“麥田”里的守望者

老初，是個讓人一見就能印象深刻的人!這種深刻，不是因為他常被他人笑侃和點評的長相帶給我的感觸，也不是他的身份——魯花集團十幾載品牌總監烙于我心底的印痕，更不是因為廣告界隨處可見的有關他的報章文字之于我的印象，他能讓人一見傾心，相見恨晚，全然來自于他的個人魅力，是一顆真誠、平等、快樂、謙恭，并時刻懷抱感恩的心靈帶給你的撼動，也是一種既不內斂也不張揚，但卻能恰到好處地將自己的才情和激情展現于人前的智慧帶給你的敬服。

約老初做專訪，是我所做人物專訪里準備最為充分也最感壓力的一次，相關他的專訪很多，論年齡、資歷、從業背景我都稍顯單薄，但見面之后才發現自己的顧慮純屬多余。對老初做專訪，你無需擔心采訪準備做得不夠充分，因為跟他聊天，你總能收獲到意想不到的回復，于連珠的妙語中讓你感悟他的專業、深遠、博學和親切，他善于把問題深入淺出地拿來與人分享，而且總帶著那么一絲幽默調皮的味兒。那時候，你一定會感覺自己遇到了一個“寶”，無論要刻畫撰寫哪一面，都能品出韻味和雋永。

有那么些“文藝青年”

老初永遠都有那么點文藝范兒，在廣告江湖闖蕩十幾年，他骨子里流淌著的那股文藝青年的情懷和氣質還是保留得很完整，見之于形象識別的層面，就是廣告圈專屬于他那一頭飄逸的“秀發”，不是很長，也不夠濃密，但卻恰當好處地修飾他那張足夠大氣和陽剛的臉龐，讓藝術和頹廢在同一平面含苞綻放。

老初于20世紀80年代初畢業于山東大學中文系，在那個時期，山大中文系可是許多懷抱著文學理想的有志青年追夢的天堂，老初從這里走出來，走向了煤體，在記者這個行當漂泊數個春秋，使他的文字駕馭能力得到了錘煉，功底自然了得。他喜歡看書，文史哲、品牌管理等各方面的書籍他都有涉獵，科特勒、特勞特、李澤厚、余英時、黃仁字、薩特、尼采、叔本華、杜威，這些人的思想都曾深深影響著那個成熟于上世紀80年代崇尚自由開放的年輕人的心。老初說自己是個老憤青，但是我覺得他身上憤青，絕對不是無病呻吟的狂熱和怨怒，而是歷經世事滄桑之后收歸的一種沉淀、思量、不羈和不凡，也正是因為這獨一無二的氣質，讓所有人。無論年齡、身份、層次，都在心里鐵定了這個朋友。

作為一個品牌管家。老初平時的工作非常忙碌，許多讀書寫作的時間都被安排在了差旅的飛機上、汽車里，許多有關他寫別人的文章、雜志的約稿都是在飛機上創作完成的，老初說道，對他而言，讀書不是一種生活的方式，而是一種生命的方式，如果缺乏這種方式，生命就是黯然無光的。在閑下來的時間里，老初最為樂衷地就是坐在自己的書案前，練練書法，寫寫文章。老初是一個不折不扣的書法家，書法家羅霄評其字：“上取簡帛之縱逸與輕肆，下涉清隸之樸實和婉約，隸、楷、篆、行兼之，從各體中發掘創作靈感和汲取營養元素，或尋樸茂渾厚，或擇稚拙奇趣，似隸非隸，率意、大氣、渾樸，耐人尋味?！弊秩缙淙?

品牌管理的“老者”

老初是一個做事嚴謹周全的人，心里容不得絲毫的馬虎，這小則可以從他十分講究飯桌上主客的位置上體現，大則可以從魯花這十幾年的發展中洞窺出來，你若問老初為什么能把魯花這個品牌經營得那么好，他一定會不假思索地告訴你，信息溝通，一旦品牌與消費者建立良好的溝通渠道，占據了他們的心智資源，就一定能獲得他們對品牌的尊重和信任。

作為一個十幾年的品牌管家，老初一直把魯花看做是自己的孩子，走到哪里都不忘說一句“魯花在成長，承蒙您的關懷”，用他自己的話表達，魯花就像自己的神經，每一次延伸，每一步發展都牽連到自己的毛孔，所以它痛自己也能感覺疼痛，所以他最重要的職責是讓魯花平穩發展壯大，而這些年來，他也不忘內外兼修，提出的“品牌三勢”和“品牌三策略”的理論已得到了廣告江湖認可和推廣。

經過十幾年的成長和發展，魯花的品牌背景、品牌積累可以稱得上相當厚重：第一個中國馳名商標、第一個綠色食品、第一個人民大會堂宴會用油都為魯花所摘取，在老初的品牌規劃下，魯花也成為了花生油第一品牌，一直在老大的位置上笑傲江湖，但是要以單品花生油的形式去占據食用油品牌的第一把交椅，難度顯而易見，“所以說，魯花最大的壓力不是品牌的競爭，而是個自我釋放的過程，雖然目前魯花的菜籽油、葵花油已經占據了一定的市場份額，但是我們現在需要思考的仍是從更大的品牌傳播的角度來超越自己，”在談到中國的食用油有60％依賴外國進口，成為中國食用油發展瓶頸的時候，老初突然停了下來，也許他在思索這樣一個問題，究竟到什么時候，魯花才能真正意義上成為“中國農民的守護神”，就如他博客里一直在循環播放著的那首歌曲，小小的迪克蘭·加爾布雷斯用他那稚氣但充滿著堅定、期盼的聲音想向這個世界吶喊求證，所謂的美好何時才能真正到來!

人見人愛的“孩子”

老初很招人喜歡，無論是廣告人、媒體，還有廣告主都很喜歡他，到哪里都能受到歡迎。老初解釋道，這在于他沒有甲方情結，在他的心里自己一直都覺得自己是個廣告人，更喜歡從事創意這樣的工作，所以，無論跟廣告人，還是媒體接觸，都能成為很好的朋友，并從他們的身上能收獲到很多企業發展的新銳意見和智慧，是他們一起在推進魯花的成長。

與老初的有過兩次較深的接觸，記憶里最深當屬他的孩子氣。因為常年在外奔波勞累，他的臉上已經泛起了歲月打磨的深淺溝壑，但是他溫柔清澈的眼神，他真誠、陽光且不摻雜任何雜質的微笑，總能將你感動。他身邊的員工告訴我，老初很多時候更像是一個小孩，隨性、天真、調皮，快樂且時刻保持著旺盛的精力。在他的博客上，你總能看到許多被他抓拍的小照片，并配以自己的獨家解讀，惟妙惟肖地逗大伙開懷!有一次和他去KTV唱歌，驚訝于他總能把時下最流行的歌唱出來，滑稽的表情，搞笑的舞姿，一如小孩般明凈歡暢，怎讓你不感化和感染!我問他為什么能將歌詞庫更新得如此迅速，他說這就是不斷努力的結果。老初從不喜歡板著面孔教訓下屬，在的職業操守里，就沒有下屬這個概念，他更愿意說是同仁。他說威信的建立在于拼命學習，時刻捕獲最新的信息并咀嚼消化為自己的觀點，獨立的見解和獨立的主張和對市場的精準把握一旦成為你的資本，就能得到所有人的尊重!說起這些，老初的嘴角再次泛起了幸福得意的微笑。我能讀出，那小小的幸福里，也有著他對這十幾年來，與他一起奮斗在魯花營銷戰線上的同仁的深刻感恩!

老初調侃地說自己的外表有點像《巴黎圣母院》丑陋的敲鐘人卡西莫多，但我卻更認為，老初與卡西莫多有幾分心靈上的神似——善良、敏銳、真誠，忘我。這十幾年的品牌生涯，也許他也矛盾過，抗爭過，痛心過，但洗盡歲月鉛華，當一切歸于平靜，我們卻高興地看到，那顆充滿童真的美好之心始終未曾改變!他，一直都在那里，守著魯花，如果那是一片麥田，如果那是一片花生地，他會細心地經營細心地照料，生長、發育直到豐收。同樣他會守在他的朋友們身邊，像一壺碧綠清新的茶，像一壇醇香綿長的酒。