金融危機下，澳洲怡紅院刮起頭腦風暴

令人難以置信的是，澳大利亞唯一上市的連鎖妓院——日日新星——的股票近來異常堅挺，成為“后金融海嘯時代”中澳洲經濟難見的亮點之一。

這年頭，炒股不學點心理學是不夠的。一方面呢，可以在熊市的時候讓自己內心更堅強一點，不至于輕生;第二呢，也可以從消費心理學的角度，對股市黑馬進行一下富有遠見卓識的分析。這不，澳洲股民就深諳此道。由于廣大股民認為在經濟蕭條期間，那些倒閉和失業的悲慘事主們，為了排解心理壓力，必定增加到妓院買春消愁的頻率。所以生意越來越紅火的日日新星妓院的股票，也就成了今天澳大利亞人爭搶持股的熱點。

深得股民的追捧，為啥?

目前坐落在澳大利亞墨爾本的日日新星(DailyPlanet)妓院，在原有的12間房屋基礎上，又擴大了連鎖經營，有的豪華套房可以同時接待6人。每人每小時租用費用高達240元澳幣(近1440元人民幣)。現在每天有各國佳麗數十人，年齡都在18～40歲之間。平均每周接待700多位消費者。由于她們的投資成本低，年收入由幾千萬元逐步向突破億萬元的高位效益上攀升。所以，眾多的澳大利亞股民都愿意買這種投資回報率高、市場穩定性好、風險小、又環保的“綠色產業”股票。

但是也有人反對。他們曾經抨擊這些炒股者也變相墮落了。可是當全球著名的美國輝瑞制藥公司也爆出了“夸大藥效”的丑聞之時，人們發現，在現代社會中很難找到沒有“夸大藥效”的藥品企業和沒有“毒素丑聞”的食品企業，妓院還是相對誠信的產業之一。日日新星的持股者也說，在澳洲開妓院是合法的，這種合法的生意沒什么可爭議的。一些寂寞的“單身貴族”甚至跳出來說日日新星給澳洲的社會需求做出了貢獻。

有30多年“建院歷史”的日日新星，早在2002年時就已公開招股，并于2003年5月正式掛牌，成為“日日新星妓院上市公司”。

經營必勝法則:去雜志賣廣告吧

只依靠“消費心理學”所推測的市場需求，并不足以成就日日新星的成功，因為，畢竟澳洲并不只有它一家妓院，它憑什么在澳洲性服務業的巨大競爭中脫穎而出呢?

首先，這家店也有過慘淡經營的過去，現任老板約翰·特里姆博勒，當年用2萬美元接手之后，進行了大刀闊斧的改革。可是無論怎么變換裝修，怎么引進新人，怎么增加服務花樣，生意仍然不好。正當妓院上上下下都感到心灰意冷打算各自的退路之時，一個滿臉微笑的人走了進來，他改變了日日新星的命運。

他，就是《花花公子》雜志的攝影記者。之后的一切就都順理成章了，《花花公子》報道了這家小店，出手闊綽的消費者也隨著雜志接踵而至，廣告宣傳的重要性再次凸顯。此外，《花花公子》的這次報道始終是個謎，有人說是雜志記者自己找上來的，有人說是日日新星老板請他來的，可能還免費招待了他，但是公司內部不會再有人去追究這個問題，因為生意好了，沒人愿意再退回從前。有時候在經營當中，結果是必要的，方式往往被忽略。

21世紀什么最重要?人才。日日新星的老板也明白這一點。走進日日新星妓院，你就可以看到獎牌櫥窗，每周服務態度好、令顧客滿意的敬業職工就會獲得“最佳獎”，同時頒發獎金。有了獎金作為動力，來日日新星消費的人們發現，無論是打保齡球、玩老虎機、看鋼管舞還是真人秀，日日新星的員工總是個個面帶微笑。

今天，幾乎所有的平面媒體或是網站都在臉紅脖子粗地爭吵一個問題:我們的收費模式應該是怎樣的?日日新星卻早已擺平了這個問題。日日新星里開設有桑拿、酒吧等娛樂設施，性服務者就散布于娛樂設施之中。客人來了，先訂房間，然后就可以去娛樂設施里面尋找合適的姑娘。價格方面，他不干涉，完全是客人自己與姑娘們協商。

安全生產是大計，也是這個行業中最為人所顧忌的事情，日日新星是如何解決的呢?職工每周要進行一次健康體檢，同時要有當地醫生的責任簽名才能上崗服務，還嚴格規定男士進場消費時要配帶安全套，房間在每次使用之前都進行嚴格的消毒。可以放心的是，憑借澳洲成熟與規范的金融市場，日日新星既然已經上市，其經營行為也就必定受到股民和輿論的嚴格監督。因為任何負面新聞，都可能導致它的股價波動，這是包括經營者與投資者在內的所有人都不愿意看到的。

特色服務項目:心靈有約

作為上市公司，日日新星最大的競爭優勢之一，就是它的經營團隊對消費心理學的成功理解和運用。因為無論從道德還是從歷史的角度看，這些失業的工人、單身漢和心靈落魄的人兒，比起華爾街那些中飽私囊卻將債務黑洞推向社會的高管來說，比起以金融衍生品之名進行“旁氏詐騙”的金融精英來說，根本算不上是什么“墮落者”，而僅僅是一些失敗者。他們沒能爬上金字塔的頂端，只能墮入凡塵，連自己的命運都無法掌控，他們滿腔怒火，他們抱怨連天，他們需要傾訴。所以，日日新星開設了“心靈服務”。日日新星的網站上有這樣一段話:“不管這些性服務者身材是否誘人，她們至少是最好的傾聽者。我們知道，很多客人有時候僅僅是想走進來，做個SPA，聊聊天，看看電視，僅此而已。”

經濟放緩、社會情緒波動之時，本應由政府來承擔的“安撫民心”之工作，卻由一些靠身體吃飯的女人來承擔了，而政府卻還要從她們的“皮肉錢”里抽走所得稅。

當年，日日新星的招股說明書中的財務數據讓無數人雙眼放光。雖然金額不大，科目也很簡單。上市前兩年和本期預計的每年收入大概為85萬澳元，來自于酒店房間租金。這樣每年的稅前凈利潤大概在70萬澳元之間，凈資產盈利率約為5.5%，公司每年都將本年利潤全部慷慨地分紅給股東，因為公司上市前主要的股東就是老板自己。公司賬上的銀行存款和現金在3年中平均每年都有400萬，相比于80萬的負債，流動性也完全沒有問題。總的來說，這是一份很好的財務報表，從賬上看比在金融海嘯中被重創的銀行漂亮得多。