消失的華爾街女強人

　　在20世紀90年代的丑聞發生后，各投資銀行難道還沒有放棄帶有性別歧視色彩的用工政策?很顯然，答案是否定的。
　　
　　“衰退性歧視”
　　
　　2008年11月20日，29歲的娜蒂·曼特到達紐約，她剛剛談成了自己在花旗集團職業生涯中最大的項目之一：為花旗銀行爭取到了為美屬維爾京群島發行價值4億美元債券的機會——該項目將為集團賺取50萬美元酬金。一天后，曼特在趕往商務會議途中接到上司的裁員電話。曼特是2005年從瑞士銀行跳槽到花旗的，今天，她卻難逃被裁的命運。
　　去年夏天，38歲的艾米·巴羅萊蒂接管并負責花旗集團的一個通過國家權威使家庭借貸證券化的項目。她的一位同事對此不滿，向公司抱怨。結果，公司任命他同為該項目的負責人，并且請他們二人都去參加地方政府證券經理人(series53)的資格考試。從事證券行業的人必須通過該考試并獲取執業資格。10月，巴羅萊蒂考試通過。11月21日，公司以薪水過高為由將她解雇。巴羅萊蒂認為她和前述男同事的基本工資同為17.5萬美元，并且她比他更有資格勝任工作。直到今年2月，該男同事仍未通過考試，但他現在卻成為項目負責人。巴羅萊蒂說：“這是典型的舊時關系會，很難想象當今社會還有這種事情發生!”
　　曼特和巴羅萊蒂只是2008年11月21日被解雇的五位女性高級主管中的兩位。據說，共有24位在公共金融領域的專業人士被解雇，其中男女比例相當。但是，女性認為她們被解雇的原因并非只出于經濟形勢需要。她們的律師道格拉斯表示：“公共金融領域男性從業人員所占的高比重及大批女性被解雇的事實，表明性別是決定員工去留的一個重要因素。”最近，他向美國平等就業機會委員會提起訴訟，稱女性因為性別原因遭到辭退。他將這種現象叫做“衰退性歧視”。花旗方面則認為，裁員是平等合法的，依據合法商業原因，并非性別因素。很多來自被解雇員工的訴訟和指責是不準確、不全面的。
　　
　　若伊、薩莉和艾琳的故事
　　
　　同樣，類似的情形也出現在美林證券、美國銀行和東京銀行。金融危機發生以后，金融和保險業較往常減少26萬個工作職位。失業人員中72％為女性，而此前女性占從業人員總數的64％。和多年前的性別歧視訴訟案件中那些粗鄙的騷擾行為不同，此次性別歧視現象的手段更微妙。
　　蒂娜·巴克斯特律師說：“前述訴訟案件只反映了一個側面。很多女性因為害怕遭到整個行業的遺棄而根本不敢起訴。”巴克斯特曾經作為大公司的律師來為雇主辯護，現在她轉換陣營，成為紐約市法律倡導機構A Better Balance的主席，在全國范圍內為職場女性爭取權益。
　　長期以來，當經濟繁榮的時候，金融業能提供給女性無限的就業機會，不僅薪水高，且升遷機會多。金融風暴來襲之前，若伊·克魯茲、薩莉·克勞切克和艾琳·卡倫分別就職于摩根斯坦利、花旗集團和雷曼兄弟公司，并都已當上高級主管，在高級套房辦公。現在，她們三人均失去工作，搬出高檔居所。而這樣的故事，在投資銀行的各個層面，還在不斷重復上演。
　　包括高盛集團、美林集團和美洲銀行、摩根大通、花旗集團、瑞銀、瑞士信貸在內的華爾街的頂級投行的高層管理人員中，沒有一位是女性。
　　
　　媽媽們黯然神傷
　　
　　作為職場女性，如何在兼顧家庭的同時獲得與男性同等的工作機會與待遇，成為十分具有現實意義的問題。在金融危機的大背景下，這一問題格外突出。
　　多年以來，凱瑟琳·博斯蒂揚奇在美林公司的工作表現得到上層的高度贊揚與肯定。2006年，凱瑟琳的工資和獎金為65萬美元，比三年前多了一倍。可偏偏在此時，她懷孕了。2006年秋天，當凱瑟琳休完產假，帶著自己為新工作制定的商業計劃回來時，公司駁回了該計劃。在接下來的一年時間里，凱瑟琳和上司大衛·羅森伯格之間的矛盾日益加深。凱瑟琳說，大衛對她上午在家工作以便給孩子喂奶的安排十分不滿，還暗中讓助手跟蹤記錄凱瑟琳的動向。2007年9月，大衛交給凱瑟琳一份備忘錄，警告說：“你的工作質量亟待提高。”2008年4月，大衛通知她被停職了。2008年8月，凱瑟琳在曼哈頓聯邦法院為自己進行了辯護。她要求得到賠償，并重新回到工作崗位。美林公司否認了所有指控。公司發言人還表示，公司裁員的依據是員工工作能力和表現，而非性別。
　　未來的華爾街，女強人們將何去何從?
　　
　　編輯：何