職場里，我們都是豬八戒

　　在一次有關最佳雇主的調查里，有這樣一道題：如果把你所在的團隊比作西天取經的隊伍，你認為自己扮演的角色是：A、孫悟空B、豬八戒C、沙僧。結果有超過一半的員工給自己的角色定位是孫悟空，剩下的大多選沙僧，選豬八戒的只有百分之十幾。
　　同樣的問題，老板們的答案正好反過來，他們認為員工中最多的是豬八戒，其次是沙僧，孫悟空最少。
　　豬八戒是個什么樣的人?第一，能力是有一些的，只是大多數的時候不肯賣十分的力氣，干活不主動；第二，有名有利的事搶著干，遇到問題卻不愿意承擔責任；第三，容易喪失斗志，抵抗誘惑的能力比較低，比如見到漂亮姑娘，第四，懂得知恩圖報，關鍵時刻知道輕重，會奮力一搏；第五，心態平和，沒有野心，隨遇而安，不急功近利；第六，利益受到損害或者心態不平衡的時候會搬弄一點小是非，但不會太過分。逐條比一比，有很多條和豬八戒比較相近吧!
　　其實老板們的心里都明鏡似的，所謂管理，管的就是豬八戒們，制度也好，激勵也罷，一個企業的管理模式基本上是圍繞豬八戒們制定的。像沙僧這樣任勞任怨又沒有什么大本事的人，特別珍惜飯碗，不需要太多的管理，也激勵不出他的什么花活來。像孫悟空這樣的，只要是他愿意跟著你干，他的本事比老板大，干活的事根本不用你操心，你只要給他個緊箍咒，別讓他給你闖禍就行了。
　　每到年關的時候，往往是豬八戒們患“孫悟空”病的高峰期。其典型特征是三句話：“已經好幾個公司要挖我走，我還沒有來得及認真考慮”；“為何提××，不提拔我?”；“我的紅包為何沒××多?”膽子大的，或者是忍無可忍直接找老板談。膽子小的，向同事們散布(豬八戒的典型套路)，其實也是希望老板聽到。
　　如果你自己覺得自己是孫悟空，老板也深刻認同，無疑這三句話是最簡單最有效的溝通方式，老板不但給你升官加薪，甚至會把你的行為提升到企業文化如何成功的高度。如果你自己認為自己是孫悟空，可老板只認為你是一個豬八戒，或者頂多認為你是眾多豬八戒中相對能干的一個，那么老板又會怎么想呢?
　　老板之所以是老板，就是他那里掌握著大量你不可能知道的信息。你的老板已經把自己當作孫悟空，怎么能把你看作是孫悟空?所以在職場上混，一定要有豬八戒心態，因為在你老板那里你注定是一個豬八戒，何況從辨證法的角度來看我們人人都是豬八