王佳梅 閆 潔
[摘 要] 我國目前可堪稱世界體育強國,但我國體育經濟的發展與體育事業的蒸蒸日上極不相稱。本文對其加以具體分析后,提出了體育經濟如何在特定基礎上完善的幾點建議。指出:中國體育經濟只有在宏觀調控的指導下,健全市場經濟,完善經濟政策,才能走出健康的體育經濟發展道路。
[關鍵詞] 體育經濟;發展現狀;體育產業
目前,體育產業經濟在各國蓬勃發展,體育與經濟的關系日益密切。世界各國體育的發展史證明,經濟是體育發展的基礎,體育的發展有賴于經濟的發展,同時,體育又是一項全民的、具有重大社會經濟效益的事業,可以服務于經濟的發展,對物質生產和國民收入的增長起直接和間接的促進作用。但在我國,體育還沒有成為經濟發展的強心劑,原因是多方面的。在體育產業的經營開發中,應借鑒體育經濟發達國家的經驗,不斷總結經驗,提出我國體育產業、體育經濟發展的方向與對策。
一、我國體育經濟發展現狀
我國社會經濟結構調整以及體育發展的體制因素等,我國體育經濟核心產業大多不具有獨立經濟實體或企業的特征。進入市場后,雙方在責任、權利、義務的分配上常常發生矛盾沖突。沖突中往往是地方政府體育行政部門或運動項目協會控制球隊,企業控制資金,各自以手中的權利來維護自身的利益,一旦矛盾激化,就會導致組織解體。在我國現行體育經濟的整體運行中,局部存在隱性通貨膨脹。即一些體育商品一開始就以較高的價格進入市場,并一直維持高價位,這種通貨膨脹從商品價格變動幅度是難以識別的,故稱為隱性通貨膨脹。這種隱性通貨膨脹的長期存在,在較大的范圍內導致了需求抑制,阻滯了體育產業經濟的良性發展。以較高價格水平進入市場的體育服務商品,有著很大的盈利空間,所以,整個體育產業領域的平均利潤水平較高。從理論上講,這種高平均利潤水平,符合資本的性質,有利于吸引資本投入。
二、我國體育經濟發展存在的問題
1、市場競爭乏力
我國全球知名企業少,眾多企業與歐美等發達國家企業相比,資本明顯處于弱勢。因此,在很多國際性的重大賽事,如奧運會、四大滿貫賽、世界一級方程式錦標賽的冠名權、指定性產品等的商業競爭中往往難以占有一席之地。
2、傳統體制制約
我國體育賽事長期以來一直都是由國家體育部門包辦,形成一種法定的計劃運轉。在改革過程中,才嘗試性地使體育從政府行為向企業行為轉變。這一舉動雖然帶有相當濃重的市場經濟成分,但在某種程度上仍帶有計劃經濟時代的烙印。企業在與體育部門聯合辦體育的過程中,往往不能獲得足夠的自主權。另外,在贏利后,企業得到的往往占少數,許多賽事的投入越來越多,而效益好的卻寥寥無幾。長此以往,打消了欲投資體育的企業的積極性。
3、產業結構不合理
根據消費決定論的觀點可知,體育消費決定了體育市場,體育市場決定了體育產業,體育產業決定了體育經濟。社會經濟的發展導致大眾體育消費需求的多樣性,體育市場必然是多元的,而體育產業的結構無可選擇的是由多層面、多種類構成的復雜系統。完整的體育產業鏈包括核心產業、中介產業和外圍產業3個層次。作為整個體育產業基礎和帶動體育產業升級原動力的核心產業,因壟斷經營而缺少活力;在體育產業鏈中具有承上啟下作用的中介產業缺位;本土體育外圍產業在迎遇國外強大對手的競爭中節節敗退,使得我國體育產業結構失衡陷入發展困境。
4、市場不完善
在計劃經濟時期,人們的思想受到嚴重束縛,視野不開闊,認識不到體育與經濟的關系,造成二者嚴重脫節。多年來只強調國家投入,不注重自身的商業開發。在我國的體育市場中,政府(體育行政管理部門)對競賽表演產業的壟斷(各運動項目管理中心對體育競賽市場的壟斷)經營,致使其他利益團體無法與之抗衡;即使是在學校體育用品市場,教育部門的介入和干預也足以讓經營者感到望而生畏。缺乏公平競爭機制保障的體育市場,競爭程度低,市場自我制約的功能難以發揮。
5、缺乏宏觀調控和科學管理
國內企業存在著嚴重的盲從傾向,哪種體育運動獲利較高時,眾商家便都往一條道上擠,造成了重復建設、規劃不科學、盲目攀比建設規模的不良現象;同時,由于現有的體育經營管理人員大都是退役的運動員、教練員和待業下崗人員,他們一般只熟悉體育工作,而缺乏對市場運作及其規律的了解,體育產業經營管理水平亟待提高。
三、我國體育經濟的發展策略
1、加大體育改革力度
我國體育在計劃經濟時代是完全依賴國家預算。這種現象隨著市場經濟的到來將逐步消失,體育也處于改革的大潮中。體育部門應加強與企業的合作,與企業聯手辦體育,同時刪減分流行政人員:減少政府的行政干預,逐步實現政體分開,真正按市場規律發展體育經濟。
2、實行體育設施多種經營
很多體育館由于經營不善,偌大的場地閑置,體育館也入不敷出。體育館可以以體為主,按市場經濟規律全力開發體育市場,走出一條全新的體育產業化道路。譬如,開放籃球場、羽毛球場等場館,服務全民健身;以良好的硬件建設和優質服務爭取體育競技活動、展覽會、學術交流會在場館舉辦;開辦體育俱樂部,并配合體育活動開辦餐飲、住宿、小攤亭等其他經營活動。趁著我國全民健身運動的熱潮,實行多種經營,讓閑置設施活起來,變單調用途為多用途,以館養館,反哺體育。
3、加快市場體系建設
市場體系是體育經濟賴以發育的導向和載體,體育經濟的發展必須堅持以市場為導向、為起點、為目標,研究市場、順應市場、開拓市場。要狠抓市場體系建設,以引導和刺激體育消費為核心,大力發展體育用品市場、勞務市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、技術市場、文化市場、證券市場、廣告市場等,要逐步形成一個結構完整、功能互補的體育市場網絡,為體育經濟的發展營造良好的外部環境。
綜上所述:隨著我國經濟的發展和國家經濟實力的增強,國家對體育的投入逐年增加,來滿足群眾對體育消費的需求,但完全靠社會的投入是不可能實現群眾的體育需求,只有資源的合理配置才能創造出最大的效用。所以,我們對體育資源的配置應該是國家和私營企業共同發展。總之,體育要通過產業化的途徑,通過市場,經營創收,來增強我國體育經濟發展的活力。
[參考文獻]
[1] 劉忠.市場經濟與體育[M].北京:北京體育大學出版社,2000.