會議改革還在“打瞌睡”

冬雪草

日前,記者在韶關市曲江區的一次會議上看見,會場最后兩排的座位前立著兩塊“遲到席”的牌子。據悉,這是曲江區為治理“會議遲到、早退、打瞌睡”這三種弊病所出的一招。

其實,設會議“遲到席”并非曲江“首創”。去年5月份,陜西漢中市出臺10項工作制度,其中包括以市政府名義召開的會議增設“遲到席”。確實,會風問題是個大問題。整治風會已成為“共識”,各地紛紛行動——先有會議打瞌睡者被免職,可謂“會議打瞌睡,后果很嚴重”;后有“打假會”出現“假領導”的冒名頂替……

會風整治是“必須的”,否則,會議的嚴肅性和會議的尊嚴蕩然無存。但事實上,會風的整頓只是會議改革的表面功夫,深層次的會議改革卻往往滯后,致使會議改革雷聲大雨點小,一直安坐在“遲到席”上,而且還在“打瞌睡”。

這不,就在不久前,河北深澤縣發出通知,嚴禁利用手機編輯、留存、傳播低俗信息。從7月10日開始,該縣就已召開相關專題討論會480多個。一時間,輿論嘩然:“480多個專題討論會”就是“昏段子”。

會議改革為何還在“遲到席”上“打瞌睡”?早有人指出:會議多是行政行為滯后甚至老套的外在表現形式。政府機關的“會議依賴癥”,根結在于對傳統的習慣性行政行為的依賴。這些傳統的習慣性行政行為,行政命令式的居多,也是計劃經濟時代的“烙印”之一。時代在進步,市場經濟體系的建立與完善之中,傳統的習慣性行政行為早該完成其“歷史使命”了。只有徹底改變政府傳統的習慣性行政行為,用更先進的行政方式與行為來取代,才有望用與時俱進的手段來取代會議行政的模式。又或許,“傷筋動骨”的會議改革能成為破除傳統行政模式的突破口和切入點。