論金融危機背景下的民營企業知識產權管理

米秋花

[摘 要]加強知識產權的管理,發掘企業知識產權中蘊含的巨大商業價值是我國民營企業走出金融危機陰影的制勝法寶。本文就如何加強民營企業的知識產權管理提出了可操作性的建議,借以提高企業的核心競爭力和抵抗風險能力。

[關鍵詞]金融危機 民營企業 知識產權管理

隨著知識經濟和經濟全球化進程的加快,知識產權已經成為當今世界各國及其企業發展和博弈的重要手段。知識產權的管理狀況及其發展態勢將直接影響國家和企業的競爭力。改革開放以來,我國民營企業迅速發展,已成為我國經濟發展的重要增長點。當前,國際金融風暴席卷全球,我國很多企業特別是外向型企業受到很大沖擊。但是一批擁有自主知識產權的民營企業不但沒有受到沖擊,反而逆勢而上,具有較強的抗風險能力。就目前情況來看,一些發展較快、上了一定規模的民營企業,比較重視知識產權,設立了獨立的知識產權管理部門和完善的管理制度,使知識產權管理走上了規范化的軌道;但還有相當一部分民營企業,知識產權意識不強,認為自己沒有知識產權或數量少,疏于管理,最終造成了不可挽回的損失。因此,加強知識產權的培育與科學管理,發掘企業知識產權中蘊含的巨大商業價值已成為我國民營企業走出這場金融危機陰影的制勝法寶。那么加強民營企業知識產權管理,應重點抓好以下幾個方面:

一、加大宣傳培訓力度,提高民營企業知識產權管理意識

政府部門對民營企業要加大知識產權宣傳和培訓力度,增強民營企業的知識產權保護和管理意識,這是推動民營企業知識產權保護的前提,因為思想是行動的先導,沒有認識上的轉變,就不會有行動上的變化。當前應著重從三個層面來加強宣傳培訓工作:①大力宣傳民營企業所面臨的知識產權形勢,增加企業知識產權保護和管理的使命感。要通過宣傳培訓,讓廣大民營企業明確我國企業知識產權保護的現狀及與發達國家的差距,克服盲目樂觀和因循守舊的思想,增強憂患意識,從而以強烈的責任感去推動企業的知識產權保護工作,營造一個良好的社會氛圍;②定期舉辦民營企業家知識產權培訓班。企業家是企業知識產權保護和管理的領路人,企業家是否具有知識產權意識直接關系到企業知識產權管理工作的成效。要通過廣泛的宣傳,加深廣大企業家對知識產權保護和管理的重要性、必要性及自己所肩負的歷史責任的認識,從而提高他們知識產權保護的緊迫性和主動性,促使他們自覺地將知識產權保護工作納入到企業的發展戰略中;③普及對員工的知識產權知識的培訓,并大力宣傳“知識產權是企業生存與發展的命根子”的觀點,提高全體員工尤其是科技人員的知識產權管理水平。要通過宣傳,使廣大員工認識到加強知識產權保護和管理是企業發展壯大的根本,是增強企業競爭力的有效途徑,是維護企業合法權益的有力武器,從而使廣大員工積極投身到知識產權保護活動中去。

二、設立獨立完整的知識產權管理部門,制定完善的知識產權管理制度

目前,我國知識產權管理尚未成為民營企業管理的重要內容。據有關資料統計,有80.2%的企業沒有設置專門的知識產權管理職能部門。而且在知識產權管理上缺乏有效的交流機制。在研發新技術、新產品、新工藝方面,企業的知識產權管理部門與研究開發部門沒有交流的占12.3%,不定期交流的占36.1%。在設立知識產權部門統管知識產權工作這方面,一些新興的高科技民營企業走在了前頭。如華為公司將專利、商標、商號、著作權、商業秘密、法律等管理職能統歸在知識產權部。這種管理機構的設置更加有利于知識產權戰略的實施和制度的執行。也是多數跨國公司知識產權管理機構設置的作法。對于目前還沒設置知識產權管理機構的企業來說,可以根據本企業的實際情況,設置知識產權管理機構。

建立健全知識產權管理制度,即制訂商標、專利或商業秘密等企業相關知識產權管理制度,分別對管理模式、工作流程、侵權監控、權利保護、績效考核、教育培訓等方面加以規范化。包括:技術引進和轉化時的知識產權狀態調查、評估和法律方案規劃;產品試制、委托或合作開發中的知識產權歸屬與分享;OEM等外包模式下的信息披露與知識產權保護;特許經營、技術許可模式中的相關知識產權保護;企業重組、清算時知識產權的合理處置等。

三、增強自身技術創新能力,提升國際競爭力

在企業的知識產權戰略中,專利戰略以其具有的技術性特點在企業的經營發展中有著獨到的功能和作用,也顯示

出技術創新與企業知識產權戰略的緊密關系。隨著科學技術的發展,企業間的競爭越來越表現為技術的競爭,而技術創新又與專利技術、商業秘密、商標等知識產權聯系緊密,成為企業提高經濟效益、增強市場競爭力的內在源泉。在我國,民營企業的科技研發活動基本上都是應用開發性的,基礎性研究極少,而且,除小部分民營高科技企業外,絕大多數民營企業受企業規模、資金實力、技術水平等因素制約,技術創新的重點是放在科研成果的應用和商業開發上。這些科研成果主要是來自企業外部,因此,企業的創新活動大多與外部的合作與聯合緊密結合在一起。主要合作對象是一些高等院校、科研院所、大企業和科技類信息、咨詢研究機構。然而在國際競爭日益激烈的現在,企業應擁有自主的專利技術,這要求企業必須注重自身創新能力的增強,創新以專利和專有技術為基礎。成功的技術創新往往會獲得自己的專利產品和專有技術。對于我國的民營企業在目前創新能力受限制的情況下,可以通過實施專利“包圍”工作,對短期內無法擁有核心專利的技術,通過引進、消化、吸收、再創新,開發出一批圍繞原核心專利的應用技術專利、組合專利、外圍專利。在形成對原核心專利的包圍網后,可通過交叉許可,取得發展的空間。同時大力推進專利技術產業化。企業取得知識產權后,要積極創造條件,加大投入,促進產業化。對企業內部暫不具備轉化條件的知識產權,通過合資合作、技術入股等辦法加速實現產業化,有些項目可通過技術市場向外轉讓許可使用,促進知識產權的流動和擴散,實現動態中的保護和增值。

企業在技術創新過程中創造的新產品、新工藝、產品外觀設計、各種設計圖、計算機軟件、管理訣竅、經營策略、商標以及所擁有的經營信息都是企業員工和管理者創造的智力成果,因此,在創新的過程中不可避免的涉及到相關商業秘密的問題,民營企業可以通過完善雇傭勞動合同的方式,解決在人才流動中可能出現的技術、機密的泄漏,做到能及時挽救及時彌補及時地拿起法律武器保護自身合法權益。

四、加強知識產權人才的培養,造就一批高素質的知識產權管理隊伍

知識產權管理需要有專門的人才。企業知識產權保護的競爭,歸根到底是知識產權人才的競爭。能否培養和造就一大批高素質的知識產權管理隊伍直接關系到民營企業知識產權保護的成敗。因此必須采取行之有效的措施加強知識產權人才的培養。可考慮①在高等院校增設知識產權專業,培養高層次的知識產權人才,做好人才的儲備工作;②重視知識產權人才的引進工作,并為他們提供良好的工作環境,使他們全身心地投入到知識產權保護工作中去;③加大知識產權人才培訓與教育的投入力度,采取多種形式提高知識產權人員的業務水平和綜合素質。一是通過演講、專題講座、知識競賽等活動,普及知識產權方面的知識;二是有目的、有計劃地選擇企業中知識產權骨干人員到國內外高校學習,了解國內外知識產權發展的最新動態,提高企業知識產權管理水平;三是加強企業與學校的聯系,委托國內高等院校,針對本企業的實際情況,對知識產權人員進行專門培訓,提高他們的運用、管理及保護知識產權的能力。

五、健全知識產權的維權機制

首先,通過協議約束措施、制度約束措施、機制引導措施、法律制裁措施的組合來防范因人員流動導致企業知識產權的流失。一要通過與員工簽訂知識產權保護方面的協議來約束員工的行為。根據員工與技術秘密關系的緊密程度選擇單獨或組合使用帶保密條款的勞動合同、保密協議或競業禁止協議,明確員工在企業知識產權保護方面的義務及違約責任。將遵守知識產權保護制度列入員工目標管理和績效考核項目。二要加強企業自身的知識產權制度建設、科研開發管理制度建設,在制度中明確企業職工的保護知識產權的義務、責任及違反時的處理辦法以使知識產權管理工作有法可依,有章可循。三要對于違反法律、法規和企業的規章制度、采取不正當的手段導致企業知識產權流失的行為,要堅決拿起法律的武器,依法采取制裁措施。其次,建立知識產權預警、監控與法律糾紛的處理機制。進行專利侵權監視,監控他人的專利申請和商標登記,預防對企業的在先權利造成侵蝕和侵害。對侵犯企業知識產權的行為,根據不同情況,采取訴訟和非訴訟的措施進行處理。

知識產權管理是現代企業的一項重要工作。民營企業知識產權管理并不是一個孤立的系統,一定要把知識產權的管理同企業其他流程管理協調起來,各部門通力合作來促進和保護企業知識產權。民營企業應從戰略管理的高度認識和實施企業知識產權管理,不僅要探討企業知識產權管理中的活動流程,而且還要重點分析知識產權管理與其他流程管理的協調機制。此外,企業還應加強同知識產權管理行政部門、社會支持部門的聯系,以詳細地了解國家有關知識產權的法律規定,以及有效地獲得社會支持體系的服務與支持,從而為企業核心競爭力提供源源不斷的動力支持。

參考文獻

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