產業轉移遭遇“水土不服”

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從去年起,長三角和珠三角地區部分企業就開始掀起一陣遷廠潮,把工廠搬到國外或中西部。但調查發現,許多已實現轉移的企業日子并不好過。

“走出去”成功并不多

“不管遷移到內地還是東南亞國家,都還會有很多新的風險要面對,但是怎么也都得先考慮企業的生存。”來東莞已經20多年的恒隆制衣總經理許曉萍坦言。

資本對于剩余價值的敏銳計算顯示,即便人力成本節約也不一定劃算。許曉萍假設搬到斯里蘭卡建廠,每天支付當地工人10塊港元可以創造出10塊的產值,是1比1的概念,但是她在中國支付500塊錢就可以讓工人創造出1500塊的價值來。

“而且熱帶地區的員工素質跟中國工人的素質從眼前來看還是有一定差距,何況中國經過20多年發展起來的產業配套也不是低成本國家能馬上做到的。”許曉萍表示。

雖然日本BRICS經濟研究院拋出了“新新興市場的”VISTA五國論(越南、印尼等國),預測其將成為帶動世界經濟起飛的新火車頭,但越南、印尼等國面臨基礎建設不足、經常性收支短差等諸多問題困擾著打算搬遷的人們。

按照有搬遷意向的企業分析,到東歐國家建廠盡管成本低,但是有些遠,但馬來西亞和印尼比較排外,越南雖然勞動力成本低但配套不行,泰國近來雖然政局穩定但成本還不低。

一份中國服裝、紡織企業在柬埔寨生存狀況的調查資料表明,柬埔寨雖然是中國紡織和服裝企業海外投資最為密集的地區之一。最近十年間,我國在柬投資紡織服裝企業達到107家。但中國企業在柬的境遇并不好。

作為最不發達國家之一,在柬埔寨投資確實能享受多項優惠。美國、歐盟等28個國家都給予了柬埔寨“普惠制”待遇。除美國對自柬進口的部分紡織品設定了較寬松的配額限制外,其他國家均對自柬進口紡織服裝類產品提供免配額和減免關稅的優惠待遇。但中國在柬投資的服裝紡織企業能正常經營、盈利企業不足20%,其余都虧損嚴重、甚至倒閉。

政府機構效率低下、基礎設施落后,經常出現停水、斷電現象,企業生產需求難以滿足。諸多外部因素導致成本控制很難實現。再加上企業自身實力和跨國管理能力等問題,能夠實現盈利的就屈指可數了。

產業轉移到國外,不僅花費時間還要搭進更多的資金。將近得用上10年才發展完備的后勤網絡與配套產業也會意味著一番更為艱苦的重建。

眼下正被越南金融危機困擾著的鞋類和服裝制造商Wolverine World Wide公司駐廣東辦事處的市場經理Angel表示,東南亞國家產業鏈不完善的問題其實也不算太大,這些軟環境都是人為可以再造的,不管搬遷不搬遷都是適應市場規律在做。

“但是越南很容易發生罷工,去年WWW越南工廠罷工就對公司的影響非常大。”Angel說,隨著東南亞國家現在外資投入的增加,產量逐漸增大,風險也是大的,“難保歐盟什么時候也給你出個什么政策,中國大陸現在只是復制了早年臺灣的情況,其他國家難保以后也會發生這種成本壓力轉移的現象。”

近日,廣東一家外遷越南的臺資鞋廠就遭遇工人罷工,設備被砸,廠房被燒。越南《勞動報》報道,今年來,越南南部工人罷工事件不斷,已經發生數十起,并呈上升趨勢。據法新社4月2日報道,至少1.5萬人參加了罷工,要求廠方提高薪酬,以應對越南國內不斷飛漲的物價。

對于那些渴望在政府大力扶持下沖刺海外市場的國內企業而言,事情并不會像他們想象的那樣容易。

“實現過剩產能轉移、避開貿易壁壘出發點很好、也是必需的。但說到底企業需要根據自身狀況冷靜對待。” 四川大學經濟學院研究國際貿易學者李浩林表示,在自身條件不成熟、對海外市場沒有充分了解的情況下盲目地走出去風險很高。

與中國國內相比,雖然上述國家和地區勞動力、土地成本相對低廉,但是由于缺少熟練的產業工人、完善的產業鏈條,加之語言、宗教及生活習慣的障礙,許多企業并沒有獲得想象中的效益。然而將目光投向中西部的企業也遇到不少困難。

轉移中西部瓶頸也不少

紡織服裝產業轉移到中西部,遭遇的瓶頸,產業鏈配套不完整的問題是首先要面對的。

以四川為例,很多企業需要的面料都從廣州、福建等地采購過來,外地采購無疑增加了企業的物流運輸成本。與此同時,中西部地區那里多是山區,交通還不是很便利,這就使得紡織服裝企業的交通運費加大,產品外運成本很高。

四川省服裝行業協會秘書長楊淑瓊分析:“企業發展所需要的面輔料、配件等因為沒有固定的流通和供給渠道,使得四川服裝產業很難與國內市場的標準保持一致。對此,協會建議政府規劃和建設一個出口和高檔服裝的面輔料市場,依靠市場的力量完善產業鏈。”

由于缺乏完整的產業鏈條,西部地區的紡織服裝產業的配套環境與沿海紡織服裝企業云集的城市相比劣勢十分明顯。內地投資者把機械設備從沿海地區運到西部,成本遠高于在沿海地區建廠。紡織企業不僅要紡紗、織布,還必須考慮印染、后整理等一系列加工環節。而在內地,企業只要集中資金和精力做好優勢產品,包括產品設計、銷售等其他工作均可放心地外包出去。這使得在西部的紡織企業,要實現紡織產品“小批量、多品種、快交貨”的特點難度很大。

勞動力成本低是吸引沿海地區紡織服裝業向中西部轉移的愿意之一,但廣東佛山一家服裝企業負責人陳小姐在接受記者采訪時卻表示,“目前內地的工資水平很難吸引在廣東打工的工人返鄉就業,當地招募的工人技術水平較差。”

雅戈爾集團將在重慶南岸茶園工業園投資1億元,建設新馬重慶基地項目,預計投產后兩年內產能達到日產服裝15000件以上,2011年產能達到日產服裝24000件以上,并逐年增加產能。

但雅戈爾西服車間主任丁幼麗向記者表示,在重慶進行生產,仍然面臨相當多的困惑。他們去年從寧波來到重慶,負責生產人員的招收、培訓和管理。前期的技術培訓進行了三個月,新手們基本掌握了生產操作的技術要領。但是在隨后的一段時間里,在這批已“畢業”的240余名工人中,出現了比例不小的人員流動。

丁幼麗表示:“培訓前后花了100多萬元,很心痛,這樣的流動情況是我在雅戈爾十多年時間里從未遇到過的。”

這種情況在稍后投產的襯衫車間也同樣存在。盡管現在車間的生產已步入正軌,但年初剛投產時出現的人員流失,還是給當時的日常生產帶來了些麻煩。流水線生產最忌諱的是中間工序的斷檔,這會直接影響生產的進度;而操作人員的頻繁更換,就不能保證工藝的統一延續,進而會影響到產品質量的穩定。

目前,西部的紡織服裝行業普通技工斷層、高級技工短缺的問題十分突出。這使先期來中西部投資的部分紡織服裝企業陷入“產品有訂單、生產無技工”的窘境。培訓費用無論對企業還是對地方政府都是一筆不小的負擔。在到西部投資建廠的紡服企業越來越多的情形下,“技工荒”短期內不可能有大的改善。

另外,在中西部投資環境尚不成熟,非市場因素影響較大。與東部省區相比,目前西部地區投資軟環境不佳也讓一些西進紡服企業投資者暗暗叫苦。在各地加大招商引資力度的同時,也相繼傳出“開門招商,關門打狗”的事件,“冷面孔、硬手段”令投資者頻頻受傷。十余家來自溫州的棉商因拒交不合理費用而先后遭到停水、停電等“制裁”。

由此看來,內遷的企業同樣出現了種種“水土不服”的病癥。正是轉移過程中的種種困難,迫使沿海地區把企業總部、品牌、技術研發等部門留在本地,把需要大量土地和密集勞動力的工廠放在中西部。