“黑金沖動”３０年

在助力中國經濟現代化過程中，能源行業該如何平衡好經濟發展與生態友好之間的關系，這不僅關系到中國經濟的可持續發展，也影響到全球經濟的長期穩定與繁榮。

“今早起床了，覺得頭有點痛，可能是二氧化碳太多，氧氣不足。一點點改變，有很大的差別，你我的熱情，也能改變世界。”

王力宏的這首《改變自己》并不是一首情歌，而是特別創作的，意在喚醒每個人減低能耗的環保意識。毋庸置疑，石油、煤炭這些常規能源在推動經濟現代化的同時，也對全球的氣候和人類的生存環境產生了強大的破壞力。王力宏的這首歌給了我們一個積極的啟示:人類在改變自己的同時，也改變這個世界。

如今，越來越多的國家首腦與非政府組織意識到:在拉動全球經濟發展的同時，保持地球生態系統穩定性的重要。而這，必定會對正處于現代化途中的中國能源行業未來的發展提出了更高的要求。

在助力中國經濟現代化過程中，能源行業該如何平衡好經濟發展與生態友好之間的關系，這不僅關系到中國經濟的可持續發展，也影響到全球經濟的長期穩定與繁榮。而在這個過程中，政策、科技與資本之間將形成怎樣的互動關系，必定會對行業未來的發展產生決定性影響。

2009年10月13日公布的“胡潤百富榜”，王傳福以350億元成為最新一屆中國首富。桂冠之所以落在他的頭上，關鍵的原因是中國政府對清潔能源的承諾:三年之內讓中國成為混合型和全電動汽車的全球主要生產國之一，并在之后使其成為電動汽車和電動公共汽車業的領導者。王傳福的電動車順勢而為，得到飛速發展，并最終贏得了“股神”巴菲特的青睞和巨大投資。

1978-1987年 大干快上

石油與煤炭工業的穩定增長，為改革開放初期我國經濟實現長達十數年的超常規增長提供了必要的能量支持。

“同志們，對外合作是一項全新的事業，一切從零開始。中央現在批準我們在海上找油時可以對外合作，認為只要在不損害國家主權和利益的前提下，各種方法都可以嘗試。我們先搞幾塊試驗田，搞壞了，也只是那么幾小塊，成功了，就全面推廣。這就叫摸著石頭過河。”1978年4月初，北京已綠意盎然。位于城西的石油部大樓里，時任國務院副總理兼國家經委主任的康世恩正一邊指著地圖，一邊揮舞著雙手，在向他的部屬動員著。為了加速發展中國的石油行業，中央決定搞合作試點。

于是，石油部主管海洋石油對外工作的張文彬副部長向國外主要石油公司發出了訪華的邀請函。于是，美國的聯合石油公司、埃克森石油公司、莫比爾石油公司等20多家世界著名石油公司紛紛涌向北京，一個比一個急于同中國商談合作事宜。

三年時間，實踐檢驗了這一決定的正確與否。1981年3月23日，一場聲勢浩大、陣營豪華、氣氛嚴肅的論證會。這次論證會中，包括渤海灣在內的海洋石油對外合作項目得到了中央的進一步肯定，這也意味著我國石油勘探領域對外合作取得了更大的進展。

而在石油領域依靠國外資金、科技與先進管理經驗的引進取得穩步增長的同時，各個行業的發展趨于活躍，社會經濟對作為基礎能源的煤炭的需求量猛增，煤炭供應緊張。煤炭供應緊張成為制約國民經濟的發展因素。針對這一情況，國家放寬了對煤炭行業的管理政策，在加快發展國有重點煤礦發展的同時，鼓勵發展鄉鎮小煤礦。

1983年4月，國務院頒布了《關于加快發展鄉鎮煤礦的八項措施》的文件，提出要“積極發展地方國營煤礦和小煤礦”，倡導“大中小煤礦并舉”的政策。隨后的1984年和1985年，政府分別提出“有水快流”和“國家、集體、個人一齊上，大中小煤礦一起搞”的方針。從1983—1988年鄉鎮煤礦連續6年高速增長，平均每年增長15.8%，鄉鎮煤礦數量由1982年的1.6萬處，增加到1987年的7.9萬處。鄉鎮煤礦的高速發展，緩解了煤炭供應的緊張局面，但也為之后的煤炭產能過剩埋下了伏筆。

可以說，石油與煤炭工業的穩定增長，為改革開放初期我國經濟實現長達十數年的超常規增長提供了必要的能量支持，也為電力行業、鋼鐵行業、建材行業、化工行業以及汽車行業的現代化提供了強有力支撐。

1988-1998年 民企大躍進

作為民間資本進入石油界的弄潮兒，龔家龍借著歷史機遇實現個人財富的“大躍進”。

“近幾年來，我三次見到了王永慶，他給了我很大的激勵。當時，我對他說，我已經50了，也快干不動了。但87歲的王永慶說，他在85歲又建了一個總投資為1000多億人民幣的六輕石化項目，目前又在投資一個年產1000萬噸的鋼鐵廠。我想，如果我也干到和他一樣年紀，不知能干出多大的事業來。”在原天發實業集團董事長、民營石油大亨龔家龍心目中，臺灣企業家王永慶是一個非常了不起的人物，但這并不意味著龔家龍能夠得到像王永慶那樣把自己的“大事業”持續做到80歲的機會。因犯違規披露、不披露重要信息罪而被判刑的龔家龍最后不得不承認，胸懷不是商業成功的唯一要素。

龔家龍用短短十年時間讓自己從“皮包公司”所有者一躍成為中國“民營石油航母”掌舵人，這也足以證明龔家龍在資本運作方面的眼光與實力。

1989年，因為不滿自己的公司被別人稱之為“皮包公司”，在上世紀70年代曾參加過石油大會戰的龔家龍看好石油產業未來發展趨勢，決定辦實體企業。于是，龔家龍收購了兩個石油液化氣庫，成立了“海南龍海石油液化氣公司荊州儲運站”，邁出了成為民營石油業“大鱷”最關鍵性的一步。

1992年，鄧小平同志南巡講話和同年10月召開的黨的十四大，確立了社會主義市場經濟體制的改革目標，這極大地激發了民營企業的活力，也讓龔家龍感到自己的春天馬上要來了。

那一年，龔家龍成立湖北天發實業集團，向社會募集3009萬法人股。在對公司進行股份制改制時，龔家龍看到深圳發行股票募集資金很火，就決定也發行內部股票，由此他也算得上是全國敢吃螃蟹的第一批人。

龔家龍首先發動親友購買天發的股票，然后動員職工買，再讓職工帶動其他人投資購買。他反復強調深圳股票暴富的案例，并承諾:“一旦擁有天發，暴富不是神話”。據龔家龍回憶，當時外地人通宵排隊來買天發股票，天發一下籌到幾千萬資金，為氣庫的配套建設奠定了基石。

1997年，龔家龍憑借他的農業生產基地，為三峽工程提供服務，供應幾十萬人的米、面、油、肉等，然后據此申請一只三峽基金，立即發行。龔家龍用募集到的4.86億資金再加上銀行貸款投資，兩年內建成四個至今仍是全國單廠規模最大的現代化工廠。可以說，龔家龍的成功很大程度得益于當時國企改制的歷史性機遇。1993年11月，中共十四屆三中全會做出《中共中央關于建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定》，指出國有企業的改革是建立現代企業制度。而就在國有企業進行公司化改造期間，民營企業得到了非常大的發展空間。

據資料顯示，經過1992-1998年近6年的大發展，民營石油流通企業已經占到了石油流通領域的85%。全國民營石油流通企業高達59640家;其中批發企業達3340家;石油站達56300家，占全部加油站數量的56.3%。當時，民營加油站的固定資產總投資高達7720億元，就業人數134萬人，每年上繳稅收1000多億元。民營石油流通企業數量之多，分布之廣，已經融入了石油分銷領域的各個環節，遍布祖國的南北東西，對我國石油產品的流通和供應以及擴大就業、保證和促進經濟發展做出了重要貢獻。

作為民間資本進入石油界的弄潮兒，龔家龍借著這一歷史機遇實現個人財富的“大躍進”。但龔家龍只看到了潮漲，未看到潮落，只有“上就上個大項目，辦就辦個大產業，當就當個大龍頭”的胸懷，而對經濟周期與現代企業管理制度缺乏必要了解，最終在政策與市場雙重夾擊下“敗走麥城”也是情理之中。

1998-2005年 產業大整頓

由于粗放型管理政策的引導，煤炭行業在上世紀80年代和90年代前半期雖然發展速度迅猛，但質量相當低下。

一輛輛白色救護車的笛聲長鳴，撕裂著令人窒息的灰蒙蒙空氣。身穿橘紅色制服的救援人員面色鐵青地從鄰近地區蜂擁而來。被困礦工的親屬則聚集在礦井入口周圍以及附近的小道上，有的人站上了房頂，兩眼含淚。

2004年10月20日22時10分，在距河南省省會鄭州市約40公里的嵩山腳下，瓦斯爆炸摧毀了這座鄭州煤炭工業集團旗下的主力礦。這場事故造成148人死亡，32人受傷……

而根據媒體的統計數字，中國煤炭產量占世界35%，但中國的礦難死亡人數卻占世界的80%。而最讓人痛心的還是中國煤礦百萬噸死亡率竟然達到了美國的100倍、南非的30倍。

頻發的礦難讓國人看到常規能源尤其是煤炭行業內部安全管理措施的疏漏，而另一方面，由于當年粗放型管理政策的引導，煤炭行業在上世紀80年代和90年代前半期雖然發展速度迅猛，但質量相當低下。

過低的產業集中度造成供需兩端信息傳導不暢，市場競爭極度激烈，價格秩序混亂，全行業陷入不景氣。1996年第二季度開始出現了煤炭供大于求的局面，這種局面一直維持到2000年。在這種混亂的行業秩序下，我國國有大型煤礦經營舉步維艱。針對這一情況，中央在1998年撤銷了煤炭工業部，將重點煤礦下放給各地方政府，并針對煤炭行業的問題相繼頒布了若干政策，整個煤炭行業進入了整頓期。

經過一段時間的治理整頓，到“十五”末的2005年，我國煤炭行業集中度逐步提升，全國共有小型煤礦2萬家，千萬噸級的煤炭企業31家，3000萬噸以上的企業10家，5000萬噸以上的大型企業5家，億噸級的特大型企業集團只有2個;但大中型煤炭企業產量占全國產量比例僅為54%，仍遠低于其他煤炭生產大國。

在煤炭行業全面整頓的同時，國有大型石油企業也面臨著產業結構不盡合理，技術開發力度不夠，產品缺乏競爭力，管理體制、運行機制很不適應等一系列深層次的矛盾和問題。黨中央、國務院審時度勢，決定對石油石化行業實施戰略性改組。

1998年3月，九屆人大一次會議審議批準《國務院機構改革方案》，決定按照“政企分開，發揮優勢、有序競爭，上下游、內外貿、產銷一體化”的原則，在原中國石油天然氣總公司、中國石化總公司的基礎上，組建中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司。掛牌完成后，緊接著擺在中石油和中石化面前的任務就是重組上市。

中石油與中石化重組與上市后，兩大國有石油巨頭在世界500強中排位越來越靠前，市值總量在全球排位也越來越靠前(2007年11月中石油A股總市值已超過7萬億元，加上H股市值，總市值一舉超過埃克森美孚目前的4000多億美元市值，成為全球市值第一的上市公司和中國A股市場第一大權重股)，在全球資本市場整合能力也越來越強，而與之相對應的卻是在夾縫中的民營石油企業越來越舉步維艱。

2005-2009年 新能源時代

全球氣候變暖是人類迄今為止面臨的最重大環境問題，也是21世紀人類共同面臨的嚴峻挑戰，二氧化碳的過量排放是氣候變暖的重要原因。

“陽光是人類最原始的能源，即使我們能通過現代科技將它捕捉、利用，它也沒有改變最初的特質:清潔、純凈，公平的灑滿全球，超越國界、種族的藩籬。”在看到美國新任總統奧巴馬上臺并高擎新能源大旗后，創辦了太陽能電力領軍企業，擁有十多項太陽能電池技術發明專利的科學家兼民營企業家施正榮為了表達對奧巴馬新能源革命的支持，寫了《致奧巴馬總統的一封信》，在信末寫道:“相信在共同努力下，它能成為我們與未來溝通的另一種語言。”

2005年12月15日，美國紐約證券交易所，尚德電力作為中國第一家民營企業成功上市。半個月后，持有6800萬股的尚德電力董事長施正榮身價超過23.13億美元，他成了2006年中國的新首富。

雖然2008年的金融海嘯讓施正榮由財富的最高峰跌到最低谷，但讓施正榮頗感欣慰的是2009年3月26日，財政部、住房和城鄉建設部聯合發布了《關于加快推進太陽能光電建筑應用的實施意見》與《太陽能光電建設應用財政補助資金管理辦法暫行辦法》，對符合條件的太陽能光電建筑應用示范項目給予20元/瓦的補貼。

對施正榮和國內其他光伏業老板來說，陸續出臺的幾項政策無疑是意外的“驚喜”。而施正榮之所以能得到這種“驚喜”最大的原因就是低碳行業正成為全球經濟新的支柱之一。據統計，盡管全球出現了經濟衰退，但低碳行業2008年的收入達到了5340億美元，同比增長75%，超過了5300億美元的航天與國防業的營業總額。

另根據聯合國和世界銀行預測，預計2008-2012年間，全球碳交易市場規模每年可達600億美元，2012年全球碳交易市場將達到1500億美元，有望超過石油市場成為世界第一大市場。

國家主席胡錦濤也在2009年9月22日在聯合國氣候變化峰會開幕式上的演講中鄭重承諾，今后中國將進一步把應對氣候變化納入經濟社會發展規劃，并采取強有力的措施，加強節能、提高能效工作，大力發展可再生能源和核能，增加森林碳匯，大力發展綠色經濟，積極發展低碳經濟和循環經濟。

全球氣候變暖是人類迄今為止面臨的最重大環境問題，也是21世紀人類共同面臨的嚴峻挑戰，二氧化碳的過量排放是氣候變暖的重要原因，這早已經成為全球共識。最新資料表明，我國的二氧化碳排放量已超過美國、居全球首位，兩國合計占世界排放總量的42%。

全球主要大國對低碳經濟的重視，必定會給太陽能、風能、森林生物質等清潔能源帶來更多的發展機遇。