打工朋友你感受到經(jīng)濟(jì)回暖沒(méi)有

第十期話(huà)題:

虛晃一槍和霧里看花

步入2009年下半年，以出口貿(mào)易為主的生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始有了一些訂單，某些企業(yè)又出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象，再加上股市有些上揚(yáng)走高跡象，房市重現(xiàn)火爆場(chǎng)面。于是有很多人就覺(jué)得全球經(jīng)濟(jì)回暖了。但是我不這樣看，目前所謂的“經(jīng)濟(jì)回暖”可能是一種假象或者是并不樂(lè)觀的暫緩急速下滑而已。

我們仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的訂單，絕大多數(shù)是以中低檔產(chǎn)品的訂單為主，這些訂單價(jià)格之低廉讓人瞠目結(jié)舌。而在今年第一二季度，很多來(lái)異鄉(xiāng)找工作的人，由于金融危機(jī)影響，大多沒(méi)有如愿找到工作，基本上都打道回府，在老家自謀出路，短時(shí)間不會(huì)貿(mào)然外出。加之中國(guó)今年對(duì)農(nóng)業(yè)的投入和改善力度的加大，讓更多的農(nóng)村人口不愿意再流浪異鄉(xiāng)了，除非有很具誘惑力的薪資待遇。而新一代的年輕人，其就業(yè)心態(tài)和職業(yè)選擇，對(duì)比起老一代打工者已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，也必將把人才就業(yè)格局進(jìn)行拉動(dòng)式的調(diào)整。

所以我覺(jué)得真正的經(jīng)濟(jì)回暖還沒(méi)有到來(lái)，現(xiàn)在的利好僅僅是應(yīng)景式的虛晃一槍而已。要想看到經(jīng)濟(jì)是否回暖，或許要等到2010年初之后，在各國(guó)政府收回救援之手，讓市場(chǎng)回歸到自由貿(mào)易本身之后，再展望未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才是判斷經(jīng)濟(jì)是否回暖的時(shí)候。

(廣東深圳 周家兵)

大河有水小河滿(mǎn)

對(duì)于經(jīng)濟(jì)回暖，我有著敏感而直接的感受。

今年7月過(guò)后，我所在的酒店生意開(kāi)始紅火起來(lái)，中餐廳婚宴增加，客房開(kāi)房率上升，久違的旅游觀光團(tuán)回來(lái)了，部分本來(lái)閑置的客房也投入使用，招工成了我的第一要?jiǎng)?wù)，而去年年底，因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴，我們屢屢將求職者拒之門(mén)外。我和同事阿芳是老板的左右手，她上個(gè)月跳槽到另一家薪水較高的酒店，而我在老板用人的關(guān)鍵時(shí)刻提出加薪的要求，老板非常爽快地一次性給我加了900元，這在以前是不可多見(jiàn)的，要是今年上半年的時(shí)候更是想都不敢想，大家首先想到的都只是保住飯碗，更不用說(shuō)加薪。

酒店作為第三產(chǎn)業(yè)，營(yíng)業(yè)額上升，直接反映居民的消費(fèi)信心加強(qiáng)。在國(guó)家各種利好政策的引導(dǎo)下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正逐步回暖。酒店現(xiàn)在接到的旅行團(tuán)和婚宴單很多，開(kāi)工也足，員工的收入增加，福利待遇也好起來(lái)。中秋節(jié)老板發(fā)禮金時(shí)說(shuō):謝謝大家在酒店最困難時(shí)抱守成團(tuán)，眾志成城打了大勝仗。我們現(xiàn)在非常努力，希望能夠?qū)⑷ツ甑臅r(shí)間和損失補(bǔ)回來(lái)。

我希望中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越好，酒店的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，我的工作和生活能更上一層樓，正所謂:大河有水小河滿(mǎn)，大河無(wú)水小河干。

(廣東中山 劉 林)

相信你好

我們會(huì)跟著好

2009年春節(jié)過(guò)后，本以為廠里訂單會(huì)減少，甚至放長(zhǎng)假，但實(shí)際情況卻跟想象中的相反，不但訂單驟增，而且因?yàn)槟昵叭藛T流失，出現(xiàn)人員不足等情況。公司為了穩(wěn)定人心，同時(shí)也為了鼓勵(lì)員工的向心力，不但補(bǔ)發(fā)了年終獎(jiǎng)，而且還允許各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)加班，按時(shí)發(fā)放加班費(fèi)等。雖然這些小福利不算什么，但是在2008年的后半年是想都不敢想的，那時(shí)公司因?yàn)闆](méi)多少事做，提出節(jié)源開(kāi)流的口號(hào)，為減少開(kāi)支，千方百計(jì)控制經(jīng)費(fèi)，不管申請(qǐng)買(mǎi)什么，都會(huì)被問(wèn)得一清二楚。偶爾加班也想方設(shè)法不給加班費(fèi)，而且白天上班時(shí)給員工一定的產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)，如果達(dá)不到就得無(wú)償加班……公司想了多種方法，最后還采取員工輪休，大家都變得人心惶惶。臨近春節(jié)時(shí)，有些員工為了提前回家過(guò)年，請(qǐng)了幾個(gè)月長(zhǎng)假，而且很多是“一去不回”，2009年就算自動(dòng)離職，回來(lái)上班的很少，大家都看不到前景。誰(shuí)也沒(méi)有想到，公司居然在春節(jié)后生意好轉(zhuǎn)，又出現(xiàn)一片繁忙的景象。留下來(lái)的我們得到公司前所未有的重視，我們都相信只要公司生意好，我們大家也都會(huì)跟著好!

(廣東東莞 王學(xué)艷)

經(jīng)濟(jì)正緩慢回暖中

說(shuō)實(shí)話(huà)，就我們廠目前狀況而言，已感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的氣息。從去年11月份至今年4月份，我們工廠2000元以上月薪的職員全部降薪20%，因訂單量下降又借故辭掉60名工人，當(dāng)時(shí)真是人心惶惶，大家都擔(dān)心自己的工作朝不保夕，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的可怕讓我們每個(gè)人都有了切身體會(huì)。

而今年五月份起，我們的訂單逐漸增多，特別是七八月份，平均每天要出一個(gè)貨柜。為了不影響交貨期，工廠開(kāi)始大批招人。當(dāng)然，為防年底訂單銳減，避免新一輪裁員帶來(lái)的糾紛，工廠決定只招臨時(shí)工，訂單趕完隨時(shí)解聘。不過(guò)工人卻越來(lái)越緊俏，很多時(shí)候臨時(shí)招不夠需求數(shù)額。另外，我們的工資也在五月份開(kāi)始恢復(fù)到原來(lái)水平……總的來(lái)說(shuō)，雖然今年的訂單量比去年少了一點(diǎn)，但工人的工作量并不見(jiàn)少，幾乎每天都要加班，這樣看來(lái)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響在我們廠似乎已經(jīng)不復(fù)存在。只是我們的老板仍打著“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的旗號(hào)，不給我們加工資，把以往新人過(guò)試用期加薪，老職員每滿(mǎn)一年加一次薪的慣例取消了。

新聞報(bào)道說(shuō)當(dāng)前樓巿股巿都有回升跡象，這一切或許都能證明全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)過(guò)去，大范圍的經(jīng)濟(jì)正在緩慢回暖中。

(廣東深圳 蘇春燕)

金融寒流的影子仍在

雖然現(xiàn)在媒體天天都在報(bào)道經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，經(jīng)濟(jì)回暖，可是作為工廠的一線(xiàn)人員，我仍然覺(jué)得那股寒流離我們很近，仿佛根本不曾遠(yuǎn)去。

自從去年經(jīng)濟(jì)陷入低谷，我們公司進(jìn)行兩項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施:一是裁員;二是降薪，這兩項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行。政府雖然再三提倡降薪不減員，可是我們公司是降薪減員兩不誤。留下來(lái)的員工工資普降10%-20%，被裁的也沒(méi)有補(bǔ)助，一切都被冠以“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”冠冕堂皇的理由，似乎裁員降薪都是天經(jīng)地義的。今年春節(jié)過(guò)后，經(jīng)濟(jì)確實(shí)在回暖，公司的生產(chǎn)恢復(fù)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的水平，但員工工資待遇并沒(méi)有恢復(fù)，確切地說(shuō)是降薪后一直沒(méi)變。生產(chǎn)恢復(fù)了，員工自然就不夠了，廠里積極招人，卻遭遇“招工難”，人要么招不進(jìn)來(lái)，要么招來(lái)了人家嫌工資低，干了幾天就走人。只有那些在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時(shí)留下來(lái)的老員工仍然任勞任怨，堅(jiān)守在工作崗位上。人手不足，就加班加點(diǎn)趕工，辛苦掙來(lái)的加班費(fèi)正好彌補(bǔ)當(dāng)初被降薪的部分……表面上看，工人工資和以前一樣了，實(shí)際上為了這“一樣的工資”，工人付出了更多的汗水。

金融危機(jī)的那股寒流，依然徘徊在我們身邊，如影隨形。什么時(shí)候，經(jīng)濟(jì)才能真正回暖?

(江蘇宿遷 謝慶富)

經(jīng)濟(jì)回暖人心暖

對(duì)比2008年下半年和2009年上半年，身為工廠中層管理的我，已經(jīng)切實(shí)感受到2009年下半年世界經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該已經(jīng)逐步回暖。

我所在企業(yè)是大型玻璃深加工廠，產(chǎn)品以出口為主。受世界金融風(fēng)暴影響，2008年下半年訂單就有所波動(dòng)，處于縮減和不穩(wěn)定狀況;2009年上半年更甚，很多正在生產(chǎn)的海外大訂單，突然就被客戶(hù)叫停。好長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，工廠幾條重要生產(chǎn)線(xiàn)和一個(gè)新建大車(chē)間，一度處于停滯和零散生產(chǎn)狀態(tài)。總部當(dāng)初三千人，逐步縮減至千余人。幾家分廠受損更大，比我所在總部情況更加糟糕。

現(xiàn)在情況不同了，自2009年7月開(kāi)始，客戶(hù)以前停下的訂單，一下子全部恢復(fù)，同時(shí)還加多了大批計(jì)劃外的訂單。幾個(gè)國(guó)際著名企業(yè)紛紛表示，只要生產(chǎn)能消化，后續(xù)訂單還會(huì)不斷增加。現(xiàn)在，公司總部和其它分廠，訂單均已滿(mǎn)線(xiàn)且已排到年底。目前，我們正在召回流失人員，同時(shí)大招普工，不斷擴(kuò)充生產(chǎn)能力，以應(yīng)對(duì)和適應(yīng)越來(lái)越大的訂單壓力。

對(duì)比工廠前后情況，金融風(fēng)暴高峰時(shí)期，車(chē)間冷清，人心不安，大家最怕減薪，最忌裁員，最煩停產(chǎn)，最恨放假。現(xiàn)在好了，不怕沒(méi)事做，不怕沒(méi)班加，不怕沒(méi)高工資拿。我們談得最多的是產(chǎn)量，強(qiáng)調(diào)得最多的是質(zhì)量。因?yàn)楣と讼鄬?duì)難招，公司還號(hào)召大家多介紹人進(jìn)廠。現(xiàn)在全廠上下信心滿(mǎn)滿(mǎn)，最大愿望就是抓住經(jīng)濟(jì)回暖的大好時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取年底實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人業(yè)績(jī)“雙贏”!

(廣東東莞 舟 子)

春江水暖我先知

今年下半年以來(lái)，我確實(shí)感到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在緩慢復(fù)蘇。幾年來(lái)，我一直呆在東莞的工業(yè)區(qū)里，能感受到周?chē)?xì)微的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化。近段時(shí)間，水價(jià)上調(diào)，物價(jià)上漲，房?jī)r(jià)股價(jià)皆漲，雖然這些都可能有經(jīng)濟(jì)泡沫的成分在內(nèi)，但仍可將其歸為經(jīng)濟(jì)回暖的表征之一，居民的消費(fèi)欲望和信心都增強(qiáng)了。去年九月到今年五月，要想在我這工業(yè)區(qū)及其周邊找一份普工的工作都極難，有位原來(lái)的同事，搞電子工程的，去年九月辭職出來(lái)后，每天都往人才市場(chǎng)跑，幾乎每天都去面試，但三個(gè)月下來(lái)，竟然沒(méi)能找到一份合適的工作。直到今年五月，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)明顯在朝良好的方向轉(zhuǎn)變，找工作明顯要容易得多——這對(duì)在外謀生的我們來(lái)說(shuō)，很暖人心啊!盡管還有人宣稱(chēng)世界金融危機(jī)仍未觸底，但中國(guó)重要的制造業(yè)基地的東莞，說(shuō)它是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)之一確不為過(guò)——現(xiàn)在的情況是，幾乎所有的工廠都在廠門(mén)口張貼了招聘廣告，招聘各種各樣不同的工種。現(xiàn)在工廠正愁招不到人呢!這樣的人才供不應(yīng)求的形勢(shì)轉(zhuǎn)變，令我們打工者可以稍微放松一下繃緊了近一年的神經(jīng)了。

不過(guò)這次金融危機(jī)在人心中造成的“心理危機(jī)”，消費(fèi)信心長(zhǎng)期嚴(yán)重不足的情況，在短時(shí)間內(nèi)難以恢復(fù)。雖然我對(duì)這次金融危機(jī)仍心有余悸，但也已欣然感受到經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的腳步越來(lái)越近了——春江水暖我先知!

(廣東東莞 李英棟)