金融危機對廣西勘察設計行業的影響及應對

譚　國

本文從廣西勘察設計行業的現狀、市場和企業多個角度來考察金融危機對廣西勘察設計行業的影響。在此基礎上提出了調整經營策略和業務方向、提高技術水平、吸引和保留關鍵人才、注意現金流安全等應對的措施與策略。

一、廣西勘察設計行業的現狀

廣西勘察設計行業整體形態表現為低、小、散。全行業缺乏一批具有綜合整合能力,能與區外著名設計單位競爭的大型企業集團。目前,全區持證勘察設計單位300個,企業資質結構呈現“寶塔”形。其中甲級55個,乙級100個,丙級145個。根據2005年至2008年的中國統計年鑒資料分析,廣西勘察設計單位的營業收入從2004年的13億元增長到2007年的24.9億元,年均增長24.5%,其中工程設計收入從2004年的5.87億元增長到2007年的11.79億元,年均增長26.2%,但目前受金融危機的影響,增速有所減緩。

廣西的勘察設計市場競爭也非常激烈:在大型公共建筑上,區外的設計單位占了很大的一塊市場;在房地產項目上,比較大的項目,方案設計基本都是區外單位來完成。與此同時,廣西的勘察設計市場壓價競爭非常嚴重,致使設計合同中的設計費非常低。在首府南寧,設計費大概是工程總造價的1.5～3%;南寧以外的其它市(縣)設計費大概只能拿到工程總造價的1.2～1.5%左右,甚至更低。這也導致了廣西設計人員人均收入普遍偏低,僅占全國人均營業收入的30%～40%,人均實現利潤僅占全國人均實現利潤的20%。

二、金融危機對廣西勘察設計行業的影響

1.金融危機對廣西房地產市場的影響。對于廣西而言,受金融危機和國內外經濟形勢的影響,09年1至2月份,廣西房地產投資54.1億元,同比下降了1.6%。為了穩定房地產市場,廣西省政府在3月份出臺了一系列積極措施,包括加大對自主型、改善型住房消費的信貸支持,減少住房轉讓環節營業稅賦,減輕居民購買普通住房的負擔;加快發展二手房市場和住房租賃市場等;銀行也加大了對房地產行業的貸款投入。受此政策影響,廣西房地產市場又回到增長軌道:據廣西省統計局最近數據顯示,今年一季度廣西房地產投資完成122.61億元,增幅由1-2月下降1.6%轉為增長14.9%,但與去年同期增長40.7%相比仍是回落了25.8個百分點;商品房銷售也呈恢復性增長,一季度廣西商品房銷售面積381.31萬平方米,由2008年末的下降14%轉為增長17.2%。

根據以上數據分析,依然很難判斷廣西的房地產市場是否已回暖,其原因是一季度商品房銷售量的增長,很大程度上是由于房地產商資金鏈緊張,為了回籠資金,通過很多促銷的手段消化掉手中的庫存而已,其是否有勇氣繼續進行投資也值得觀望。與此同時,消費者對市場今后走勢期望較低,觀望氛圍持續。如若房地產市場持續走低,勢必會對與房地產行業緊密相連的勘察設計行業帶來沖擊。

2.金融危機對廣西勘察設計企業的影響。金融危機對廣西勘察設計企業的影響主要體現在以下兩個方面:第一個方面就是勘察設計任務急劇萎縮,特別是建筑設計業務。從2007年初的高歌猛進到現在的萎靡不振。雖然廣西提出09年完成全社會固定資產投資6000億元的工作目標,比去年完成的3800億元增長近60%,但其主要投入鐵路、高速公路、農田水利等重點基礎設施建設和節能減排、科技創新、技術改造等方面。雖能給從事交通規劃設計和市政勘察設計(在廣西從事這些業務基本上是行政壟斷)的企業帶來一定的機會,但市場化程度高、競爭激烈的眾多建筑設計企業并未從中分到多大的好處,加之房地產市場的萎縮,建筑設計企業普遍反應業務量銳減。第二個方面是市場競爭越來越激烈。受金融危機和經濟形勢的影響,為了維持業務的增長,區外知名勘察設計單位將增加在落后地區的資源投入、參與競爭、擴大市場份額。之前在廣西,區外知名勘察設計單位直接參與競爭的項目基本上都是大型項目,中小型項目涉及的少,現在中型項目都開始參與競爭。與此同時,廣西本土的像廣西華藍集團、南寧市建筑設計院、廣西建筑科學設計研究院等知名勘察設計單位,之前所投入的精力都是集中在南寧、柳州和桂林等幾個大城市,現在也開始關注其他市縣一級,像廣西華藍集團與百色市簽署《百色市城市建設戰略合作框架協議》,進一步加大對該市場區域的滲透。可以預見,廣西的勘察設計市場競爭會越來越激烈,外部環境的惡劣也會加速該行業新一輪洗牌的步伐。倒閉或被吞并可能會成為很多廣西中小勘察設計企業的最終歸宿。

三、廣西勘察設計院應對金融危機的對策建議

1.把握政府的宏觀調控政策,調整經營策略和業務方向,順勢而為,轉攻國家新政催生的新市場。中央政府推出了4萬億元規模的投資計劃和廣西政府的6000億元社會固定資產投資計劃給廣西的基建行業帶來空前的發展機遇,迎來行業景氣的巔峰。因此,廣西勘察設計單位要利用這一機遇,調整經營策略和業務方面,轉攻國家新政催生的新市場。以中國建筑標準設計研究院(以下簡稱:標準院)為例,08年以前,標準院工程設計業務主要集中在房地產大型項目上,其占公司整個工程設計業務的50%-60%。而在金融危機爆發后,房地產持續低迷的境況下,標準院及時調整了業務方向,從大型房地產項目轉向主要關注政府投資大型基礎設施項目。2009年標準院將工程設計業務中參與國家大型基礎設施設計項目的比重從原來的30%調整到70%-80%。可以看見,在這種危機與機遇并存的時期,國內的一些知名設計單位(如標準院)不僅僅是從策略上做好了充分的準備,更從市場化意識和觀念上做好了破局而出的準備。這些準備措施值得廣西的勘察設計單位借鑒。

2.制定有效的薪酬激勵體系,吸引和保留關鍵人才。人才是勘察設計單位的競爭之本,勘察設計單位未來面臨的最大危機就是人才流失問題。對于廣西勘察設計單位而言,吸引和保留關鍵人才在金融危機這種特定背景下更顯得尤為重要,因為廣西的勘察設計單位受區域經濟的影響,人均收入普遍偏低,僅占全國人均營業收入的30%～40%,如若收入再進一步縮水的話,人才流失問題將很難避免。因此,廣西勘察設計單位要制定靈活有效的薪酬激勵體系以及企業文化建設等措施留住關鍵人才。

同時,在金融危機影響蔓延之際,裁員是很多勘察設計單位的首選應對措施,像美國著名住宅設計LosAngclesJZMK公司裁員過半、頂級酒店室內設計公司Daroff裁員30%、AQR全球裁員30%等等。而此時,引進人才的成本比其他時期要低的得多。正因為如此,一些勘察設計單位像中南建筑設計院正在積極儲備人才。從2008年10月起,他們陸續從英國、俄羅斯、烏克蘭引進一批留學生,并從北京、上海、天津、廣州等地簽約了一批研究生和建筑師。因此,建議資金充溢的廣西勘察設計單位可以利用這個時期加大吸引關鍵人才的力度。

3.強修“內功”,有步驟、有計劃地提升技術水平。技術是技術型企業之根本,技術水平的高低也決定一個單位的取費水平。廣西勘察設計單位的人均收入普遍偏低,收入偏低的根本原因是我們的取費偏低,而造成取費偏低的主要原因是業主認為廣西本地設計人員眼界窄,思路不開闊,技術水平無法完成他們的設計要求。以前生產年份好時,技術人員都忙于生產,學習充電的時間少,現在可以利用這個機會,對技術人員進行系統的培訓,通過各種保障措施確保有步驟、有計劃地提升技術水平和設計技能。

4.注意現金流安全,實施穩健經營。在危機當中,廣西勘察設計單位應首先注意現金流安全,一切內外部投資行為均以不損害現金流為前提,總體實施穩健經營是相當必要的。正如頂尖的公司治理和財務專家郎咸平教授所說的,“一個注重風險管理的企業家一定是隨時隨地保持著最低的負債比例,隨時隨地保持著最高的現金流,雖然公司的發展會受到限制,可是無所謂,因為只有保守經營、穩健經營才可以幫助你度過幾次危機,你只要度過兩次危機不倒閉的話,你就可以成為該行業該地區的領頭羊。”

因此,對于施工企業而言,要及早謀劃、篩選項目、鎖定目標,把握好底線,對墊資項目、資金無保障的項目有選擇的放棄;對于建筑設計企業,要加強欠款催收工作,保證企業的現金流安全。

(作者單位:廣西華藍設計(集團)有限公司)