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探析奧運物流運作在體育賽事中應用的可行性研究

2009-12-29 00:00:00
中國市場 2009年10期


  [摘要]2008年北京奧運會的成功舉辦給我國體育產業帶來了無限的契機和積極的影響,提升了開拓體育產業發展的空間。本文以奧運物流為出發點,論述了奧運物流理論對大型體育賽事舉辦的重要作用、必要性、物流運作的具體應用和特點等進行了深入探討和研究。
  [關鍵詞]奧運物流運作;體育賽事;可行性
  [中圖分類號]G258 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2009)10-0093-02
  
  隨著現代體育運動全球化趨勢的加強,體育賽事的舉辦規模、傳播范圍日趨龐大,比賽觀眾和運動員數量成倍增長、所需物資數量也相應增加,這對于體育賽事主辦者及主辦城市來說,在有限的時間、空間內將各種流動資源(人力、物力、財力、信息等)及時、準確地進行規劃、配送,是一件非常具有挑戰性的事情。而體育賽事的商業化實質是在我國宏觀市場經濟的影響下出現的產物,通過以市場效應較好的體育賽事為突破口,逐步形成體育賽事運作的基本模型和框架,體現體育賽事的價值。所以,奧運物流理論在體育產業中的應用與發展是現代大型體育賽事的客觀要求。
  
  1 奧運物流運作與現代體育賽事物流的現狀
  
  1.1 奧運物流定義
  奧運物流是由運輸、存儲、包裝、裝卸、配送、流通加工和信息處理等物流基本活動構成的,與舉辦奧運會相關的物品從供應地到接收地間的實體流動過程。奧運物流有廣義和狹義概念之分。廣義的概念,泛指在奧運會舉辦前后較長一段時間內,在全社會范圍內直接或間接引發的物流活動,這個“較長一段時間”,就包括我們的奧運場館和相關的交通設施建設所引發的一些物流活動。狹義的概念,是指奧運會舉辦前后一段時間內,包括賽前、賽中、賽后這樣一個時間范圍內所產生的一些物流活動,這是我們研究奧運物流的著眼點。
  1.2 奧運物流理論對現代體育賽事的影響
  現代大型體育賽事的物流不僅體現在人數規模的擴大方面,更體現在實體流動方面,它涉及運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等若干經濟活動的集成化、一體化、信息化的系統。因此,現代物流理論應用,成為舉辦大型體育賽事不可或缺的要素。
  1.3 奧運物流的運作現狀
  奧運物流運作模式分為物流外包和物流自營兩種。從第一屆奧運會舉辦以來,主要采用的是物流自營運作模式,即所有的奧運物流活動都是由政府自行安排并由政府自行支付奧運物流費用,而無須市場參與運作,且所有奧運物流運作不計物流成本。但1984年Los Angeles奧運會成功地開創了奧運物流外包的運作模式,其通過制定一整套嚴密的奧運物流操作規范認證一批有實力的3PL提供商,并將奧運物流外包給這些3PL提供商。這種奧運物流的外包運作模式,既保證了奧運會受到專業化、一體化的物流服務,也使得奧運物流產生了長期效益。在我國現有的條件下,這種外包運作模式也是一種較合理的運作模式。
  
  2 奧運物流運作在我國體育賽事中運用的對策
  
  2.1 政府要統一規劃
  由于中國物流業正處于起步階段,2008年奧運會的高標準,對中國的物流業而言,是挑戰和機遇共存。國家的體育賽事選擇也應當是“政府引導、企業為主的市場運作”。政府成為物流產業發展整體規劃的制定者、物流基礎條件的創造者、物流產業發展的推動者,并維護市場公平競爭。
  2.2 提高物流人員的素質
  中國物流業的無序和低效的一個重要原因就是人才緊缺。目前我國的物流業正面臨著人才的匱乏,實現體育賽事物流服務現代化是滿足體育賽事需求的重要內容,應對賽事物流從業人員素質進行培養,提高物流人員的綜合素質。
  2.3 大力發展綠色物流
  北京奧運對物流業的發展提出了新的要求,即綠色物流,這也是“綠色奧運”在奧運物流中的體現。
  綠色是生命之色,它不僅代表著人們生活環境的本色,還意味著和諧的生態環境,物流與體育是相互聯系、不可分割的,它們相結合的目標就是為了生態環境的可持續發展??沙掷m發展是指既滿足當代人的需要,又不對后代人滿足其需要的能力構成威脅。由于體育產業中的物流過程不可避免地要消耗能源和資源,產生環境污染,因而為了實現長期的、可持續發展,必須采取各種措施來維護我們的自然環境。發展綠色體育中的綠色物流,正是依據可持續發展理論,形成物流、體育與環境之間相輔相成的推動和制約關系,進而促進物流與體育的發展,達到環境、體育與物流三者的共存。
  
  3 結論與建議
  
  北京奧運會的成功舉辦給我國體育賽事帶來了無限的契機,也給我國體育賽事帶來了積極的影響。我們要以“新北京、新奧運”為主題,以“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”為理念。所以,我們在借鑒歷屆奧運會物流運作方面經驗的同時,積極找出解決目前我國體育賽事物流發展緩慢的途徑和方法,促進我國的體育賽事物流健康發展,不斷提升體育賽事拓展的空

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