數量巨大的存貨,吞噬著日漸枯竭的現金流;如果成交量始終無法回暖,資金鏈斷裂的嘎嘣之聲,也許將不絕于耳。成交量能否快速回升?考驗的是一線開發商壯士斷腕的決斷能力、快速出擊的營銷能力;當價格策略成為共識的時候,大規模的降價或許將無法避免。
回望2008年,彼時一眾開發商猶心存僥幸,捂盤觀望,導致存貨嚴重積壓,埋下了今日分崩離析的種子;當“我只需要比你跑得快”成為生存哲學,慘烈必將成為上半年樓市競爭的主題詞。
這是一種頗具宿命色彩的因果論。《莊子》有云:“寓言十九,借外論之”“以天下之沉濁,不可與莊語,以卮言為曼衍,以重言為真,以寓言為廣。”對目前房地產業的紛紛亂象,廓清迷霧,尤其需要一點“借外論之”的智慧。本文試圖從4個寓言故事出發,重新梳理“土地——資金——銷售”這個生命鏈條上的層層關節,全景呈現當下地產界的困境,并對未來做出邏輯理性上的預測。
寓言1
要命的蜜糖“房里有蜜流出來,許多蒼蠅便飛去飽餐起來。蜂蜜太甜美了,它們舍不得走。然而,就在這時它們的腳被蜜粘住,再也飛不起來了。它們后悔不已,嗡嗡亂叫:‘我們真不幸,因貪圖一時的享受而喪了命。’”
“土地多了不一定賺錢,老婆多了不一定幸福。”地產圈思想家馮侖的這句名言,仿佛是提前給很多開發商下的診斷書。對于備受煎熬的諸多“大地主”掌門人來說,面對“蜜糖”變“毒藥”的現實,心里想必五味雜陳。
還是以中新地產作為標本,種種跡象表明,2006~2007年間大量圈地,是中新地產目前陷入資金困頓的主要原因。截至目前,中新地產在12個城市有16個大型發展項目,土地儲備約為1480萬平方米。2007年8月,中新集團宣布5城6盤同開。隨后當年10月9日,中新集團發布公告稱,已通過股權收購的方式投入31億元巨資入主珠海淇州島影視城。該項目建筑面積約221.6萬平方米。這些項目大都是土地高潮時中新地產高價獲取的。非官方統計顯示,一向低調示人的中新地產,土地儲備卻位列內地前十名。
如同寓言里的蜜糖一樣,這些土地,曾經被認為是地產公司最核心的競爭力。即便是國際資本,也曾經更為青睞那些土地儲備豐厚的上市公司。
然而,急轉而下的銷售形勢,讓“地主”們深陷土地“蜜糖”。戴德梁行的報告顯示:1998-2008年的10年間,全國范圍內用于房地產開發的土地購置面積達到31.3億平方米,而截至2008年年底全國土地開發量則僅為19.4億平方米,占購置總量的62%,仍有近40%的土地(約12億平方米)滯壓于開發商手中。
寓言2
枯竭的“蛋”“有個寡婦養了一只母雞,母雞每天下一個蛋。她以為多給雞喂些大麥,就會每天下兩個蛋。于是,她就每天這樣喂,結果母雞長得越來越肥,一個蛋也不下了。”
這個寓言清晰地描述了樓市成交量的“蛋”是如何逐漸消失的。高漲的房價助長了虛幻的自信,更綁架了相當數目的中產階層。
僅僅是一年前,2008年初,正是房地產業一個高峰期的末端,在此前,保利、富力等快速發展的上市房企正在享受著年度增長翻番的快感,被稱為行業老大的萬科的銷售額剛剛在2007年突破500億元大關。因此在2008年初,保利240億、富力240億、碧桂園320億、雅居樂150億、金地150億這樣的銷售目標才呼嘯而出,外界流傳萬科在2008年初的銷售目標甚至達到800億元。
然而,時隔一年,當初的豪言壯語已經被實際的業績擊得粉粹。統計顯示,在已經公布業績預告的40家地產公司中,共有9家預降、8家預虧,18家預增、4家扭虧,業績增長超過七成的共11家。但這些地產公司中,2007年年底預收賬款占當年營業收入比例在50%以上的有10家。顯然,目前多數地產公司預增主要是對2007年銷售業績的體現,而2008年的銷售情況普遍不太樂觀,絕大多數地產公司業績增速逐季放緩,從而對2009年的業績形成考驗。從兩大龍頭上市公司——萬科A和金地集團的情況來看,萬科2008年全年公司累計銷售面積557萬平米,銷售金額478.7億元,同比分別減少9.2%和8.6%,這與年初制定的銷售目標相比,僅實現了68%;此外,金地2008年實現銷售面積109.94萬平米,較上年僅增長1.65%;銷售金額114.03億元,僅實現年初銷售目標的63%。
正如潘石屹所說,樓市恢復信心最重要的標志不是價格,而是成交量。如果成交量銳減,說明沒有需求,也說明房價供需雙方沒有達成一致。在他看來,2009年中國的房地產和北京房地產市場仍會比較低迷。北京的住宅價格,在五環之外,受保障房大量積壓、房地產商資金鏈條緊張等因素的影響,下降的壓力很大。
寓言3
“跑得快”游戲閃亮登場“兩個人在森林里,遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上,B急死了,罵道:‘你干嗎呢,再換鞋也跑不過老虎啊!’A說:‘我只要跑得比你快就好了。’”
忙著換跑鞋,已經是當下北京樓市主流開發商的標準動作。
巨大的土地庫存和資產貶值壓力,引發樓市“價格戰”再次升級。繼萬科今年再舉降價旗后,一場由珠江、保利、沿海等一線房地產開發商發起的價格戰,在北京悄然打響。“跑得比你快”,成為很多一線開發商心照不宣的戰略思路。
世茂、富力、萬科、金地等龍頭企業都在年報中宣布,2009年的銷售額要有較大的提高。這些行業領頭羊的表態,顯示出今年市場的供應量將大大高于去年。顯然,今年房企不再指望通過提高樓盤售價來增加銷售業績,而是通過提高銷售量實現銷售目標。而從2008年不同項目價格調整的實際效果來看,一步降到位,才是最有效提高銷售量的辦法。
還有一個深層次的原因:“跑得比你快”,不僅意味著搶占有限的客戶資源,更意味著迅速回款,并低價購地擴張——相對于房價來說,土地價格跌幅更大。更便宜的土地,可以開發價格更便宜的產品,這些產品將對“跑得慢”的項目構成夾擊姿態,房地產市場的洗牌必將由此展開。
寓言4
減肥運動與時間的靈藥“饑餓的狐貍四處尋食,他看見樹上的洞穴里有牧人遺留的面包和肉,就立即鉆進去吃。肚子吃得脹鼓鼓的,他費了九牛二虎之力,卻怎么也鉆不出來,便在樹洞里唉聲嘆氣。另一只狐貍恰巧經過那里,聽到他的呻吟,便過去問他原因。當他聽明白緣由后,便對他說道:‘你就老老實實呆在里邊吧,等到恢復你鉆進去的樣子時,就很容易出來了。’”
對這個寓言的解讀,至少有兩個角度:第一,過度的擴張或許將使你陷入困境,走出困境的唯一辦法是“減肥”;第二,有時候,走出困境就是一個時間問題,你需要的只是耐心。
從第一個角度來看,“減肥”運動已經悄然在一線開發商中展開。與往年年初,房地產開發商滿懷壯志地宣布企業一年的銷售目標不同,今年的房地產開發商都顯得特別低調和謹慎。除了富力等少數幾個開發商公布了具體的金額外,其余的開發商都表示“暫時沒定”,或者還不能對外公開。甚至,萬科更為直接地表態,“萬科不會對2009年的銷售目標預測,只能跟著市場走,不會給自己設定一個套”。
從第二個角度來看,不斷增加的庫存量、緊繃的資金鏈和滾動中的項目開發進度仍然像滾雪球一樣增長,各大地產企業內在的增長要求仍然存在。戴德梁行發布的報告顯示,目前全國十大城市積壓的新建商品住宅庫存量約3800多萬平方米,按現有成交速度計,預計需要大約10至12個月的時間才能基本消化。分析師認為,由于開工調整滯后于銷售,上半年地產行業庫存將不斷累積,此后庫存累積風險有望逐步釋放。
如果能夠保證在這個風險釋放的過程中不死于資金鏈斷裂,則存活可期,這是蕭條時期地產企業的生存底線。
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