棉花：質量體制改革下的質量問題

俞麗君　吳興華

筆者通過走訪棉農、棉農經紀人、軋花企業、紡織企業，考察棉花收購、加工及檢驗等環節，引發出對棉花行業發展的一些思考，愿與棉花行業的同仁們商榷。

質量現狀

1棉花采摘收購與質量

目前我國除新疆建設兵團部分采用機器采摘棉花外，絕大部分仍是人工采摘棉花。棉花良種多品種化、分散種植，機器采摘成本偏高，是采取人工采摘的主要原因。部分地區(如江西、安徽、湖北、河北等省)采摘裝載棉花仍有使用國家三令五申禁止使用的塑編袋，異性纖維存在的概率大大提高。

棉花收購目前主要有兩種形式，一是軋花企業設站布點直接面向千家萬戶收購籽棉；二是軋花企業間接收購通過棉農經紀人走村串戶從個體棉農手中收購上來的籽棉。由于近幾年棉花收購價格波動較大，棉農出售籽棉心態各異：與預期價格相差甚遠時惜售，有時搶陰雨天“趕”價格、有時圖省事省力賣統花等，不可避免地帶來早、中，晚期棉花的混售。根據現階段收購情況看，籽棉“四分”(分摘、分曬、分存、分售)工作難以做到。對此，從收購現場和軋花廠籽棉級別分堆垛情況可見一斑。

目前軋花企業在收購籽棉檢驗中，一般只注重品級、衣分、回潮率三項指標。過去“一試五定”、“四分清理”、“密碼檢驗”等已難見蹤影。部分軋花企業收購時全部按籽棉的成色來定價格，價格依據也是按紡織市場價格走勢來反推測算、核算成本。當衣分有高低時，每增加或減少一個百分點，籽棉收購價格相應增加或減少3～5分錢，這樣就離開了價值規律，不依據棉花種棉生產成本，加工成本等來定價。目前各軋花企業所采用鋸齒試衣車測試衣分，就如何校準各軋花企業的試衣車的運行狀況，用什么來檢驗判斷其準確率高低?出現誤差如何補償?這些都無方法及標準規定。收購時“吃衣”現象明顯，再者，經過試衣車的皮棉根本就不用來作為定級的依據，嚴重地挫傷棉農種植棉花的積極性。

2籽棉加工與質量

各軋花企業籽棉加工基本上是按照同一品級、長度，相近衣分、水分，考慮采摘收購期來組批加工的。在加工籽棉前，組織人員通過流水簾進行挑揀異性纖維、特殊雜質等工作，再通過機械設備進行排僵、排雜等工序，將籽棉送入鋸齒箱進行棉纖維與棉籽的分離，像這樣加工籽棉過程的企業，400型軋花企業工作做得比較好。

不可否認混等混級加工籽棉的現象依然存在，更有甚者，他們違反國家《棉花質量監督管理條例》，利用“兩小一土”加工棉花。相關執法部門打擊取締其違法行為力度不強，受到一定原因的制約。

軋花企業對加工質量成效的評價，一般情況下是依據軋花企業的收購經營籽棉數量、機械設備、技術水平，收購籽棉回潮率控制及皮棉質量和棉副產品所占比例。企業同時考慮到各等級皮棉市場價格、市場銷售行情。特別是今年度國家為了穩定棉花市場、維護廣大棉花利益，宏觀調控吸儲國產400型棉花達272萬噸，競拍入儲等級也有降低。有些軋花企業將部分早、中期棉花混入晚期棉花中加工，增加入儲棉花數量，于是也就出現了一些違規違紀現象。如個別400型軋花企業收購200型或小型軋花企業的皮棉，通過拆包后利用氣流輸送重新打成400型棉包，或適當提高收購200型軋花企業和小型軋花企業的籽棉加工皮棉，參加國家儲備棉競拍入庫，謀取利潤。

3政策、標準與質量

(1)在國際金融風暴的背景下，棉花經營艱難，價格波動較大，為此國家宏觀調控吸儲并不斷增加吸儲國產棉數量，使得400型棉花軋花加工企業猶如枯木逢春。而相對來說，棉農只是解決了不打“白條”問題，并沒有享受到國家吸儲帶來的實惠。

(2)國家為確保收儲棉質量，防止因回潮率過高造成棉花品質嚴重變異及嚴重虧重，規定新疆棉回潮率為8％、內地棉回潮率為8.5％，現場抽查回潮率單只樣品的結果。作為回潮率8.5％的成本控制，400型軋花企業經得住國家檢驗機構的入庫檢驗。他們在加工籽棉工序中都安裝了皮棉烘干設備。不可忽視的是對于回潮率問題也出現一些與國家規定不和諧的音符，個別企業利用回潮率熱感應器測試原理(溫度每升高10度，回潮率下降1％)，在回潮率測試端點用高支燈泡照射、電熱風吹等手段以達到回潮率達到8.5％以下。依據科學推測，內地特別是長江中下游，濕度較大，如不使用烘干設備，要控制棉花回潮率在8.5％以下是比較困難的。

(3)限于工作量大，檢測儀器等原因，我國GB 1103—2007《棉花、細絨棉》標準未將棉花短纖維含量，棉結指標納入標準管理。從走訪紡織企業反映情況看，該兩項指標對紡織企業尤為重要，影響其生產成本和產品質量。對于今年采購的棉花經紡織企業入廠驗收發現棉短纖維含量比往年高，有些批次甚至其含量高達16％～18％。

對策思考

1從棉花品種、改良土壤、栽培技術、科學采摘入手，以提高棉花畝產量；政府要引導紡織企業實施“紡織企業+加工企業+棉植大戶”農工商產業鏈，形成利益共同體：通過棉農合作組織，將分散種植的田塊整合起來，形成一定規模的優質棉花基地；充分發揮良種技術、管理優勢，逐步進展機械化操作；實施“訂單農業”，有效控制異性纖維存在，將優棉優價、優棉優用落到實處，使得棉農，加工企業、紡織企業共同健康發展。

2在推廣棉花生產技術和培養棉花生產技術人員上下工夫，落實具體措施，使農村出現一批有知識、懂技術、善于管理的“新型農民”，逐步建立棉花生產技術管理體系。

3加強對年度棉花收購前的指導和政策性宣傳，規范棉農經紀人的行為，杜絕用塑料袋等非棉袋裝載棉花。籽棉收購時分時期，分等級、分區域堆放，掛牌與收購小票臺賬齊全，便于監督檢查，也利于稅務部門按實際收購籽棉量征收相關稅費，以解決多年來軋花企業直接收購與間接收購棉農經紀人的籽棉稅費不一的矛盾。

4提高加工企業管理水平。對其實施相關體系認證，逐步對400型軋花企業配備成包預警監控裝置，最終達到各加工環節控制自動化。

5針對異性纖維含量檢驗只能依靠人工挑揀的情況，建議加快異性纖維加工成包過程的在線檢測裝置的研制。

6棉花短纖維含量和纖維長度、整齊度一直是紡織企業比較關注的品質指標，對紡織企業的紗線質量影響較大。對此，纖維檢驗機構在進行HVI測試時，應盡量提供該數據資料，便于紡織企業選擇原料，科學配棉，不再進行二次檢驗。

7建立并完善人才信息庫，繼續執行涉棉企業必須配備具有棉檢師執業資格的檢驗人員，充分發揮他們在收購生產經營第一線履行職責。

8帶好一支政治思想素質高、技術精、作風硬、勤政廉潔的隊伍。