孫先菊
教師是立校之本,師德是教育之魂。在新的歷史時期,加強和改進師德建設是一項刻不容緩的緊迫任務。為此,浙江省諸暨市大侶小學以師德建設為抓手,努力提高教師的職業道德水平,為孩子們的成長構筑起一方快樂家園。
一、有心栽花香滿園
1有心抓制度建設
學校針對師德師風建設專題活動,相繼出臺了《教師職業道德規范》《大侶小學教師禮儀規范》等規章制度,并在教師中大力開展教師禮儀活動。2007年,學校制訂了《大侶小學教工日常工作20問》,要求教師每日對照反思自己有無違反師德之問題及行為。2008年,學校把師德師風考核列入期末考核內容,與學校的安全工作考核、教學質量考核,并稱期末三大考核。今年,針對當前教師工資改革出現的新情況、新問題,為進一步提升教師忠誠教育事業的信念和樂于奉獻的精神,學校擬訂《快樂工作20點》,希望老師們將教育作為自己人生的快樂追求,學會享受工作的快樂。
2有心抓隊伍建設
一是學校干部隊伍的建設。對于中層干部,學校通過每月召開的干部例會,讓大家達成共識,認識到管理上檔次,學風好,校風好,學生得益,教師得益。為此,學校倡導中層干部以身作則,時刻注意自己的身份,說該說的話,做該做的事。提醒中層干部,其實教師跟學生一樣,他也很會觀察你的言行舉止,也很會仿效你的工作作風。你認真,他不馬虎;你幽默,他也俏皮;你寬容,他也平和;反之,你若遲到,他會早退;你言而無信,他必陽奉陰違;你做事沒有計劃,他就不會有結果……要求我們的中層干部一定要做教師的表率,說真話,辦實事。
學校落實中層干部辦公室聯系制度,每位中層干部都有自己的聯系辦公室,按要求每日一刻,與辦公室人員促進溝通,發現問題及時處理。教師有情緒困擾,及時做工作,有疑難問題,及時解答,真正起到上情下達、下情上傳的作用。就此,學校制訂了《大侶小學學校干部應知應會卡》,要求學校干部嚴格遵守有關規定,并過好兩關:即個人成績關和服務協調關。
二是教師隊伍的建設。學校要求教師做“三有”教師即有心人、有德人、有才人,關注教師群體的師德師風建設,通過專題學習、榜樣學習等引導良好的上進之風,提倡“表揚用喇叭,批評用電話;噓寒又問暖,關懷入人心;常來又常往,問題迎刃解;思己又及人,心胸自然寬”。同時,還在“新興獎學金”中專門設立“教書育人奉獻獎”以表彰先進。
2有心抓環境建設
為使師德建設有聲有色,有形有音,學校注重校園環境的建設。如格言上墻:校園無小事,事事育人;教師無小節,處處楷模。征集撰寫教育格言:以銅為鏡,可以正形;以生為鏡,可以正教;以法為鏡,可以正人。布置校園環境,強化育人效果:如宣傳窗、樓梯口、轉彎處都有育人方面的警句。開展促進師德提高的專門活動,如:摘桃行動、星火計劃、才藝PK、演講比賽、班主任建設大家談等。
通過這些有心而為的經營管理,學校各項工作井然有序,獲得了良好聲譽,正所謂“有心栽花香滿園”。
二、無意插柳亦成蔭
美國管理學教授弗郎西斯指出:“你可以買到一個人的時間,可以雇一個人在指定的時間到一個指定的崗位去工作,你可以買到按時或者按日計算的技術操作,但是你買不到熱情,你買不到創造性,你買不到全身心的投入,你必須設法去爭取這些”。因此,思想工作,刻意為之,教師可能會抵觸、會反感;反之,若春風化雨,潤物無聲,則可能水到渠成,欣然接受。
1用“金玉良言”影響人
像我等凡夫俗子說的平常話,寫的普通言,很難對教師產生心靈上的震撼,而一些名人名言、富有哲理的話,則有利于對教師進行思想熏陶。如:用別人的智慧充實自己,不用別人的智慧貶低自己;用別人的成功激勵自己,不用別人的成功折磨自己;用別人的錯誤提醒自己,不用別人的錯誤娛樂自己。
又如:“不要讓別人失望”,其實就是一種責任感。不要讓家長失望,因為我們有作為子女的責任,所以我們努力成才;不要讓老師失望,因為我們有作為學生的責任,所以我們刻苦學習;不要讓朋友失望,因為我們有作為朋友的責任,所以我們信守諾言;不要讓學生失望,因為我們有作為教師的使命,所以我們鑄造優秀;不要讓家長失望,因為我們有教育孩子的責任,所以我們攜手共進:不要讓同事失望,因為我們有緣同坐一條船,所以我們同舟共濟;不要讓社會失望,因為我們生活在社會的關照期待之中,所以應為學校事教書育人事常思一二。
這些名人名言,一般由校長室、德育處提供,用或傳閱或展示或學習記錄的形式進行,讀后教師都深有感受。
2用“輕松一刻”愉悅人
很多事情堆在一起,有時老師可能會覺得自己被壓得喘不過氣來,雖沒有怨聲載道,卻是憂形于色。這時,讓教師適當放松一下,開心一下,宣泄一下,遠比說理教育更有效。如學校制作了專門課件,找了一些詼諧輕松的幽默故事或老師們的經典語錄,在教師會前反復滾動播放。
(1)有一天外面下大雨,老師滿臉雨水地走進教室,在講桌前找啊找,不知道找什么東西,找了一會兒就問前排的同學:“我擦紙的臉呢?”
(2)某初中數學老師講方程式變換,在講臺上袖子一挽,大聲喝道:“同學們注意!我要變形了——”
(3)一同學在下面鬧,老師說:“你給我站到黑板上去!”高難度啊!
教師們看了都不禁莞爾一笑,氣氛立即輕松了不少。
3用“和諧活動”感染人
適當的活動是黏合劑、凝心劑,活動對促進教師間、領導與教師的關系有著不可估量的作用。平時工作中的小摩擦、小意見都會隨著活動的開展而煙消云散,從而避免內耗形成合力,推進建設。為此,學校通過教工聯誼會,讓教師們載歌載舞,男女老少齊動員,人人參與,釋放身心,其樂融融。
學校倡導:贈人玫瑰,手有余香。要求老師們用平和寬容的心態來對待同事,凡事從好的一面來設想,那么看山山青,看水水綠,看云云白,生活工作都會開心愉悅。
4用“經典影像”激勵人
學校組織全體教師觀看金正昆教授的《教師禮儀講座》,魏書生的《給青年教師的建議》等名家講座,通過優秀報告、優秀影片等形式激勵教師向先進學習,見賢思齊。
責任編輯王清平