義烏市場PK東陽市場

　　自義烏成為世界最大的小商品集散地以來，每年義烏政府及市場主管方接待來自全國各地乃至國外團體的取經學習者，都不下數百例，而照義烏模式，東陽市場在義烏附近也開了個類似的商品市場。
　　對抵制東陽世貿城的義烏人來說，這座跟義烏僅6公里之隔的專業市場是沖義烏小商品市場而來的重復建設，會以低價競爭模式沖擊義烏市場的發展。而東陽人卻據理力爭要依托義烏錯位發展、攜手并進，共同壯大浙中市場群。
　　一座商城的出現就像是一個火藥筒，把已成為世界最大的小商品集散中心的義烏市場的土地瓶頸、高鋪位租金、市場經營模式及背后的浙中市場群行政區劃利益的相爭引爆。而這，僅僅是開始。
　　
　　義烏人的憂慮
　　
　　在東陽世貿城開市后，義烏政府官方的“抵制”、民間的“忿忿不平”從幕后轉到臺前，并持續升溫。
　　在義烏人眼里，東陽世貿城就是義烏國際商貿市場自創設以來遭遇到的最強有力的競爭伙伴。
　　從東陽提出“開發興建世貿城的設想”之始，義烏方面從上至下的神經一直就處于高度緊繃狀態。
　　幾乎公開的事實是，2006年8月上旬，東陽世貿城在義烏城區投放二三十個路牌廣告和4輛公交車、200輛出租車車身廣告，不到一個星期，義烏工商部門以涉嫌違法為由緊急叫停。
　　義烏市政府及小商品城管委會曾召開了內容為針對東陽世貿城商討對策的緊急會議。此外，義烏市黨政代表團走訪東陽，要求建立每半年召開一次的東陽義烏聯席會議制度，通報雙方的重大舉措、部署和工作安排，以及需要對方協作配合的事項、要求和具體內容；提出并確認需雙方共同協商解決的議題；督促協調落實具體事項等。義烏有關部門又做出最遲在搬遷改造賓王服裝市場的計劃，決定在異地重建一座更高規格的6層到8層樓的服裝采購中心，并將上調到期商位租金的計劃再度擱淺。
　　有義烏的網友認為，東陽世貿城的興建已使義烏服裝行業發展受到嚴重威脅，建議義烏有關部門吊銷轉場東陽商戶的營業執照。
　　
　　東陽的“可乘之機”
　　
　　能引起義烏這個世界最大的小商品集散地的高度緊張，東陽世貿城確實“來頭不小”。
　　2007年10月23日，東陽世貿城開業后。義烏部分商戶開始選擇退掉市場鋪位轉而投奔東陽世貿城。而義烏賓王服裝市場的700余家經營戶更是集體前往東陽世貿城登記，在義烏市場商戶中掀起軒然大波，也引得義烏政府做出上述動作頻頻“抵制”。
　　面對一個強勢的義烏市場，新開業的東陽世貿城為什么會有這么大的吸引力?顯見的原因似乎只有一個：租金優勢。
　　賣掉義烏福田市場攤位而轉往東陽世貿城的義烏商戶老李這樣比較義烏福田市場和東陽世貿城的價格：“福田市場9平方米商鋪5年的租金約50萬元，平均每年10萬元；東陽世貿城一期項目商鋪面積在13.5～36平方米，售價在8.1～58萬元。”而且東陽世貿城的商鋪還是50年一次性買斷產權。“我的上下游客戶都沒變，但房租減少很多，物流成本基本持平。”對比東陽與義烏。許多如老李一樣轉投東陽的商戶都覺得“冒險”人駐世貿城是劃算的。
　　不過，東陽市長江躍進強調，東陽世貿城“不是復制義烏市場”，東陽有較強的工業基礎與商貿傳統。僅在義烏經營針織內衣的東陽籍經營戶就達750余戶，占義烏市場的一半以上。
　　選擇從義烏市場回到東陽的商戶告訴記者，早些年全國各地就約有七八萬的東陽商人，20世紀80年代初東陽就有市場，那時義烏、東陽的社會經濟發展水平亦相差無幾。但由于未得到當時政府的引導和前瞻性的重視，東陽的商貿經濟沒能形成產業。而義烏卻先發而起成為商貿強市。東陽與義烏往昔對照的落差，至今仍是諸多東陽人內心的痛。
　　
　　點評：·一向由信又頗為大氣的義烏人為何偏偏與一衣帶水的鄰居兄弟過不去?問題癥結不是別人，而是自己。義烏國際商貿城商位價格不斷高漲已成為不爭的事實，若不加解決日益滋生的“炒攤位”現象，而一味怨天尤人，只能將這場兩敗俱傷的戰爭無休地進行下