2009年4月22日,秀水街舉行“關注知識產權保護與消費轉型——4·26秀水知識產權國際活動日”活動,2006年至今,秀水街已經成功開展了3次“4·26世界知識產權日”相關活動。據悉,此次,秀水街在原來3000萬元知識產權保護專項基金的基礎上又追加1億元,其中2000萬用于宣傳以及發行消費券;8000萬元用于商戶租金的返還。
危機下的博弈
在全球經濟危機的大背景下,許多外國消費者都縮減了出國旅游的預算,也有部分外企裁減了在京的常駐人員,這給常做“涉外生意”的秀水街造成了一定影響。今年以來,秀水街市場的銷售出現了下滑趨勢;記者隨機采訪了幾家商鋪,店主也均表示,現在生意比以前難做了,從奧運會結束后就開始客流量開始下降,目前大概比去年同期下降了1/4,但是愿意去消費的又會下降很多,即來的顧客減少了,而其中只看不買的顧客的比率提高了。同時,對于經營民族品牌和民族文化特色商品、自有品牌商品、授權品牌商品的商戶而言,由于需要承擔更高的進貨費用和額外的品牌授權費用,經營成本高,受經濟危機的影響也更大。
為了應對金融危機,提高人氣,也為了真正地促進消費的轉型,由此,秀水街借“4·26世界知識產權日”,推出本文開篇所述的一系列“扶商惠客”舉措。對于基金和消費券的作用,北京秀水街有限公司總經理汪自力表示,返租和發放消費券分別從市場的供給方和需求方加以鼓勵和刺激,以期促進市場更好的發展。
對于8000萬元的租金如何返還,汪總介紹道,市場根據商戶經營的項目,分別實行3個月到6個月不等的租金返還政策,受惠商戶的范圍達到80%以上。其中紅都、瑞蚨祥等幾家老字號獲得最高6個月的租金返還,如位于秀水街市場3樓的中華絲綢商鋪獲得了全場最高的400萬元租金返還。
“大幅返租退款除了鼓勵商戶不售假貨,支持商戶調整經營方向外,還鼓勵商戶申請自有品牌。”同時,秀水街引進了19家中華老字號,成為國內老字號最集中的市場,不涉假的文化特色業態已經占市場總營業面積的60%以上。
面對超過80%的返租率,中國社科院法學研究所知識產權研究室主任李順德指出,應該看其實施的是否名符其實。“如果是對在秀水街對知識產權保護做得比較好的商鋪予以返租,一旦發現賣假貨的商品取消返租的待遇,這才可以體現出保護知識產權的意味,否則的話就只是在危機下的一種商業促銷的手段。”
消費券之效
從4月22日起,北京秀水街市場發放國際消費券并開始使用。來京的中外游客可以在五星級酒店、旅行社或航空公司領到這種國際消費券。消費券分兩種,一種是面值分50元和100元,消費者在與商戶談好價錢后,可直接持該券充抵現金使用,商戶再a426d6b5cd7db3b7ec0f77dfc8a1163d到市場換成現金,由市場承擔費用;另一種是國際消費折扣券,游客可在秀水街市場內各店砍價后再憑折扣券享受從7折到9.5折不等的折扣。
面對經濟危機下的需求萎縮,似乎一夜之間,消費券這個新生物鋪天蓋地而來,旅游消費券、購物消費券、購房消費券……不一而足。全國各地都想在消費券上做文章,希望借消費的東風改善目前的狀況。生活似乎進入了“消費券”的時代。在此種背景下,秀水也終于發券了。對于秀水而言,其市場上長期存在大量西方消費者索購、誘購侵權商品的現象,進一步刺激了仿名牌的需求。此次發券可以在秀水200多家正規商鋪購物,引導消費者去非“仿名牌”商戶去消費,除了促進消費外,還有了保護知識產權的味道。
那么,僅憑消費券能否帶來秀水消費者“轉型”?秀水給出的答案是,需要“聯合行動”,比如與西方政府、品牌權利人建立共同基金,專用于各國消費者的知識產權教育;疏導結合,授權與維權同步;共同推動國際立法,規定“買賣同罪”。
這都需要漫長的時間去磨合,去建立。
此外,從消費券的發放對象上看,是外國的消費者,而且得根據秀水的發展戰略。消費券中的現金券由秀水市場定向投放。那么由此惠及的人群是否能轉變為秀水的真正消費者,而這種消費者的比率又會占到秀水消費者比率的多少?即便這可能帶來大比率的消費額的增加,但是,帶動消費轉型的是每一個來到秀水市場的消費者,即消費者的數量而不是消費的貢獻額。由此看來,現行的消費券計劃仍需完善,否則,難逃以知識產權的名義“作秀”之嫌。
消費轉型之困
設立知識產權保護專項基金其實是秀水力爭消費轉型所作出的努力舉措。與前兩次相比,秀水此次的活動有了更深的維權與反維權的掙扎和更為復雜的經濟宏觀背景。
秀水從誕生之日起,就與假貨有著“剪不斷,理還亂”的糾纏是非。老秀水揚了名的是假名牌,提起秀水,似乎就離不開這個。老秀水被拆的理由實際上假名牌引起的權益糾紛和知識產權保護問題。在秀水成長的過程中,仿名牌曾一度成為老外眼中秀水的代名詞,也成為秀水甩不清的最大障礙。
新秀水開市以來,就面對著一系列的監管不力的指責、被起訴、敗訴、賠款,以及國際國內知識產權保護組織的發問,“仿品牌”,已經是秀水一個不能不解決的主要問題。于是,巡查、記分、罰款、出局成為秀水街管理者的日常工作。
仿名牌對于秀水來說,可謂成也于斯,敗也于斯。
而秀水這段成長的經歷也很好地詮釋了我國經濟環境的變遷與完善:老秀水在將近20年的時間里,假貨并沒有成為眾矢之的,與當時的商業環境和品牌權益方的利益有著很大的關系。隨著中國經濟發展、商業環境更加規范的前提下,成為突出的矛盾。新秀水最初與商戶的一系列矛盾就源于此。
近幾年來,多達幾百家的商戶被清理出局,都是因為他們存在著各種各樣的侵權行為。2009年,秀水秀水街市場依據5家國際品牌公司在中國的代理方英特普羅向其提供的一份公證書,以涉嫌售假為由,分別于2月1日、8日、15日和22日,對商場內的22家商戶進行“封攤”7日的處罰。之后,遭“封攤”的29家商戶狀告秀水街市及英特普羅董事長胡棋,4月24日,秀水街市場與商戶在法庭主持下達成了和解協議,秀水街對商戶造成的經濟和名譽上的損失每個攤位支付5000元。秀水街公司總經理汪自力表示,“不管此次風波的結果如何,秀水街保護知識產權的步伐不會放慢,時間也不會放長,我們將堅定不移地走下去。”
“封攤”事件只是秀水在與仿名牌的長期斗爭中的縮影。美國有線電視記者在4月22日還對國家工商行政管理總局商標局局長李建昌就“北京秀水街賣仿名牌”事件提出了質疑,可見,秀水街長期賣仿名牌被外媒極度關注。
然而,秀水的這個“假”卻似乎沒那么簡單。兜售假名牌的地方有很多,為什么獨獨帶有“秀水品牌”的“假”能吸引來世界的關注和超高的商氣?漫步于秀水市場,那五彩斑斕的綢布與珠光寶氣的交相輝映,那搖扇與布畫的古色古香,那外國游客的穿梭往來,那操著數種外語的攤主的熟練叫賣……身處其中,你就會頓悟,答案原來是在這“假”中摻有的二十多年來沉淀的秀水特有的真價值。
正是因為此,秀水在“假作真時真亦假”的真真假假的邏輯漩渦中,力圖繼續作著撇清“假”的努力。
于是,基于“真”的信心與“假”對聲譽的破環,“消費轉型”成為秀水目前最需要完成的體制轉變,也是從長遠來看,秀水是否能可持續發展的關鍵。
作為一個外國游客所占比率較高的市場,秀水對外國游客發放含有知識產權意味的消費券,無論是對于知識產權的保護,促進本市場“外”需還是自身長遠的發展,其探索意義都是值得肯定的。無論結果如何,這都將給世人一個實踐的典