金融危機是商品市場發展、調和的最好時機

　　
　　商品市場的危機和積疾是否已經到了市場方和商戶所說的迫在眉睫的程度？對于商品市場該如何改變、突破現狀和應對金融危機，市場專家又有哪些看法？是否能提出一些行之有效的方法，來解市場和商戶之憂？帶著這樣的疑問，記者專訪了北京市場協會國杰秘書長，讓他為當下的商品市場把把脈，開個藥方。
　　
　　《中國市場》：國秘書長，針對現在商品市場中出現的各種“金融危機”論調，您有什么看法？
　　國杰：“金融危機”，不管是企業和媒體現在都在炒作這個概念。很多事情的發生，不管與金融危機有無關系，都在主動的或者被動的往金融危機的概念上靠攏。從宏觀的角度上來說，金融危機對中國經濟影響比較大。但我認為中國的金融系統在金融危機下并未出現什么問題，因為國家一直以來的有力控制。可以這么說，金融危機對中國就是出口危機；抽象來說，就是信心危機，因為金融危機經過很多人炒作，造成了投資者、消費者對市場信心的直線下降。現在需要解決的首要問題是克服群眾心里恐慌問題，金融危機對商品市場總體上來說沖擊并不大。
　　《中國市場》：對于金融危機對商品市場沖擊并不大這個觀點，您能否具體舉例說明一下？因為我們在采訪中聽到的“聲音”跟您的觀點不盡相同。
　　國杰：部分商品交易市場的現狀可以用四個字概括：“購銷兩旺”。有的市場銷售情況甚至比金融危機前更好。像農副產品市場、小商品市場、服裝市場。以北京市為例，北京市有1070個商品交易市場，其中有一半以上是農副產品市場，農副產品現在一片繁榮，再加上小商品市場和服裝市場銷售狀況良好，所以說北京市70%～80%的商品交易市場并未受到沖擊。我們由此斷定，北京市場是穩定的。而且全國的商品交易市場今年春節消費同比都有增長，增長幅度都不少，這主要得益于國家對拉動內需、促進消費的宣傳。
　　但是，因為市場經營范圍和性質的不同，有的市場受到的沖擊比較大，比如說家居市場。這是受房地產市場低迷影響造成的，房子賣不出去，家居用品自然就沒有了銷路。而且中國的家居用品主要出口到美國，美國消費低迷，這部分出口的產品轉為內銷，與國內銷售的家居企業競爭，就更加劇了家居市場的低迷；其次，類似中關村性質的電子市場受到的沖擊較大。電子元器件市場因為供大于求出現萎縮。還有些市場，受國家政策影響比較大。汽車市場最近受到國家“小排量減稅”政策的影響，在春節期間反倒形成了銷售高峰期。
　　所以我認為，大家不要都來炒作金融危機這個概念。應該具體問題具體分析，雖說中國今年經濟依然計劃保持8%的增長點，但是因為現在中國經濟的基數很大，所以現在的8%不是過去的8%能同日而語的。
　　《中國市場》：那是否可以這樣認為：商品市場的發展前景是非常良好的，但我們仍需要解決商品市場長期以來存在的詬病？
　　國杰：是的，因為商品市場面對的是廣大老百姓、工人階層、低收入群體。比如農民工進城務工，外來人口來城市消費，還有常住人口中的工薪階層、低收入階層、低保家庭，商品市場的受眾群體是巨大的。但現在的問題是國家在相關政策指導不夠、重視不夠、支持不夠，出了問題只是一味指責。我認為，國家應該給予商品市場相應的寬松政策，在政治上和經濟上都予以支持。因為商品市場不能取締，老百姓生活非常需要，所以國家應該規范商品市場，加強管理、加強引導、加強教育，讓老百姓放心。
　　《中國市場》：那這些政策具體實施起來，應該著重在哪幾個方面，需要注意些什么問題？特別是針對現下出現的“租金”問題，已經引起了一系列的事件，市場和經營者之間又該如何協調？
　　國杰：金融危機是加強商品市場管理和調節商品市場的最好時期。借著金融危機市場現在應該做好這么幾件事情：1.優勝劣汰。金融危機把一批低檔次的、規模比較小的，抗風險能力差的市場都淘汰掉了。留下的都是底子厚、規模大、品牌好的、抗風險能力強的。這樣對市場的結構調整是有利的，借這個時機加快市場調整，使商品市場今后更規范。2.對市場加強教育、設立培訓機制，提高管理方和經營者的素質。這個問題解決不好，以后市場經營、管理只會越來越困難。因為商戶和消費者的法律意識在日益加強，任何侵害到他們利益的事情可能都會引起法律糾紛，而且這樣下去客源會越來越少。市場會因小利而失大利。3.市場管理者和經營者之間要講求和諧。一方面市場要注重人性化管理，要在經濟危機時體諒到經營者的困難，采取各種措施挽留經營者，而減租金是一種比較直觀的方法。過去一個大型的市場每年的租金達到幾千萬甚至上億，但是成本極低。很多市場鉆了國家當時稅收方面的漏洞牟取暴利。但現在暴利時代已經終結了，現在市場方應該接受合理的利潤；其次，市場要為經營者提供各種方便的服務，以服務吸引商戶。北京市有的市場為商戶的孩子辦立幼兒園，有的市場為商戶提供班車，有的市場為商戶提供開水熱飯、蓋小食堂，有的市場為商戶解決運輸問題，或者將郵局、銀行請到市場內；有的市場甚至為商戶提供溫馨低價的宿舍樓室。至于租金問題，現在出現了兩種情況，一種是商戶為了降租金，商戶聯合起來罷市；另一種是有的市場干脆將要求降租的商戶攤位封了。這兩種情況都不可取。首先商戶和市場間有合同簽訂，商戶聚眾鬧事本來就是無理可取，不利于市場和社會穩定。其次，商戶提出減租，有的是迫不得已，市場應該采取積極的態度進行協商，讓商戶充分提出自己的理由，并酌情進行合理的租金調整。
　　《中國市場》：還有一個問題值得我們關注和亟待解決，那就是現在許多市場出現了空鋪現象，尤其是在一些新開盤和處在招商階段的新市場，比如百榮二期和鼎好二期。產生這種現象的原因您認為有哪些，有沒有有效的解決之道來達到供求平衡？
　　國杰：現在各地都在興起建“商品城聚集地”熱，都在一味追求大規模化。但是中國只需要一個義烏，大規模的超級市場需要2～3個就夠了。以北京中關村電子市場為例，以前長期存在市場供應不足、求大于供的現象。國家政策放寬后，各種資金爭先恐后注入到中關村，結果造成中關村競爭過度，現在中關村電子市場的鋪位已是過去的十幾倍，消費能力有限造成鼎好二期招商不足，長此以往會影響到鼎好一期。原因就是市場最怕出現空攤率，這會影響消費者和經營者的信心。如果市場攤位一直處于飽和狀態，那么經營者有危機感，怕自己被市場淘汰，會盡心經營，這是管理的最好狀態。只要出現一個空攤位，這對經營者來說是一個市場變動的信號。比如北京大鐘寺的藍景麗家，之前采取的末位淘汰制，每個月評出一個銷售額最低的商戶淘汰掉，雖然一年下來被淘汰的只有12戶，但是這很有效的促進了經營者的積極經營心態。如果一個市場的空攤率超過10%，市場就會發生動蕩，如果達到20％～30%，市場就會出現危機，商戶會懷疑市場的前景進而大幅出現商戶轉讓鋪位的情況。競爭過度的結局就是招商不足，所以希望國家有關部門能在此方面能給予商品市場政策引導。
　　就北京市而言，1000個左右的商品市場就能基本滿足老百姓的生活需求。從1995年（945個）至今，北京市的商品市場數量一直在1000個上下，雖然每年北京市都有100個左右商品市場建成，但每年北京商品市場的倒閉數量也在100個上下。商品市場中經營低端商品的占多數，但隨著人們生活水平的提高，人們到超市購物越來越多，到集貿市場購物的越來越少，因為消費者對商品市場質量一貫的不信任。人們越來越講求品質消費，在這種情況下商品市場不改變的話，只能萎縮。商品市場只有不斷提高自身素質、與時俱進才能擺脫被淘汰的命運，進而更好的發展。如果只注重眼前利益，只保量不保質，那么受害者最終只能是市場本身。
　　
　　后記
　　2009年，對于我們每一個人來說，既是充滿挑戰也是充滿希望的一年。作為媒體我們將繼續關注一系列值得期待的變化。每個“商品市場人”都應該有足夠的心理準備，樹立起迎接挑戰的信心和勇氣，以“把一切變化當作機遇”和樂觀的態度，勇于探索，積極創新，努力進取，爭取春暖花開的早日到來！