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互斥投資項(xiàng)目的抉擇

2009-12-31 00:00:00周奇鳳
管理學(xué)家 2009年8期

資本性投資,是企業(yè)為持續(xù)發(fā)展而配置長(zhǎng)期資產(chǎn)的行為,該類長(zhǎng)期資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資。由于資本性投資都要長(zhǎng)期占用大量資金,且收益期也較長(zhǎng),而任何公司的可用資金都不是無(wú)限的,因此公司決策者經(jīng)常需要在不同的投資方案中做出抉擇。

在面臨并進(jìn)行投資決策時(shí),除了必須堅(jiān)持?jǐn)M投資項(xiàng)目與公司戰(zhàn)略(產(chǎn)業(yè)與業(yè)務(wù)定位)必須匹配的原則外,還應(yīng)有利于增強(qiáng)公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,保證擬投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)有效性和財(cái)務(wù)盈利。其中前二者是投資的前提條件,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的本質(zhì)則是考察符合公司戰(zhàn)略的投資項(xiàng)目在未來(lái)產(chǎn)生的以現(xiàn)金凈流量為指標(biāo)的收益率水平。

一般公司財(cái)務(wù)管理人員都會(huì)運(yùn)用最常用的三種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法,即考慮資金時(shí)間價(jià)值的益本比(PI,或盈利指數(shù))、凈現(xiàn)值法(NPV)和內(nèi)部收益率法(IRR)。一般情況下,項(xiàng)目一次性投資(現(xiàn)金流出)發(fā)生后,未來(lái)收益(現(xiàn)金流入)模式基本確定,用這三種方法得出的結(jié)論是一致的。

從理論上講,如果資金充裕,所有內(nèi)部收益率高于WACC的項(xiàng)目都應(yīng)該納入投資計(jì)劃;若資金有限,則可以根據(jù)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的高低,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排序,直至選中項(xiàng)目的累計(jì)投資規(guī)模等于可用資金為止。現(xiàn)實(shí)中,公司決策者經(jīng)常會(huì)面臨同時(shí)有兩個(gè)財(cái)務(wù)效益都很好的可供選擇項(xiàng)目,但由于資金有限,只能在這兩個(gè)相互排斥的項(xiàng)目之間選擇其中之一,而這兩個(gè)項(xiàng)目的投資規(guī)模、投資時(shí)間和項(xiàng)目周期(壽命)不同,似乎不具有可比性。

對(duì)于規(guī)模和時(shí)間不同的兩個(gè)互斥項(xiàng)目,一般還是以凈現(xiàn)值作為投資決策依據(jù),因?yàn)閮衄F(xiàn)值大的項(xiàng)目能為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。但是,對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目周期(或運(yùn)營(yíng)壽命)不同的項(xiàng)目,無(wú)論采用哪種評(píng)價(jià)方法,都很難直觀地看出項(xiàng)目的優(yōu)劣,甚至得出截然相反的結(jié)論。在這種情況下,為了便于對(duì)該兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行比較,可采取所謂的“等命當(dāng)量年金法”(Equivalent Annual Annuity,簡(jiǎn)稱為EAA法)來(lái)進(jìn)行比較。

EAA法是假設(shè)兩個(gè)壽命不同的項(xiàng)目各自均可以在一個(gè)項(xiàng)目周期結(jié)束時(shí)將現(xiàn)金流再行投資,使兩個(gè)項(xiàng)目如此重復(fù),直至其投資的總歷時(shí)相同,即總歷時(shí)期限為兩個(gè)互斥項(xiàng)目壽命年數(shù)的最小公倍數(shù)。這樣,就可以將這樣分別重復(fù)的兩大系列項(xiàng)目看成是兩個(gè)壽命相同的互斥項(xiàng)目,這樣就可以進(jìn)行比較了,對(duì)該兩個(gè)項(xiàng)目的比較過(guò)程也變得簡(jiǎn)單了,只要比較其凈現(xiàn)值即可,將凈現(xiàn)值換算成年均現(xiàn)值的結(jié)論是一致的。計(jì)算公式為:

EAA=NPVr(1+r)n/[(1+r)n-1]

其中:EAA為某項(xiàng)目當(dāng)量年均現(xiàn)值;NPV為該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值;r為公司要求的項(xiàng)目收益率(貼現(xiàn)率,即WACC);n為該項(xiàng)目的壽命。

現(xiàn)實(shí)中其實(shí)有很多以前僅靠拍腦袋決策的工作都可以用現(xiàn)代公司理財(cái)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)論證,工作量并不大,因此可以避免因主觀決策而造成的失誤。僅僅依靠簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn)而本能地拒絕科學(xué)評(píng)價(jià)方法,或者呆板地硬套教科書,都是不可取的。在實(shí)際應(yīng)用項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法時(shí),應(yīng)注意如下常見(jiàn)問(wèn)題:

◎ 不能以簡(jiǎn)單的估算會(huì)計(jì)利潤(rùn)作為決策依據(jù),更應(yīng)重視以現(xiàn)金流量作為決策依據(jù);

◎ 不能將應(yīng)作為一次性投資資本化的資本性現(xiàn)金支出與項(xiàng)目周期內(nèi)定期支出的收益性現(xiàn)金支出混淆;

◎ 沉沒(méi)成本不能計(jì)算,即在作出決策前就已經(jīng)投入或損失的資金,若不能對(duì)擬選擇項(xiàng)目的投資和收益產(chǎn)生影響,就不能計(jì)入現(xiàn)金流出,而只能計(jì)算擬投資項(xiàng)目的邊際支出;

◎ 項(xiàng)目評(píng)價(jià)計(jì)算中使用的貼現(xiàn)率應(yīng)采用公司的加權(quán)平均資本成本(WACC),因?yàn)槿魏喂就顿Y項(xiàng)目,其資金來(lái)源是由股權(quán)資本和債權(quán)資本共同提供的,任何投資項(xiàng)目效益估算均不應(yīng)低于該綜合資本成本(收益率)。

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