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營銷要講究戰略，而不是只用炒作的手法。炒作在營銷中是非常低層次的，短時間內你可以抓住一些點，一些東西，可能會成為人們關注的焦點。但是它對長期的目標不見得是好事情，因為，它跟品牌的內涵不一定是匹配的。大品牌其實是大事件中大營銷的一種結果。

■復旦大學管理學院市場營銷系主任、博導蔣青云在第五屆“2009中國品牌價值管理論壇”上作上述表示。蔣青云指出，千方百計找各種機會來炒作，這種公司在中國相當多。

目前在中國，有一部分人以炫耀性取代了文化體驗的奢侈品消費價值內核，也就是這種消費心理的出現，給快消品中的奢侈品提供了市場。傳統上認為是快速消費品的瓶裝水，有些已經超過了名酒的價格。

■著名營銷學者李光斗表示，中國目前的奢侈品消費人群已經達到總人口的13％。日益崛起的富裕階層有著自己獨特的消費習慣，這也是廣告主的機會。

在過去的10年間，IBM相繼退出網絡設備、硬盤和PC市場。而對于科技公司而言，必須要進行持續的市場擴張，實現產品和服務的多樣化，這樣才能更好地生存下去。IBM恰恰相反，如今IBM的路越走越窄。我不能確定，IBM能否確保股東長期受益。

■最近新動作不斷的微軟不僅僅將目光放在了未來的發展上，更開始反思過去的一些做法。微軟CEO史蒂夫·鮑爾默日前就表示，IBM出售PC業務是個錯誤，導致如今的道路越走越窄。

星巴克模式是非常成功的，但星巴克的模式并不適合雀巢，因為雀巢在店面經驗方而并不擅長，但在零售渠道卻是營銷專家。因此，雀巢依然會在自身的專長上下工夫，暫時不會考慮開設咖啡店面。

■雀巢大中華區咖啡及飲品業務總監大衛

蘇丹在回應是否會效仿星巴克時如是回答，他對雀巢在中國的本土化發展非常有信心。他的夢想是中國每人每天都能喝一杯咖啡。

我們要進一步體現商業價值。火家都知道谷歌是搜索引擎公司，熟知谷歌地圖、音樂搜索和Gphone等產品，但是很少人知道谷歌的商業價值。有一次我問某商學院的MBA學生，谷歌的商業模式是什么?居然很少人知道。所以我們要宣傳自己的商業價值。

■新任谷歌中國區CEO劉允強調，后李開復時代，他面臨的最大問題不是磨合，而是怎么把谷歌價值最大化的問題。他要多燒幾把火，讓谷歌的本土化扎下根去。

公信力不僅可以強化媒體平臺在網民中的影響，而且有助于樹立企業品牌的權威公正形象，形成網民對企業品牌的認同。在目前企業網絡營銷方案中，利用門戶獨有的公信力以及對網友的影響力，一直是整合營銷方案中最重要的一環。

■新浪首席運營官杜紅認為，品牌建立過程中，光有知名度是不夠的，品牌的信任度是營銷基礎。而選擇具有公信力的媒體平臺成為傳播關鍵。

中間部件也是能創造品牌的。Intel公司制造芯片，裝在計算機里，沒有人知道它是什么東西。但Intel公司通過非常成熟的品牌策略，打出“Intel Inside”，直接去幫助賣家做營銷。這樣不僅使對方的品牌，也使英特爾的品牌獲得了市場的認可。

■全球整合營銷之父唐·舒爾茨認為，要解決中國的代工企業產品行銷世界，卻無品牌的現象，首先要改造中國OEM廠商的思維，不要認為自己只是賣配件的，要擴展到供應鏈的各個方面。

傳統的思路是把中國市場和國際市場分開看。用中國的資源做中國的市場。而匹克的策略是用全球資源服務中國市場。在全球市場布局需要很大的資金和精力來做渠道和品牌，只有通過中國市場做大做強，積累實力，匹克才會有在國際市場競爭的資本。

■匹克體育用品有限公司日前在香港證券交易所掛牌上市，首席執行官兼執行董事許志華表示，上市是匹克全球計劃的一部分，全球化是為了更好地運作中國市場。