卷首語(yǔ)

80后已逐漸成為職場(chǎng)的主力軍。這一代由于其特殊的成長(zhǎng)環(huán)境,他們身上明顯地烙上了與其父輩不同的印記。記得在本刊今年春天舉辦的“2009中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)”上,中國(guó)惠普副總裁、人力資源總監(jiān)關(guān)遲先生就曾對(duì)在座的HR高管們不無(wú)感慨的問(wèn)到:“諸位有沒有想過(guò),再過(guò)幾年,‘90后的員工就將走向職場(chǎng),我們做好準(zhǔn)備了嗎?”

惠普曾經(jīng)為了迎接“80后”的到來(lái)改變了許多,辦公室里五顏六色的休閑服和平底鞋取代了曾經(jīng)被視為職場(chǎng)圭臬的職業(yè)裝及高跟鞋,員工被允許更為廣泛的自由,“彈性工作制”和“工作生活平衡”開始成為人力資源管理者更為關(guān)心的課題。

微軟MSN中文網(wǎng)和艾瑞市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)白領(lǐng)網(wǎng)民工作形態(tài)研究報(bào)告》顯示,初涉職場(chǎng)的80后白領(lǐng),擁有跳槽經(jīng)歷的已超過(guò)三分之二,平均每人換過(guò)2次工作。盡管面臨金融危機(jī)的影響,人才整體需求有所放緩,但對(duì)于高潛力、高績(jī)效人才的爭(zhēng)奪熱度并未明顯下降,人才爭(zhēng)奪競(jìng)賽正在中國(guó)激烈上演,對(duì)于人力資源管理者來(lái)說(shuō),“80后”給企業(yè)的人才管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。本期的OD欄目,我們就80后的管理采訪了部分企業(yè)和專家,期望他們的經(jīng)驗(yàn)或見解能給讀者一些幫助。

自哥倫布發(fā)現(xiàn)“新大陸”以來(lái),人類借助實(shí)證主義科學(xué)體系一步步打破隔閡與樊籬,走向全球化分工及融合。20世紀(jì)下半葉,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展讓這一進(jìn)程大大加快,隨著互聯(lián)網(wǎng)及現(xiàn)代物流業(yè)的興起,人類社會(huì)歷史上前所未有的、全球性的人力資本流動(dòng)及整合,將各地域、各民族、不同文化背景的人緊緊聯(lián)系在了一起,從而將全球化帶入了以物質(zhì)資料與智力資本的共同流動(dòng)為代表的更為高級(jí)的階段。

本期的“跨文化領(lǐng)導(dǎo)力”專題——如何提升跨文化領(lǐng)導(dǎo)力,則是企業(yè)面臨的另一個(gè)重要問(wèn)題。