基于構建現代企業體育文化的思考

[摘 要]本文分析了現代企業體育文化的內涵和功能,并從構建現代企業體育文化的基本原則、現代企業體育文化建設的切入點、企業體育文化發展設計、企業體育文化的實施等方面來思考如何構建現代企業的體育文化。

[關鍵詞]現代企業 體育文化 構建

作者簡介:晏心平,男,副教授,主要從事體育課程教學和科研工作。

前言

隨著我國現代企業制度的建立和完善,舊的職工體育模式已不能適應職工日益增長的文化需求,而且與現代的經濟行為發生嚴重沖突,企業職工體育正面臨一次全面而深刻的變革。現代企業必須不斷完善和發展建立、健全與現代企業制度相適應的現代企業體育文化。作為社會主義市場經濟體制下的一種組織文化,它既具有現代企業體育文化的普遍特征,又具有中國特色。與計劃經濟時期我國企業體育文化的單一性不同,現代企業體育文化是一種個性文化。文化的個性導致的是文化的多元,不同企業有不同的企業體育文化,所以現代企業體育文化的構建要比過去復雜得多。但是,文化的“同時性”又反映出現代企業體育文化的基本特征和時代精神,使我們從共性的角度來探討現代企業體育文化的構建成為可能。

一、企業體育文化的內涵

企業體育有效地將體育文化的組織形式、內容體系、精神內核等融入到企業文化的大系中,使企業與體育之間產

生了文化的融合,形成了獨具特色的文化形態企業體育文化。正如“文化”是一個具有深邃的內涵和寬廣的外延的概念一樣,給企業體育文化下一個準確的定義也必須從其內涵與外延來把握它。

首先,企業體育文化是人類的一種社會實踐活動。企業體育產生于人類生產勞動實踐,并在不斷的實踐中豐富和發展。例如,工間操就是結合生產勞動而創造出來的。

其次,企業體育文化是體育文化與企業文化的有機結合。企業體育文化從內容、形式、方法等方面都反映了體育文化本質屬性,即“以促進人的身體和心理發展為根本目的,以身體形態、動作技能、口令等為主要表現形式的人類的運動屬性”。同時,對一特定的企業說,企業體育文化與企業的管理方式經濟效益、價值觀密切相關,是企業文化的組成部分,其體育場館、器材、運動雕塑、體育廣告及各種體育活動構成了企業文化中一道亮麗的風景線。因此,企業體育文化是指在一定的企業理念指導下,能集中反映企業共同的價值觀和根本利益并與企業運行機制相適應的體育實踐活動,是企業的體育物質、體育制度、體育精神等的總和。它參與到企業文化的各個層面,包括外顯體育文化,如企業體育場館器材、企業體育活動和企業體育贊助等;中層體育文化,如企業體育制度;內核體育文化,如團隊精神、競爭意識等。不同的企業,其體育文化的內容又有所不同,但總體概括起來可分為外層體育文化、中層體育文化、內核體育文化三個基本部分,由不同的具體要素組成一個完整的內容體系。

二、現代企業體育文化的基本功能

企業體育文化的價值通過其不同的結構層面反映出,展現了企業體育文化獨特的功能狀態,與計劃經濟體制下的企業體育相比,現代企業體育文化在功能上體現出從深度到廣度的多元化拓展,主要表現為:

第一、健身功能。通過各種形式的身體練習,使受鍛煉者達到身體、心理健康的目的是體育的基本功能。企業員工的身體健康是企業提高勞動生產率的重要保證。與傳統企業相比較,現代企業體育健身功能的實現更表現為企業的自覺行為。這一方面是由于隨著知識經濟時代的到來,企業之間的競爭從根本上說是人才的競爭,以人為本的企業管理理論受到人們的重視。另一方面,隨著科學技術的進步,企業員工體力勞動強度降低,腦力勞動強度加大,身體活動量明顯減少,體育鍛煉顯得優為重要。

第二,生產功能。包括間接生產功能和直接生產功能。間接生產功能是指導通過提高勞動者素質,降低醫療保障費用,減少缺勤率等措施,從而相對提高勞動生產率和經濟效益;直接生產功能是現代企業制度下的企業體育的重要特征,是指通過積極引入市場機制,科學管理,實現企業體育文化的產業化發展,使企業體育文化具有了直接生產經濟效益的功能,達到以館養館、以體育養體育的目的。

第三,溝通與凝聚功能:隨著現代企業制度的建立,員工從“單位人”加入到“社會人”,傳統企業小社會的“圍墻”被打破了,員工之間的交往、人與企業的關系出現多元化,企業呼喚一種新的價值觀和向心力。體育文化對人的聚合、凝聚作用是無可比擬的,因為體育,喜歡足球運動的年輕人聚合在一起;奧運會使世界各國的人們為了和平、友誼和進步的共同理想走到了一起?？梢?體育運動是一種社會交往活動,交往能產生溝通。在運動中人們通過身體接觸、相互合作、相互鼓勵形式成為人與人之間心靈的共鳴,從而改善了人際關系,增強了團隊的凝聚力。

第四,激勵功能。更快、更高、更強的體育精神激勵著人們在公平、公正原則下頑強拼搏,實現自我超越和人格的升化,這與現代社會激勵著每一個人、每一個企業去努力奮斗,去競爭,去獲取最大的發展是一致的。正因如此,體育的激勵功能在現代企業里受到了高度的重視,企業的拓展體育訓練就是運用各種體育激勵的手段和方法來達到提升企業戰斗力的目的。

第五,教育和導向功能。體育本身具有強大的教育功能,體育教會人們生存、生活,培養人樂觀的人生態度和積極進取的精神。企業體育文化能有效融入企業的理想信念、行動目標、規章制度和精神實質,集中反映企業和員工的價值觀和共同利益,對企業員工形成無形的巨大感召力,促進企業朝著既定目標前進。

三、現代企業體育文化的構建

企業體育文化建設是一項復雜的系統工程,在建設過程中,必須把握它的正確發展方向,按照科學原則、程序和方法進行。尤其要注意的是,一種特定的企業體育文化必須與企業的管理理念相融合,必須與企業精神保持一致。

(一)構建現代企業體育文化的基本原則

要構建一個特定的企業體育文化,就必須依據一定的科學原則。

1.目標原則。目標是指在一定的時期內所要達到的預期結果,目標管理是一種重要的企業管理思想和方法。它能有效的引導企業內部的體育文化意識和體育行為,能達到良好的激勵效果。主要包括總體目標、階段目標、效能目標等。一般來說,企業體育文化的目標是與企業發展目標一致的,如:提高經濟效益、增強企業凝聚力等。

2.適應原則。現代企業體育文化必須與我國社會主義市場經濟體制相適應,必須與我國現代企業制度相適應,必須與企業管理方式相適應,同時還必須與企業總體文化發展協調一致。

3.共識原則。形成共識是企業文化建設的本質,也是企業體育文化建設的基本原則。沒有共識就會失去文化的核心。計劃經濟時期在“發展體育運動,增強人民體質”的號召下,人們形成了體育文化的政治共識。如今,企業體育文化朝著多元化發展,更要強調形成具有企業個性的一種文化共識。

4.績效原則。績效是一項工作的結果,也是一項新的工作的起點。注重績效的目的在于把人們的注意力從“過程”轉向“結果”,避免形式主義和教條主義。

(二)現代企業體育文化建設的切入點

有的企業是新創辦的,其體育文化建設一切從零開始,而更多的企業體育文化建設是在原有的基礎上進行的,因此在選擇構建現代企業體育文化的切入點時,要從企業的實際情況出發。從解決企業體育文化發展中面臨的主要矛盾入手。例如:有的是企業體育文化運行機制的問題;有的是企業經濟效益不好,導致企業體育文體投入不足;有的是企業員工體育意識不強;有的是員工健康狀況不好,職業病突出;還有的是企業向心力不夠等等,從解決企業體育文化面臨的這些問題入手,建立合理的運行機制、改變工作方式和方法、倡導正確的價值觀和體育行為,培養良的企業的體育文化氛圍,這樣就容易引起共鳴和反響,增強企業體育的功能和價值。

(三)企業體育文化發展設計

企業體育文化發展設計是在分析、總結和評價企業體育文化現狀的基礎上,對企業體育文化發展的價值觀、基本理念、發展目標、運行機制、等方面進行理論上的規劃和可行性分析。在設計過程中,要注意理論與實際相結合以及文化的創新,脫離實際的東西是沒有生命力的,缺乏創新性就不能反映企業體育文化的前瞻性,創新是發展源泉,只有不斷的創新才能保持文化的先進性;同時,還要注意共性與個性相結合、統一性與多樣性相結合,現代企業體育文化是一種個性文化,但只有個性而沒有共性的文化就不能融入到企業整體文化中去,不能融入社會文化的大環境中去;此外,還要注意設計的可修正性,在實際的運行中會有許多新的變化和不確定性因素,因此,企業體育文化的定格設計既要體現總的指導性,又要體現一定的靈活性。

(四)企業體育文化的實施

市場經濟條件下的企業體育文化是一種多元文化,在實際運動中形成了多種多樣的模式,較為典型的有傳統改良模式、企業與社區互動模式、俱樂部模式等。

傳統改良模式:是類似于過去計劃模式的一種垂直管理模式,企業體育工作不是在國家指令下進行,企業在組織形式和資金投入等方面有更大的自主性,但在企業內部,仍然是在工會或企業主管直接領導下的垂直管理模式,形成一個垂直的扁平結構。這種模式具有組織嚴密、效率高的優點,缺點是缺乏靈活性依附企業大量的人力、物力、財力的投入,目前,許多特大型國有企業體育運用的是這種模式。

企業與社區互動模式:是指在社區的統一協調下,企業積極投入人力、物力和資金,實行企業和社區雙重管理、協調開展工作。這種模式是與企業福利的社會化發展相適應的,具有節約開支、運轉靈活的優點,缺點是組織實施更復雜、協調不好會出現效率低下的后果。比較適合中小型企業,特別是經濟開發區的企業體育。

俱樂部模式:這是一種產業動作模式,是指企業體育本身按照企業運行規律來開展工作,將企業體育市場化,實現企業體育的產業化發展。它的優點是使企業體育具有了直接生產功能,缺點是有一定的市場風險。目前,許多企業正在進行這種嘗試。

綜合模式:在有的企業中,其體育文化的運行既實行了俱樂部機制,又有企業與社區的合作,形成了綜合發展的企業體育文化模式,這主要是在一些大型企業中出現。

總之,企業體育不僅需要構塑成型,更需要不斷的鞏固和提高,使其轉化為物質力量、精神力量、現實生產力。因此,完善企業體育文體的保障體系是保證其積極、健康、向上的必要條件。

參考文獻

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