金融寒流之下,服裝店如何尋方提升銷售,不在寒流中凍死才是王道。即使是寒冬,也同樣需要堅持,用自己的智慧和營銷經驗挺起一方店面,化危為機,為以后的發展打開一個新的局面。杭州一家小小的外貿服裝店,為了應對這場突如其來的金融危機,給自己開出了不少處方,而且療效不錯。
外貿服裝遭遇寒流

2007年夏天,在外企工作的白領小索感覺天天坐辦公室實在無趣,而自己又喜歡購買服裝。所以就在杭州朝暉路的某大廈里,開了一家名叫“下午茶”的服飾樓中店,賣的都是外貿公司的尾單。剛開始時,生意一直不錯,因為深諳白領品味的小索進的貨總能牢牢抓住白領們的心。店面沒開多久,小索的成本就賺回來了。但從2008年下半年開始,小索已經明顯感覺到“金融危機來了”。
“下午茶”的導購員小嫻感慨道,從2008年下半年開始,店里的生意明顯差了。“以前,顧客只要看中了,覺得價格還可以,就會掏錢買,那時候,接待都來不及。現在我閑得看小說打發時間。”
小索現在還有些發愁:“從2008年7月份開始,店里逐步進行調整,降低毛利、尋找質量更好的商品,但情況沒有根本好轉,現在的銷售額只有去年同期的六七成。”
開設寄售專區
針對銷售量下降的情況,小索的“下午茶”對老顧客專門推出“寄賣活動”。凡是顧客閑置的新衣服和飾品,可以拿到“下午茶”銷售,不收費用。
活動一推出,消費者立即響應。一位顧客在商場專柜買了個Tommy的紅色包包,1000多元。但回家后又后悔了,一次也沒有用過,現在這件包包正在“下午茶”五折甩賣。
導購員小嫻也明顯感到了生意的好轉:“推出寄44a3f6af07236724dd94d327f6c01f9c售以來,店里人氣旺了很多,衣服的售量也有小幅增加。”
同行互相幫助
除了幫助顧客以外,小索還想出了一個“歪招”,那就是和同行進行合作。小索是這樣分析的:“因為資金有限,大部分店只會選擇銷售兩三個風格的服裝,但消費者卻希望買到多元化的衣服。我們想了個好辦法,和同行互換服裝銷售。可以相互帶動店里的人氣。”
2008年10月,小索和杭州文三路一家外貿服裝店互換了一批衣服。現在已經成交了大約5000元,這樣互換后,自己店里的客流量也增加了。
趁“過冬”裝修小店
在小索的手里,還有一張“休克治療”的牌——裝修。
這方面小索有自己獨到的經驗,在她看來,如果生意實在清淡,那不如抓住這個“冬天”裝修。外貿服裝店的裝修很重要,完美的裝修能讓消費者把小店當成“家”。
“我計劃每兩年裝修一次。現在‘下午茶’已經經營一年多了,如果生意實在清淡,就用成本價把冬天的衣服處理掉,然后花兩個月時間裝修。”小索說,等小店重新開張時,已是春暖花開,大家年終獎也發了,經濟環境也會好些,到時候小店會更有前途。(來源:晉江服裝網 2009年01月13日 編輯/王露)