開展世博營銷,提升品牌價值

世博會被人們稱為“經濟奧運會”，和奧運會相比，企業圍繞世博會開展營銷活動的難度卻要大得多。因為世博會和奧運會一個明顯的區別在于：奧運會充滿了競技和懸念，而世博會主要以靜態展覽為主，缺乏互動和懸念，制約了世博會理念的傳播和人們參與活動的積極性。

有鑒于此，企業在開展2010年上海世博會營銷絕不僅僅是把雙方的LOGO放在一起那么簡單，而應該尋找世博會注意力的延伸和聚焦平臺，并在品牌理念上與世博會的理念實現有效對接，這才是開展世博會營銷的精髓所在，才能有效提升品牌價值。

那么如何讓企業的品牌理念與世博會理念實現有效對接呢?豐田贊助2005年愛知世博會就是一個經典案例。

以“自然的睿智”為主題的愛知世博會強調的是一種“創新”的理念，即將人類在科技、文化、經濟等方面的最高成就和最新發明一一展示在世人面前。而豐田則緊緊把握了“創新”的理念，并推出一系列與愛知世博會“創新”理念相關聯的科技活動。

在愛知世博會的豐田館上，豐田通過展示其未來概念車“i-unit”，向全世界人們描繪了未來“人車和諧社會”的這一偉大夢想。近300萬來自世界各地的游客觀看了以“溫柔”和“聰明”作為基本理念而開發的豐田機器人的高科技表演，在現場感受了豐田的雄厚技術實力，這極大增強了消費者對豐田的好感和品牌認可度。同時，更吸引了全世界各地主流媒體的爭相報道，讓豐田的創新品牌形象傳遍了全世界。

總之，企業開展世博會營銷不能只是把雙方的LOGO放在一起就算了事，而是應該在品牌理念上與世博會理念實現有效對接，并激發消費者的參與熱情，進而提升品牌價值，并最終讓品牌在世博會的舞臺上大放異彩。

更正啟事：本刊2009年9月刊《長春電視臺創品牌欄目，強化終端優勢》一文中。《生活速遞》應為《城市速遞》，《阿滿家年華》應為《阿滿嘉年華》，特此更正。本刊謹就以上編誤向讀者和相關單位致歉。