人只要生活在社會(huì)中,就一定處在各種關(guān)系之中:親友關(guān)系,同事關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,伙伴關(guān)系……不在這種關(guān)系中,就在那種關(guān)系中,躲不開,回避不了。
對(duì)于“關(guān)系”,每個(gè)人的對(duì)待方式都不盡相同,有人消極排斥,有人被動(dòng)適應(yīng),有人積極營造。對(duì)待關(guān)系的態(tài)度不同,對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)形成的影響不同。
老黃是一位小職員,生性單純耿直,對(duì)上下級(jí)之間的微妙關(guān)系視而不見。他對(duì)交往持排斥態(tài)度,以一副世人皆濁我獨(dú)清的態(tài)度超然物外。他從不關(guān)心別人,別人也不關(guān)心他。工作幾十年,因缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,沒什么成就。他退休的時(shí)候,悄悄地消失在人們的視線中,老黃的人際關(guān)系是一潭死水,注定只能發(fā)霉變味。
老陳與老黃不同,比較在意人際關(guān)系,別人有困難他總是一馬當(dāng)先,誰有紅白喜事他總是份子頭。但他不愿意動(dòng)用任何人際關(guān)系,把人際關(guān)系當(dāng)成黃金一樣儲(chǔ)藏著。親友想利用他的人際關(guān)系辦點(diǎn)事,他總是找各種借口推脫。當(dāng)老陳退休后終于想起托人辦事時(shí),人事變遷,以前能為他辦事的人已經(jīng)不在其位、不謀其政了。老陳只知道關(guān)系是一種資源,卻不知道關(guān)系是一種可再生資源。當(dāng)一種關(guān)系資源耗盡,另一種更龐大的關(guān)系資源也將隨之形成。
老余在大半輩子的官場生涯中摸爬滾打,非常看重各種關(guān)系,也善于構(gòu)建各種關(guān)系。老余知道關(guān)系是一張網(wǎng),只能自己去織。關(guān)系是長流水,只有在流動(dòng)中才能保持鮮活。他說人際關(guān)系不外乎三種:上級(jí),平級(jí),下級(jí)。上級(jí)要尊重,要維護(hù)其尊嚴(yán);平級(jí)也要尊重,要推心置腹;下級(jí)更要尊重,要維護(hù)他們的利益。上級(jí)更看重尊嚴(yán),平級(jí)更看重友情,下級(jí)更看重利害關(guān)系。無論與哪個(gè)層級(jí)交往,前提和基礎(chǔ)一定是相互尊重。他動(dòng)用了所有的人際關(guān)系幫別人辦事,在辦事的過程中構(gòu)建了一種更為龐大、更為和諧的人際關(guān)系。工作上去了,職稱上去了,工資也上去了,老婆孩子的工作也順風(fēng)順?biāo)nI(lǐng)導(dǎo)很賞識(shí)他,朋友很支持他,下級(jí)很敬重他。周圍的人幾乎都欠他的人情,他有事需要幫忙時(shí),還沒等張口,周圍的人早已蓄勢待發(fā)自發(fā)行動(dòng),火急火燎地要還他的人情。老余退休前早已功成名就,好評(píng)如潮。
關(guān)系就是生產(chǎn)力,把關(guān)系運(yùn)用好了,就能合理配置并優(yōu)化各種資源,人與人之間便能相互促進(jìn),形成多種合力,達(dá)到事半功倍的效果。惡劣的人際關(guān)系會(huì)導(dǎo)致人與人之間相互攻擊,相互拆臺(tái),對(duì)個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展造成沖突和破壞。
“關(guān)系”猶如長流水,讓它時(shí)刻處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),保持長久的鮮活,這不但有利于營造良好的人際關(guān)系,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)也大有裨益的。