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抓住機遇實行“拿來主義”

2009-12-31 00:00:00
新滬商 2009年8期

我們的環境不能再污染了,我們的資源不能再賤賣了,我們的勞動力成本優勢在一定時間內也將會消失掉了

剛才聽了各位專家的發言很受啟發,外貿型企業在這次金融風波中遇到挫折,準備轉做內銷,這是一個好的想法。但我在想,這么多原先出口全球的產品假如現在都涌入國內市場,將會出現怎樣的情景?比如我們浙江溫州有十大主導產業,其中打火機占全球份額的40%、眼鏡占全球低端市場的70%,其他幾個也差不多。如果現在都返流入國內,我想不管大家怎樣努力也是消化不掉的。

這是我在思考的第一個問題。

第二,是關于剛才有位專家講的“品牌與創新”的問題。

這幾年,拉動我國經濟發展主要靠的是外貿,它對國內GDP的貢獻超過70%。也就是說中國經濟能起來,主要是依賴出口。

但中國制造的產品在國際市場上表現怎樣呢?有一個故事我們都聽過:中國的8億件襯衫才能換回人家一架波音飛機。我們的制造業在全球流通領域里是最底層的,絕大部分的利潤被別人賺走了。我們方泰下屬有一個產業是做銀行設備的。銀行設備,聽起來很高檔,應該也算是制造業里比較有技術含量的產業吧。普通國產的點鈔機出廠價是人民幣400到500元一臺,方泰的點鈔機經過多年的技術積累算是賣得比較好的,大約是400多美元一臺。老外貼牌過去在歐美市場上賣到1500到2500美元一臺,也就是說中間2/3以上的利潤被老外賺去了。真正頂尖的點鈔機大家知道多少錢一臺?5000美元一臺,但不是中國做的。你想想中國做的點鈔機四五百元人民幣一臺,美國、德國做的點鈔機是5000美元一臺,這說明什么問題?所以別人問我是做什么的,我說我是做螺絲、螺帽的,一分錢的螺絲、一分錢的螺帽,再加上一厘的工資,就是這樣。

其他行業的情況怎樣呢?在座的企業家們心中有數。中國有三多:人多、企業多、想當老板的人多,結果形成低層次的惡性競爭。我們有什么話語權,或者定價權?你不做,有人做。你不降價,很多人還在后面排隊等著呢。為什么這么多年來大家依然在OEM、貼牌代工呢?因為我們在國際市場沒有話語權,沒有定價權。你這個價格是買家說了算,而不是你說了算。

你說我想要做自主品牌了,不貼牌了,行不行?老外很干脆:NO,我找別人做去!自己扛出去賣行不行,市場在哪里?人家一聽中國貨,馬上聯想到“粗制濫造的、地攤貨、低賤的”幾個字。就連我們自己其實也是迷信“舶來品”的,有錢人就喜歡買洋貨。因為缺乏核心技術與有效的管理手段,加上無序競爭,我們已經自己把自己的牌子砸掉了。

這不是危言聳聽,是事實。

在座的企業家一定跟我一樣,都在想怎樣才能使自己有利潤,利潤決定生存、決定發展。但怎樣才能做到呢?靠以犧牲環境、資源為代價,靠廉價的勞動力能走多遠? 我覺得如果不改變,中國制造業的消亡是必然的,這次金融危機只是加速了它的到來。

問題的關鍵,我覺得不是內貿與外貿的問題,不是市場在哪里的問題。我們應該透過表面看實質,是我們企業自身存在的問題。

我很羨慕燕加隆公司的老板,他有自主知識產權。但我想很多企業沒有這個機會。為什么呢?我們所在的行業應該還算技術含量相對高一點,上世紀90年代才起步的,但國外已經做了上百年了。我們如何能在這么短的時間內搞創新、超越別人呢?你能想到的別人老早就想到了。這是擺在我們面前一個很現實的問題。

當然,我不是消極主義者,我們的制造業也不是無藥可救的。綜觀歷史,中國的現狀是很多國家經歷過的,有些國家走出去了;有些國家沒有找對方向,從此萎靡不振。我們應該怎么做呢?請專家們幫忙出出點子。我把我們方泰最近的一些做法講一講,請各位指點。

我們把全球在我們這個行業最大、技術最先進的一家國外公司引進來,我們老老實實做學生。以前沒有這種機會,因為真正核心、頂尖的技術,發達國家對我們中國是封鎖的。這次經濟危機來了,他們也要考慮降低成本、繼續生存的問題了,所以給了我們這次機會,使方泰產品的技術含量,一下子提高到與國際最高水平接軌的位子。更重要的是讓我們開拓了視野,學到了先進的管理經驗與經營理念。

我個人認為中國制造業已到了生死攸關的分水嶺。我們的環境不能再污染了,我們的資源不能再賤賣了,我們的勞動力成本優勢在一定時間內也將會消失掉了。今后我們靠什么與別人競爭?我認為最現實的做法是魯迅先生講的“拿來主義”。

利用這場金融危機,抓住這個以前想拿而拿不到的機會,提升我們的整體水平,改變我們的思維模式與產業結構。同時,我們大部分企業目前還不具備足夠與國外大企業抗衡的實力,還需要有利成長的環境呵護,政府要盡快制定出適合我們企業現狀的政策,扶持企業迅速壯大。

浙江方泰電器有限公司

方泰電器是溫州市金融設備行業協會(國內最大的金融設備生產基地)的會長單位,自上世紀九十年代初始一直致力于金融機具的研發、生產與銷售,建立了較為完善的管理機制與經營模式。

近年來,方泰電器公司先后與DU(美國)、ABaner(德國)等國際龍頭企業進行全面技術合作后,技術力量與管理水平得到進一步提升,公司主打產品外幣點鈔機系列產品已達到國際先進水平,在世界四十多個國家得到廣泛應用。公司通過了ISO9000、CCC、CE、KTL、ROHS等多項企業管理認證與產品質量認證。

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