楊瀾：文化商者的自由與愛

她采訪過600多個名流人士；她最知名的一本書，叫《我問故我在》。從她留學回國的那一天起，就開始像“中國奧普拉”一樣開創自己的媒體時代。

有趣的是，奧普拉聲稱自己沒有商業頭腦，甚至連資產負債表都看不懂。楊瀾卻在留學之后，開始了對商業的大膽探索。

“在各種角色不斷轉化過程中，我就是想看看自己到底能飛多高。做一個好主持人，你就想做一個好制片人，做一個好制片人，你就想親歷一下做一個傳媒公司。這還不夠，你還想做一個好母親、好太太，好媳婦、好女兒。然后做一個好的社會公民。當你把嘗試的愿望都加在自己身上的時候，身心會不堪重負。”楊瀾說，“不過，我覺得自己還是過得蠻幸福的。特別是做主持人，我一直享受著這種由衷的快樂。”

楊瀾之所以成為今天的楊瀾，海外經歷和商業的力量不可或缺。而她文化商者的形象更加凸顯。

美國！美國！

1994年，當人們還驚嘆于楊瀾在主持方面的成就時，她做出了一個令人驚訝的決定：辭去央視《正大綜藝》的工作，去美國留學。在事業最明亮的時候選擇激流勇退，這就意味著她要放棄目前所擁有的一切，包括觸手可得的美好未來。

“其實那時候我是沒錢去美國讀書的，雖然我在中央電視臺做了兩年，自己也可以賺一些錢，出場費也很高了，但畢竟還是不夠去美國哥倫比亞大學讀書。很感謝正大集團的總裁謝國民，他是泰國著名的華裔資本家，當時我做正大綜藝的主持，跟他有認識。”

“1993年底，他說：‘楊瀾你有沒有想過去國外留學呀’，我跟他開玩笑，我走了這個節目沒人做了。”

謝國民先生的一句話曾令她印象深刻：“我覺得一個節目沒有一個人重要。”

“我看到你有很多潛質，如果不出去就可惜了。只要你考取一個好的名牌大學，我就贊助你，給你學費。然后我就問謝先生，你對我有什么要求，要什么回報，是不是需要我畢業以后為你工作。他說不需要，我幫助過許多年輕人去國外留學，我覺得你是一個人才應該給你這樣的機會。”

26歲的時候，楊瀾遠赴美國哥倫比亞大學，就讀國際傳媒專業。在異國他鄉的生活，比想像中的還要艱苦。有一次，楊瀾寫論文寫到半夜兩點鐘，好不容易敲完了，沒有來得及存盤，電腦就死機了。楊瀾當時就哭了，覺得第二天肯定交不了了。宿舍周圍很安靜，除了自己的哭聲，只有宿舍管道里的老鼠在爬來爬去。但最后，她還是擦干眼淚，把論文完成了。談起這段生活，楊瀾說：“有些人遇到的苦難可能比別人多一點兒，我遇到的困難并不比別人少，因為沒有一件事是輕而易舉的，需要經歷的磨難委屈，一樣兒也少不了”。

曾經放棄央視的穩定而選擇赴美，“但是如果不放棄的話，自己可能永遠也開拓不了更寬的領域。”

在美業余時間，她與上海東方電視臺聯合制作了《楊瀾視線》——一個關于美國政治、經濟、社會和文化的專題節目，這是楊瀾第一次以獨立的眼光看世界。她同時擔當策劃、制片、撰稿和主持的角色，實現了自己從最底層“壘磚頭”的想法。40集的《楊瀾視線》發行到國內52個省市電視臺，楊瀾借此實現了從一個娛樂節目主持人向復合型傳媒人才的過渡。

更重要的是，在這期間，她認識了先生吳征。作為事業和生活上的伙伴，在為她拓展人際關系網絡和事業空間方面，吳征可以說居功至偉。他總是鼓勵楊瀾嘗試新的東西：寧可在嘗試中失敗，也不能在保守中成功！

溫和的深刻

楊瀾堅持認為，自己從《正大綜藝》的“出走”，不是什么大不了的轉型。“90年代初中國還不是特別開放，《正大綜藝》實際上是給國人介紹國外風土人情和知識的節目，嚴格說來是一個益智類的節目。”從益智類的節目到深度訪談，楊瀾認為自己的所作所為始終以文化為導向：“從家世背景到個人愛好，我的興趣一直在文化方面，所以真的不存在什么大的跨越。”

歸國之后，1998年，加盟鳳凰衛視，開創名人訪談類節目《楊瀾工作室》。2000年，楊瀾創辦了大中華區第一個以歷史文化為主題的衛星頻道——陽光衛視。2005年，開始主持大型談話節目《天下女人》。當年12月，以《瀾》為名的電子雜志創刊。年輕女人的成功在人們心目中的評價容易走極端，要么是被神話，要么是被輕視，特別是當她有一個博學又富有的丈夫時。“我很依賴我丈夫，不是生活，而是心理。我的感受對別人不會表現出來。只有對我丈夫，我會敞開。”楊瀾說。

陽光衛視是楊瀾一生中最大的挫折。“其實這個問題特別能說明我先生為何說我是個很固執的人。我自己很喜歡紀錄片，電視雖是快餐文化，但在紀錄人類文化和人類心靈的歷程方面，應該有它的功用。當時就是真心喜歡紀錄片，開始做陽光衛視。”

“在先生的幫助下，融得了第一筆兩個億的啟動資金。當時非常有信心。陽光衛視：華語歷史人文紀錄片主題頻道，整個大中華區第一家。現在想起來，真是個理想化的頭腦，結果一下子撞到現實的硬墻板上。我想要是別人會趕緊轉型做別的，但我是那種死不回頭的人，別人已經勸不動我了。

“做到第3年的時候，已經很難再融資了。其實那時候，我們真是應該轉型了。可是我總覺得再堅持堅持就有希望。今天想起來，我還是很感謝我的先生。在遇到很多困難的情況下，我先生還是支持我，我們倆又自己投資了一筆大資金，繼續這件事。直到后來知道，這個商業模型是很難成立的。”

而那時，都有共同海外經歷的丈夫吳征成為了楊瀾依靠的對象。婚姻最堅韌的紐帶不是孩子，不是金錢，而是精神上的共同成長。愛情有時候也是一種義氣，不光是說這個人得了重病，或者他破產了你仍然跟他在一起。還有另一種是，當他精神上很困惑、很痛苦，甚至在你身上發脾氣的時候，你依然知道他是愛你的。

“在陽光衛視受挫的時候，我們倆會一塊兒談，談到早上四五點鐘。他說你一定要放棄，你一定要戰勝自己的感情。我記得當時他就勸我，一個人適合做的事情是很少的，你把自己那幾件事干好了就足夠了。”

不過楊瀾自己的蛻變也有一個從叛逆到入世、從理想到現實的過程。

“我經歷過一個所謂價值觀的轉折。”這是楊瀾第一次袒露心扉，“我剛剛大學畢業的時候，是非常叛逆的，對于一直灌輸給我們的集體主義那一套東西深感厭惡。我覺得就是應該去追求個人的理想，不自由，毋寧死！”

“女人就應該是多面的，溫柔，但不淺薄。”

有一次吳征飛到德國看世界杯，楊瀾決心跟孩子一起做次飯。“我已經十年沒有下廚了，那次我和孩子們一起討論食譜、去超市，比較超市蔬菜和家門口的差價，給孩子灌輸價格概念，跟兒子順便做兩道數學題，然后，回到廚房，三個廚房新手興致勃勃地做了一次大餐。”

“我個人并不是一個從商業中得到極大快樂的人，我還是更多從創意中得到快樂。如果要掙錢，在中國我也不會做媒體。但是我知道在中國做一家民營的文化傳媒企業，如果商業上不能夠有持續的、自我發展的動力，任何的創意都不可能實現。”

她的商業啟蒙基本上是在吳征的點撥下逐漸完成的。在創業過程中，楊瀾慢慢找到一些樂趣，商業模式、團隊基本成型，也從每年的財報和資產負債表里得到很大的快樂。

“而且我知道了中國經商之難，使我對于企業家這個群體懷有深深的尊敬。”以前楊瀾在中央電視臺做主持人，鄉鎮企業家給她的印象是個貶義詞，但自己經商以后，她對城里的、鄉下的企業家都充滿尊敬。“他們智慧超人，能夠在一無所有當中創造財富，經歷中國這么多的政治和經濟波動生存下來，還有自我學習的超越。人性在一次一次的蛻變中，本身的動力那么強大，我覺得這就是人文精神。”

后來，她才意識到真正的個人價值是當你對別人有用的時候。

楊瀾建立人脈的能力非常強大。最近，她和中歐商學院CEO班同學、新光集團董事長周曉光合作開發珠寶品牌；另一位投資人則是著名歌手席琳·迪翁——楊瀾是在一次專訪中認識她。她倆同年同月同日生，合作順理成章。

近距離接觸希拉里、莎拉·布萊曼、蘇菲瑪索等優秀女性，楊瀾從她們身上看到了不同的閃光點。她最推崇林徽音，其知識、氣質、修養都接近一個“完美女性”。

批發慈善

比起商業成就，楊瀾的慈善形象更加廣為人知。

有記者問，你每天這么多工作，不會厭倦嗎？你的善心又能具體做些什么？

楊瀾說：“怎么會厭倦呢，每天這些事都是我喜歡做的，我親眼看到我的基金會幫助一個殘疾人站起來，我當時不知有多高興。”

2009年上半年，楊瀾的大部分時間放在慈善與公益上。她與利樂集團合作在四川建立120個“愛心島”及殘疾兒童康復中心。這屬于楊瀾和中國兒童基金會聯合發起的一個專項基金：汶川孤殘兒童救助基金，已經籌款超過5000萬元。

比起很多人做“慈善秀”，楊瀾對于慈善有深入的體察。她說：“你憑什么認為單單有良心就能做慈善？愛不僅是一種意愿，也是一種能力，而且這種能力的強弱會決定以后意愿的多少。”

相比“零售的慈善”，楊瀾更關心“批發的慈善”。目前，陽光文化基金會已經開始和北大及哈佛合作，贊助一項公益管理人員培訓項目及公益創新論壇。“這實際上是一個O2O（機構對機構）的平臺，做的不是一對一的扶貧幫困。”她說，“尤其去年涌現那么大的捐贈額，今年經濟危機又這么嚴重，所以必須提高NGO本身的執行力。”

中國的慈善事業仍不完善，“我們缺乏的并不是個體的企業家商業倫理，而是整個社會制度建設的欠缺。”楊瀾堅信，“慈善一定是一種能夠自我補充的長效機制，而不只是一腔熱血噴灑出來的。一種制度的建立要比單純捐錢重要得多。”

2005年，楊瀾的朋友陳逸飛突然去世，并且身后留下了遺產糾紛。楊瀾和吳征認為，沒必要等到退休以后再來處理財富問題了。當年7月，他們將陽光媒體投資集團權益的51%無償捐獻給社會，設立了陽光文化基金會。

楊瀾把生活比喻成一個等號，這個等號慢慢地會把大家拉平等，她經常告誡大家不要為一時的得失而困惑，最重要的是要確定自己的人生方向。而這個方向對她來說就是要有一份靠得住的事業一直做下去。

“我后來也在反思，楊瀾到底是不是一個商人的料。我曾經說，我要做一個文化商人，因為覺得中國缺文化商人。”

戰士和商人不同，戰士堅守陣地，直到流盡最后一滴血，而商人就像置身于一個舞廳，隨時要想到出口在哪里。楊瀾說在商場自己就像戰士一樣堅持著。

楊瀾現在對自己的定位是要做一個懂商業的文化人。而她的滿足在于“想看什么就看什么，想做什么就做什么，想去哪里就去哪里，凡事心有所想，必定身體力行。”