從士兵突擊到叱咤商界的嬗變

印象:

·從貴州一個(gè)小縣城到云南東北部，再到中國(guó)西部，周勇一共走了22年。

·他的經(jīng)營(yíng)范圍涉及文化、服務(wù)、礦產(chǎn)、地產(chǎn)……

·他的產(chǎn)業(yè)分布在貴州、云南、重慶、陜西……

·他經(jīng)常打“飛的”四處飛，每月的機(jī)票費(fèi)用都是4萬(wàn)以上，最高時(shí)甚至突破6萬(wàn)。

·他的朋友分布在各個(gè)行業(yè)，來(lái)自天南海北，每年的接待費(fèi)用就幾百萬(wàn)。

·他在部隊(duì)上的最高“軍銜”是班長(zhǎng)，但其集團(tuán)公司所轄的中高級(jí)管理者中，卻有4名曾經(jīng)是部隊(duì)的正、副團(tuán)級(jí)干部。

·他很喜歡操心員工的的一些“瑣事”，特別是有員工家里父母離世這種情況，就算是特別忙，他也一定和員工一起去處理，在他看來(lái)，這不僅只是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的行動(dòng)，更是體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)生命的尊重。

·雖然君豪已經(jīng)做到了一定的品牌知名度，不過(guò)他希望有一天，擁有屬于自己的五星級(jí)酒店——讓跟隨自己一起打拼的團(tuán)隊(duì)成員花甲之年后沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

5月22日下午16時(shí)41分，剛下飛機(jī)的君豪實(shí)業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁周勇，來(lái)不及休息片刻就和其集團(tuán)副總、昆明君豪國(guó)際會(huì)所總經(jīng)理鉆進(jìn)了會(huì)議室。

從其匆匆的行程中，人們完全想象得出，西安君豪即將在7月開(kāi)業(yè)將成為集團(tuán)投下的又一枚重要棋子。這個(gè)占地1.2萬(wàn)平方米、依托西安世紀(jì)金源大飯店、投資5000多萬(wàn)的五星級(jí)的休閑娛樂(lè)航母項(xiàng)目讓集團(tuán)上上下下都極為重視。

在整個(gè)君豪集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)中，西安是繼昆明、重慶后的第三個(gè)布點(diǎn)。從貴州一個(gè)小縣城到云南東北部，再到中國(guó)西部，周勇用了22年的時(shí)間。而這22年，卻讓周勇實(shí)現(xiàn)了從士兵突擊到商界精英的歷史性嬗變。

周勇從軍人到老板

18歲的男孩子的理想是什么?他眼里色彩斑斕的生活究竟是什么?周勇說(shuō):“血性!”

1981年，周勇從貴州遵義習(xí)水高中畢業(yè)，和幾個(gè)同學(xué)一起滿(mǎn)懷壯志進(jìn)了軍營(yíng)。由于當(dāng)時(shí)特殊的時(shí)代背景，總想著有一天可以馳騁疆場(chǎng)。班長(zhǎng)當(dāng)上了，但感覺(jué)與戰(zhàn)場(chǎng)卻越來(lái)越遠(yuǎn)。最后他終于明白，和平時(shí)代的軍人不是每一個(gè)人都可以像士兵突擊那樣輝煌，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)定位。

所以6年后，轉(zhuǎn)業(yè)到地方的周勇很快就找準(zhǔn)了自己的定位，僅用兩年的時(shí)間，他就成了當(dāng)?shù)赜忻娜f(wàn)元戶(hù)。但周勇并沒(méi)有滿(mǎn)足初步的成功。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，到曲靖探望哥嫂的周勇發(fā)現(xiàn)，商品房以及商鋪已經(jīng)開(kāi)始大量出現(xiàn)，但當(dāng)?shù)貐s沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的卷簾門(mén)廠(chǎng)。

幸運(yùn)之門(mén)是為有準(zhǔn)備的人開(kāi)啟的。瞅準(zhǔn)這個(gè)商機(jī)，周勇和哥哥一起合資3萬(wàn)元開(kāi)起了鋁合金卷簾門(mén)廠(chǎng)，很快工人從最初的40余人發(fā)展到400余人，1996年，兄弟倆的曲靖玉豐裝飾有限公司正式成立，而這次嘗試成功，也讓周勇很快賺到了第一桶金，完成了自己創(chuàng)業(yè)的資本原始積累。

溫泉從曲靖到昆明

1999年，當(dāng)貴陽(yáng)來(lái)滇的朋友告訴周勇貴陽(yáng)的洗浴行業(yè)的生意蒸蒸日上的時(shí)候，周勇才發(fā)現(xiàn)周?chē)坏珱](méi)有上檔次的洗浴場(chǎng)所，連曲靖城區(qū)當(dāng)時(shí)能沐浴的地方也僅僅只有3個(gè)。

想到就做，這是軍人出身的周勇一慣的工作作風(fēng)。當(dāng)年年中，投資500多萬(wàn)的曲靖第一家溫泉洗浴中心——浴中池盛大開(kāi)業(yè)。16元的門(mén)票讓很多工薪階層趨之若騖，最高峰時(shí)浴中池一天有800多人消費(fèi)。

初次享受到洗浴行業(yè)帶來(lái)的成就和快感后，2002年周勇再度出擊，定位于中高端消費(fèi)的云南龍泉浴海隆重推出。此次的門(mén)票費(fèi)用也較浴中池有大幅上調(diào):29元。由于有了之前浴中池的“試水”，龍泉浴海的生意更是如日中天，有時(shí)接待客人人數(shù)甚至?xí)^(guò)千人。

伴隨著一路成功，周勇也一直在探索一個(gè)更新、更大的經(jīng)營(yíng)思路:用周勇的話(huà)說(shuō)，就是如果整個(gè)經(jīng)濟(jì)圈子是一片大海的話(huà)，君豪只是徜徉其中的一艘小船，奮力搏擊，機(jī)遇撞肩，或有所收獲，但要想行得更高更遠(yuǎn)，必需一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)模式。 而這個(gè)模式是什么呢?“2006年下旬，昆明世紀(jì)金源大飯店的花園貴賓廳，我有幸聆聽(tīng)旅菲華僑、知名實(shí)業(yè)家世紀(jì)金源集團(tuán)黃如論主席的淳淳教誨后，聯(lián)想到組建君豪國(guó)際會(huì)所的重任，倍覺(jué)前所未有的榮幸，同時(shí)也深感壓力。”周勇如是說(shuō)。

五星級(jí)飯店、五星級(jí)品牌、五星級(jí)設(shè)施、五星級(jí)服務(wù)、五星級(jí)管理，這是世紀(jì)金源給他帶來(lái)的一次全身心的震撼。搭上了國(guó)內(nèi)知名企業(yè)世紀(jì)金源集團(tuán)這艘經(jīng)濟(jì)大海中的巨艦，無(wú)疑是周勇事業(yè)一次質(zhì)的飛躍。他知道，這就是他在苦苦思量的經(jīng)營(yíng)模式。

當(dāng)年12月，投入2千多萬(wàn)再次深層打磨的昆明世紀(jì)金源大飯店旁的原金源心俱樂(lè)部全新面世——昆明君豪國(guó)際會(huì)所誕生了!該場(chǎng)地總投入7千多萬(wàn)元，占地2萬(wàn)多平方米，是昆明近郊30公里范圍內(nèi)知名的東南亞園林式溫泉會(huì)所。

無(wú)疑，周勇和昆明世紀(jì)金源大飯店的合作是愉快的。不久，他和世紀(jì)金源集團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。凡世紀(jì)金源集團(tuán)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)到國(guó)內(nèi)任何地方，周勇和他的君豪均有合作優(yōu)先權(quán)。這一合作關(guān)系的確立，為君豪的觸角向重慶和西安奠定了基礎(chǔ)。

君豪從云南到西部

2007年10月，重慶君豪國(guó)際會(huì)所取代重慶原時(shí)代國(guó)際會(huì)所開(kāi)始籌備開(kāi)業(yè)。該場(chǎng)所為重慶世紀(jì)金源集團(tuán)君豪大飯店附樓，使用面積達(dá)到3萬(wàn)多平方米。在投資4千多萬(wàn)、經(jīng)過(guò)6個(gè)月的精心打磨后，周勇和他的團(tuán)隊(duì)們憧憬著2008年5月能順利開(kāi)業(yè)，所有隆重開(kāi)業(yè)的籌備工作都已就緒……但舉國(guó)悲痛的汶川大地震在這個(gè)時(shí)候突如其來(lái)。是繼續(xù)隆重操辦還是選擇愛(ài)心?重慶君豪毫不猶豫選擇了后者。

5月21日，由重慶市總商會(huì)浙江商會(huì)、重慶浙商愛(ài)心基金會(huì)、上海虹橋書(shū)畫(huà)院主辦，重慶市歌舞團(tuán)渝·美人劇組協(xié)辦、重慶君豪國(guó)際會(huì)所承辦的“眾志成城奉獻(xiàn)愛(ài)心”書(shū)畫(huà)賑災(zāi)義拍會(huì)在重慶君豪國(guó)際會(huì)所舉錘起拍。本次義拍會(huì)共拍出40余幅來(lái)自中國(guó)國(guó)家畫(huà)院、上海虹橋畫(huà)院和重慶民間藝術(shù)家的書(shū)畫(huà)作品，共籌得善款257510元。同時(shí)，重慶君豪全體員工也籌得134127.5元善款，與義拍所得一并捐獻(xiàn)災(zāi)區(qū)。雖然剛剛經(jīng)歷過(guò)汶川地震帶來(lái)的沖擊，但重慶君豪國(guó)際會(huì)所剛一登場(chǎng)就受到重慶消費(fèi)者的熱烈追捧:夜總會(huì)、量販KTV、商務(wù)水藝會(huì)館、演藝會(huì)所、慢搖吧、桑拿中心、六味合酒樓、茶藝居、網(wǎng)吧、健身游泳館、電玩城……

2009年7月，囊括西安世紀(jì)金源大飯店附樓1至5樓、投資5000多萬(wàn)的西安君豪即將開(kāi)業(yè)……

對(duì)話(huà)周勇:

《車(chē)與人》:從龍泉到君豪，你走的路越來(lái)越寬了。是什么理念支持著你走到今天?

周勇:理智的對(duì)待危機(jī)。在低谷的時(shí)候，對(duì)于一些平時(shí)認(rèn)為沒(méi)有前途的企業(yè)往往卻是最大的機(jī)會(huì)，也是造就商業(yè)傳奇的最好時(shí)機(jī)，關(guān)鍵在于怎么把握。

《車(chē)與人》:在君豪事業(yè)發(fā)展中，你有自己特色的管理模式嗎?

周勇:其實(shí)君豪的管理可以總結(jié)為3個(gè)字:嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。我是軍人出身，至今還保持著軍人的作風(fēng)，我們集團(tuán)許多領(lǐng)導(dǎo)也曾經(jīng)是軍人。

《車(chē)與人》:“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”這三字細(xì)化下來(lái)是什么?

周勇:嚴(yán)。即是紀(jì)律、制度嚴(yán)明、管理嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，以身作則、嚴(yán)以律己;細(xì)。工作要細(xì)致，服務(wù)要細(xì)心，從每件工作的細(xì)處做起;實(shí)。說(shuō)實(shí)話(huà)，做實(shí)事，實(shí)事求是，每一件工作從布置到結(jié)束必須落實(shí)到實(shí)處，有一個(gè)實(shí)際的結(jié)果。現(xiàn)在的君豪已經(jīng)發(fā)展到1千多員工，我們靠的就是由這3個(gè)字延伸的管理。

《車(chē)與人》:在你的事業(yè)生涯中，最難忘的一幕是什么情況?

周勇:2000年4月的一天，我去元陽(yáng)考察礦洞。當(dāng)時(shí)真的沒(méi)想到到達(dá)那個(gè)礦洞的路會(huì)那么艱難，天下著雨，我們?cè)谇G棘中和陡峭的巖石上爬行。從早上8點(diǎn)出發(fā)，下午3點(diǎn)過(guò)才爬到山腰目的地，從洞口看下面的時(shí)候就在想我是怎么上來(lái)的?山陡峭，雨中石頭滑，稍有不慎，隨時(shí)都有可能送命。在此前后我又去考察了很多礦洞，但元陽(yáng)那次考察的情景一直讓我無(wú)法忘懷。現(xiàn)在想起來(lái)，到覺(jué)得也正常:人生中，許多路也亦然，就是當(dāng)時(shí)“不回頭”的恒心和勇氣，一路艱險(xiǎn)也就這么過(guò)來(lái)。

《車(chē)與人》:請(qǐng)你談?wù)劸赖陌l(fā)展戰(zhàn)略吧?

周勇:君豪的腳步始終跟隨世紀(jì)金源集團(tuán)發(fā)展的節(jié)拍，世紀(jì)金源擁有國(guó)際先進(jìn)的管理模式和巨大的投資實(shí)力，在金源的帶動(dòng)下，結(jié)合君豪人的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，努力拼搏，力求成為溫泉娛樂(lè)行業(yè)的知名品牌。