黃利華
一個班級既有好生,又有差生,作為班級管理的主要成員——班主任,更應該用愛心和耐心對他們進行培養(yǎng)與轉化。那些后進生真的是無藥可救嗎?或許班主任的冷眼相看,是把他們推向更為錯誤方向的助力。著名教育學家蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經過的學生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子。”所以,對后進生這樣一個“與眾不同”的特殊群體,班主任必須正確認識他們,研究他們,將無私的師愛灑向他們,讓這些遲開的“花朵”沐浴陽光雨露,健康成長。
一、以愛心做帆劃向他們的心海
為師之本,是要充滿愛心和信任。要想了解和研究學生,取得學生的信任,首先就要熱愛學生、信任學生,這也是教師應遵循的最基本的道德。從學生的心理需要上講,愛和信任是他們最渴望得到的東西。學生渴望在充滿愛心和信任的環(huán)境中成長,尤其是那些后進生更是希望得到老師和同學的認可和信任。如果班主任能以發(fā)自內心的愛和信任對待他們,那么學生就會把你當成知心朋友,有什么心事就會向你訴說,你也會從中了解他們的性格特點以及在日常學習、生活中的興趣、愛好等,從而尋找出最佳的教育方法。班主任對每一個學生都應一視同仁,要善于發(fā)現每個學生的長處,看到他們的閃光點,尤其是差生,當他們有了進步,那怕是一點進步,都要及時給予表揚和肯定,幫他們樹立自信心,從而促使學生在良好的發(fā)展軌道上邁進。
二、以誠相見,贏得他們的信任
與優(yōu)秀生相比,后進生的自尊心更強。因為學習不好或紀律差,長期受冷落、歧視,他們一般都很心虛,對外界極敏感,但在內心深處仍渴望得到老師和同學的理解和信任。因此,一旦他們犯錯,我都努力做到心平氣和,以誠相見,不會用當眾批評、挖苦、變相體罰來對待他們,照顧到他們的自尊心,這樣才能使轉化工作更容易些。在工作中,我還注意了對學生自我教育能力的發(fā)掘和肯定。為了做到防患于未然,我試著吸收后進生參與班級管理和班級活動,讓他們承擔某一方面力所能及的工作,讓他們在管理中和完成某項活動過程中克服自身不良的行為習慣,為他們提供展示自身價值、樹立自尊形象的舞臺。實踐證明,這種委以任務的方法不失為轉化后進生的一種行之有效的方法。它好就好在使后進生感受到自己不是一文不值,產生班主任相信我,我也一定要做好的想法。
三、用耐心期待,關注他們的進步
后進生意志薄弱,自控力差,行為容易反復無常,所以做后進生的思想工作不是通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現反復,身為班主任,我學會了耐心分析不良行為反復出現的原因,并做到了及時發(fā)現、及時抓住、及時誘導、防微杜漸。當然,這里所指的耐心教育并不是消極等待,而是要做有心人,為后進心的轉化積極創(chuàng)造條件。后進生雖然有很多不足之處,但即使再差的學生也總有某方面的特長或優(yōu)勢,比如學習差的,他在體育方面很好,或在音樂、美術方面有特長,我通過捕捉他們身上的閃光點,發(fā)掘其身上的潛能,充分肯定,用積極的評價使學生的進取之心不曾減弱,使后進生重新找回自我,獲取克服缺點的勇氣和信心。
總之,作為從事教育工作的教師們,尤其是我們這些班級的主要管理者——班主任,只要我們對那些后進生多一份愛,少一份斥責,用平等的態(tài)度和濃濃的愛心對待每一位學生,那么班級的工作會越來越好做,我們班主任工作的水平也會得到極大的提高。
作者單位:欒城縣第一小學