傳媒大亨默多克的軟肋

　　14個月前，默多克買下了《華爾街日報》，迅速地在那里為自己安置了一間辦公室，并且著實做了不少事情——下令大幅調整原本死板的內容和風格，增加體育周刊，以綜合性新聞替代首頁的財經新聞，以及削減《華爾街日報》的編輯環節。
　　然而，作為傳統出版業大亨，同時也是21世紀多媒體巨頭的默多克，不得不面對一個令人沮喪的現實：他畢生鐘愛的報紙業，也就是新聞集團，已成為默氏企業發展的大累贅。
　　近期，該公司發生了84億美元的賬面貶值，30億緣于報紙部門，其中也包括華爾街日報的出版商，以及道瓊斯公司。同時，新聞集團的股價在去年一年中暴跌三分之二，跌幅大大高于時代華納和維亞康姆等媒體業同行。
　　
　　做什么別做報紙!
　　
　　在經濟比較景氣的時候，投資者和華爾街分析師們還樂于看到默多克對報紙的專注——報紙業務目前是該公司最大的單項收入來源，在最近一個季度內約占總收入的19％。然而近期他們卻感到情況愈加混亂，其他媒體的日子都不好過，報紙業更是遭受了經濟大蕭條以來最大的下滑。
　　Miller Tabak(米勒塔巴克)公司媒體業分析師大衛·喬伊斯說道：“據我從投資者那里了解到的消息，他們認為新聞集團做任何其他業務都可以，就是不要做報紙，投資者在比較有信心時會更加寬容，而報紙業發生大逆轉的希望看起來十分渺茫。”
　　持續低迷的經濟和不斷下滑的出版印刷業務與默多克先生對報紙業的鐘愛，以及他恰恰在本輪經濟衰退開始前購買道瓊斯的交易形成了鮮明對比。新聞集團主席兼執行總裁默多克為收購道瓊斯支付了50億美元，而該企業在去年只創造了1億美元的營業收入，現在看來，這個價格有點貴得嚇人。默多克先生則一直拒談此事。
　　根據新聞集團2月5日發布的營收報告，截至12月31日以來的這個季度，表面看來與去年同期相比報紙部門的收入增加了9000萬美元。但實際上，這只是購買道瓊斯后造成的一種假象，新聞集團在年前的這個周期內剛剛購買了道瓊斯18天而已。
　　該公司在隨后提交給證交所的一份文件中透露，道瓊斯上一季度收入為5.35億美元，占整個報紙部門總收入的三分之一多。如扣除道瓊斯的影響，則報紙部門的收入實際降低了25％——部分原因是由于英鎊和澳元的疲軟造成的，新聞集團在這兩個國家擁有多份報紙——而該公司的其它部門業績也_下滑了11％。
　　
　　《華爾街日報》到底是賠是賺?
　　
　　最近，當其他各大報刊都出現訂閱量普遍下降時，《華爾街日報》的印刷版和網絡版訂閱發行量仍保持在200多萬份，大大優于其他競爭對手的表現。而部分訂閱者則只選擇了網絡版，這使《華爾街日報》成為可向在線讀者成功收費的少數報紙之一。
　　然而，這一成功的部分原因是新聞集團并購后采取的新舉措：“高額折扣”。據發行審計署的一份報告中顯示的最新數據，截至12月30日前的六個月內，華爾街日報平均每天以低于基準價50％的價格出售501，000份報紙，而在2007年，這一數字為420，000份，2006年為214，000份。
　　眾所周知，默多克喜歡做他個人熱衷的生意，而不愿聽取專家的意見，比如收購道瓊斯。默多克根據本能和直覺進行判斷的經營風格曾受到推崇——當他于2005年擊敗維亞康姆，以5.8億美元收購My Space時，更是獲得諸多贊揚，而現在，從華爾街的角度來看，這已成了批判默多克的把柄。
　　達特茅斯塔克商學院教授芬克爾斯坦認為：“在許多業務上，個人情感偏見和喜好被摻雜到戰略決策當中。對于默多克而言，由于他通過報紙起家，因此他對報紙業務始終有種偏愛，他是真的對報紙有感情，而且對于擁有華爾街日報更是情有獨鐘。”
　　在華爾街日報的首頁上，默多克和他指派的執行總編羅伯特·湯姆森的烙印隨處可見，現在標題字體更大，更多的政治報道，曾經作為該報一大特色的奇聞異事越來越少。他們還使文章更加簡短，一些商業報道被安排在不太重要的版面。
　　
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