職場(chǎng)新丁的適應(yīng)六要

1.建立耐受性。工作頭三個(gè)月，不要評(píng)頭論足，多提問(wèn)少質(zhì)問(wèn);后三個(gè)月，嘗試提出書面看法，而且盡量針對(duì)自己有解決想法的意見。最差的意見是沒(méi)有解決想法的意見，最幼稚的構(gòu)想也強(qiáng)過(guò)沒(méi)有任何解決構(gòu)想的牢騷。

2.多干臟活。干臟活不出彩，但絕對(duì)顯示你的姿態(tài)。一個(gè)人面對(duì)一個(gè)單位最基本的事情的態(tài)度——誰(shuí)能容忍自己家里滿地廢紙呢?你撿地上的垃圾證明了你以單位為家。當(dāng)然干臟活也要有想法——你可以書面說(shuō)明雙面復(fù)印每月省出的用紙量，書面總結(jié)同事在辦公室管理中不重視的數(shù)個(gè)環(huán)節(jié)，你也可以整理出更好的訂外賣的流程，或者評(píng)估公司選用的幾個(gè)快遞公司的服務(wù)反應(yīng)度與送達(dá)時(shí)間的差別，當(dāng)你這么做的時(shí)候，就是把那些臟活轉(zhuǎn)化成管理型的工作。

3.多角度體驗(yàn)。你應(yīng)該依舊愛讀書，甚至讀更多的書，人們由此看到你愛學(xué)習(xí)的態(tài)度，更重要的是，讀書讓你對(duì)所面臨的難題有更多的解決與認(rèn)識(shí)角度。不要怕出差，訪問(wèn)客戶時(shí)要多問(wèn)話、多交流、多溝通、多交朋友，這樣出差就成為你拓寬認(rèn)識(shí)、解決問(wèn)題能力的來(lái)源之一。

4.人情世故。坐要有坐樣，站要有站樣，穿衣要盡可能職業(yè)，說(shuō)話要合乎場(chǎng)所與身份，對(duì)客人微笑會(huì)讓你干的事情得到額外的加分。作為新人，幫其他同事聽電話、臨時(shí)需要的幫忙、突然訪客的迎送，都是應(yīng)該的。對(duì)前輩和領(lǐng)導(dǎo)要有起碼的尊敬和謙虛，可以積極發(fā)言但更應(yīng)耐心傾聽，批評(píng)要有分寸，建議要有可行性評(píng)估，聚餐時(shí)可以幫助點(diǎn)菜但應(yīng)陪于末座，唱歌時(shí)可以主動(dòng)獻(xiàn)歌但別濫充麥霸，為加班的同事殷勤點(diǎn)餐端水，出行時(shí)主動(dòng)照顧同事，上下班在門口讓其他同事先行，離開辦公室時(shí)關(guān)燈關(guān)空調(diào)——這些都是小事，但會(huì)顯出你的老練。

5.琢磨方向感。很多新人堅(jiān)持一年或一年半后很快享受到作為熟練者的成就感與職業(yè)認(rèn)可，在此之后，應(yīng)該考慮縱向與橫向發(fā)展兩個(gè)可能——首先考慮在單位內(nèi)部橫向發(fā)展即轉(zhuǎn)崗的可能，那將使你積累的工作經(jīng)驗(yàn)有延展的附加值;其次慎重地與主管溝通，探討自己在同一崗位上的能力提升空間與做法。需要提醒的是，探討能力提升一定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)先于討論待遇提升，探討獲得培訓(xùn)交流等軟待遇也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比提薪、增獎(jiǎng)等硬待遇重要。

6.發(fā)揮新一代長(zhǎng)項(xiàng)。新一代職員的長(zhǎng)項(xiàng)也是很明顯的，比如廣泛的業(yè)余愛好，在公司的員工活動(dòng)中一定要當(dāng)仁不讓地充分發(fā)揮;IT方面的能力強(qiáng)，所以在公司網(wǎng)絡(luò)的BBS與互動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)多灌水。新一代往往長(zhǎng)于搜集信息，因此在面臨各類新任務(wù)時(shí)，可及時(shí)做好前期信息收集與初步研究。

費(fèi)通//摘自《新周刊》2009年第15期/