給失業(yè)者的建議

　　并非所有消息都是壞消息。即使在不景氣的日子里，與過去決裂也可能是健康的，也許會帶來新的、想象不到的可能性。
　　無論你是被人從樓里扔了出來，甚至沒時間收拾個人物品，還是把過去幾個月的“園藝假”都拿來閱讀未曾讀過的小說，遲早你總是要朝前走的。舊的工作已成為過去，人生新旅程從此開始。隨著裁員之風(fēng)愈刮愈猛，對許多人來說，一個不可避免的問題迎面而來：今后你要做什么?
　　不要急于回答這個問題。只要你能承受得起，這就可能是考慮新發(fā)展方向和更換職業(yè)的一個好時機(jī)。
　　“通常我不會建議人們接受第一份工作邀請，”人力資源顧問公司Penna的職業(yè)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人貝弗利·懷特說?！耙恍┤穗x開以前的工作時，會獲得豐厚的遣散費(fèi)，不會立即陷入財務(wù)恐慌。對許多人來說，這是他們大學(xué)畢業(yè)后第一次有機(jī)會去做些不同的事。”
　　但是如果你甚至從沒想過尋找另一份工作，而如今勞動力市場又如此令人生畏，那該怎么辦?對此，懷特給出了一些鼓勵意見，“人們并不總是知道自己擁有哪些寶貴的潛在能量和可轉(zhuǎn)換技能，或者難以估計自己的關(guān)系網(wǎng)有多大。”
　　IT專業(yè)人士黎安·巴博闊別六年后重新回到倫敦金融城。上一次被裁員后，她匆忙找了一份新工作，進(jìn)入巴克萊銀行——當(dāng)時該行正努力整合收購Woolwich公司?！爱?dāng)時我對工作邀請沒有多想，也沒有花多大力氣去找工作。我只是急于回到工作狀態(tài)。工作與身份有很大關(guān)系，重新工作可以讓自己顯得重要些。”
　　但是，當(dāng)在巴克萊銀行的日子結(jié)束后，巴博不得不花更多時間再次反省。一位就業(yè)顧問鼓勵她考慮自謀職業(yè)?！皢栴}在于‘你真正喜歡做什么’，”巴博說，“我對當(dāng)代藝術(shù)感興趣，我想我可以引導(dǎo)人們?nèi)チ私馑?，然后顧問就對我說，‘你為什么不這樣做呢?那能有多難?你真正需要賺多少錢?”’
　　“那時我47歲，”巴博激動地說，“我不想到80歲的時候在養(yǎng)老院里后悔自己從未嘗試過……所以我嘗試了。開一家畫廊真的很容易——太容易了!”
　　她在倫敦東部的肖迪奇開了自己的畫廊，但“6年來從沒有賺過一分錢”?，F(xiàn)在她打算重回IT業(yè)當(dāng)顧問?！伴_畫廊是一次非常積極的體驗(yàn)，我很高興自己做了?，F(xiàn)在我更加沉著和放松，身份意識也不再那么強(qiáng)烈了。這種經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時刻的確是一個機(jī)會，可以退一步想想自己真正想做的事。不要再擔(dān)心那些你控制不了的事情，”她說。
　　裁員往往令人震驚。在同一家機(jī)構(gòu)扮演同樣的角色多年以后，人們往往很難調(diào)整。但并非所有消息都是壞消息。即使在不景氣的日子里，與過去決裂也可能是健康的，也許會帶來新的、想象不到的可能性。這可能是你最后也是最好的機(jī)會，讓你可以去從事自己以為絕不會對你敞開大門的其它職業(yè)生涯。
　　
　　從工資表到應(yīng)付稅款：如何確保工作平穩(wěn)變動雇主必讀：
　　“回答員工的問題，幫助他們面對不確定性，”人力資源咨詢公司Penna的貝弗利·懷特說?！邦I(lǐng)導(dǎo)人需要出現(xiàn)在員工的視野中。秉持現(xiàn)實(shí)和誠實(shí)的態(tài)度?！?br/>　　對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，教會他們與即將離職的人進(jìn)行艱難的談話。30多歲的經(jīng)理人不熟悉這種局面。
　　“謹(jǐn)慎處理信息，”懷特說，“不要讓心懷不滿、即將離職的員工成為唯一談?wù)撨@件事的人。你的雇主品牌很重要?！?br/>　　在宣布裁員之后，幫助那些可能會擔(dān)心債務(wù)的員工。邀請財務(wù)顧問介入，幫助他們繼續(xù)支付賬單。
　　英國特許管理學(xué)會(chartered Management Institute)會長魯思·斯佩爾曼表示，一些離職者可能希望保持就業(yè)記錄完整，因此會要求暫時停薪留職。如果可以的話，不要排除這種可能性。
　　
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　　“保留你迄今為止的人際關(guān)系網(wǎng)，”斯佩爾曼建議?！斑@是一種良好的時間投資，對未來保持樂觀態(tài)度，保護(hù)你的自我價值感?！?br/>　　懷特補(bǔ)充說，不自斷后路是有意義的：“這個世界很小——你以后甚至可能回到同一家公司工作。今天一切都是為了削減成本，但也許不久后他們就會希望你回來?！?br/>　　
　　編輯：何