產品同質化嚴重、銷售渠道有限、品牌后續傳播不力,中國護膚品行業高速增長的同時,也有著諸多迷思待解。
增長迅速
護膚品作為化妝品市場中發展最決的一個分類市場,由于新概念不斷涌入,產品細分化進程加快,相應的市場規模平均以每年23.8%的速度增長,最大的增長幅度甚至達到了41%。預計到2010年,國內護膚品的市場規模將達到380~400億元左右,與美容產品兩分化妝品市場。
克萊恩公司的互動式在線服務《全球化妝品市場》(GLOBAL cOSMETICSTOILE-TRIES)顯示,中國市場增長十分顯著,并且中國城市消費者的消費習慣日益趨于西化,他們現在正在使用許多與美國消費者相同的產品。
此外,廣大農村地區的人們正嘗試眾多不同的新品類化妝品及護膚品,不僅是銷售量,商品種類也出現大幅增長。因此包括寶潔、歐萊雅在內的護膚產業巨頭繼續推進農村市場戰略,擴大自己的市場規模,在全國各地迅速擴張,原來以二、三線市場為主的國產品牌面臨極大的壓力,急需找到新的出路。
寡頭格局
在化妝品行業中,盡管產品種類繁多,但是巨頭優勢仍然很明顯,知名品牌集中于幾個全球性跨國集團旗下,全球排名前十位的化妝品企業占了所有同類企業銷售額的一半以上,排名前三位的歐萊雅、寶潔、聯合利華就占據了全球近40%的銷售額,在中國市場這三家公司也占據了30%的市場份額。
在2008年對國內護膚品市場的監測中,玉蘭油、歐萊雅、歐珀萊和蘭蔻四大品牌市場綜合占有率繼續保持前四強,佰草集和雅詩蘭黛分居第五、第七位,資生堂公司由于旗下品牌線眾多,分類最廣,故總體市場綜合占有率奪得第一。
問題多多
產品同質化嚴重。不論是單件產品售價普遍在500元以上的高端品牌還是走大眾路線的平民品牌,為了滿足不同膚質消費者的需要,都分門別類擁有眾多產品。比如美白系列、保濕系列、抗氧化系列、祛痘系列等等,每一個系列又分為潔面乳、化妝水、精華、乳液、面霜、眼霜、面膜,產品品類繁多,難以區分,以致品牌資產有稀釋可能。
銷售渠道有限。總體來講,全國銷售護膚品的渠道是有一定限制的,包括商場專柜、超市、專門銷售護膚品、化妝品的專營店等等,所有品牌的所有產品都集中在同樣的一些渠道銷售,在一家大型商場的化妝品區往往有幾十個護膚品牌,超市與專營店更是產品密集,傳統的銷售渠道競爭必然會因品牌的不斷增加而更加劇烈。
品牌后續經營不善。國內的一些護膚品品牌,由于缺乏系統的品牌管理模式,常常是經歷短暫的高曝光、高知名度之后,后續品牌建設跟不上而銷聲匿跡。這些品牌銷售模式混亂,缺乏足夠的后續跟進宣傳與公關,銷售渠道也沒有準確定位,似乎哪里有市場就往哪里去,造成品牌形象模糊,消費者產生不信任感。品牌打響知名度之后,缺乏持續深入的研發,產品的生命周期非常短,最后不是被收購就是從市場上消失。
(本文第一作者系廈門大學廣告系主任、博士生導師)