的民營企業。（新浪網友）

這有什么？你去了解一下，碧桂園投資拓展部的老總——碧桂園的副總裁XXX，有多久沒上班了？投資拓展部都停止運作了，這個公司還能向前么？現在只求保命了！（中金貼吧網友）

我衷心的希望公司能夠在09年走出陰影！做為碧桂園人，希望公司越來越好！

公司太大了，項目也多，有它自身的特點和管理模式。能夠走到今天，已經不是常人所能做到的。老板為什么不可以哭呢？真性情啊，把下面的人都當作自己人才不掩飾自己的感受。廣東有多少房地產的老板因為2008年而一夜白發，這些誰又知道呢？（焦點網網友）

我以前也是碧桂園的一員，雖然離開了，但對今天碧桂園的處境也很擔憂。外部的大環境是一方面，更重要的是碧桂園內傷太深，老板招20000名熟練建筑工人就是最直接的體現吧?，F在碧桂園管理的問題真的不能再拖，要正視和解決了！管理人員里精英還是不少，但垃圾也不少，這就造成了碧桂園不僅僅是制度和效率的問題。楊主席，你要闖過這一關比捱過這次經濟危機更重要，這也是碧桂園發展的一個瓶頸。走好，碧桂園?。ń裹c網網友）