誰能踏出移動互聯網坦途

移動互聯網蘊含的巨大潛能已經噴薄欲出，無論是用戶數量、質量都預示著移動互聯網將成為互聯網發展的下一個重要階段。PC—互聯網一移動互聯網，這個路線的演進，已經讓IT、通信、互聯網公司門迫不及待想轉進移動互聯網的世界里，尋找屬于自己的蛋糕。

在互聯網時代，面對谷歌這個勝者，微軟的桌面優勢不再明顯，而布局互聯網的效果并未顯現，或許移動互聯網將是其突破的最可能機會。對于谷歌來說，移動互聯網不僅僅可以成為其服務的另一優良人口，還可以通過Android的優勢找到在軟件方面微軟的機會。而在諾基亞看來，其從硬(手機)到軟(移動互聯網)的轉型是最為明智的決策，可以讓它在新的時代繼續保持優勢，并得到更大的成功。

出于對利潤的追逐、對自身發展的考慮，各個廠商在移動互聯網內紛紛試水、布局，力爭最早找到勝利的法寶。

網聚盛世

根據CNNIG(中國互聯網絡信息中心)不久前發布的《第24次中國互聯網絡發展狀況統計報告》，今年上半年我國網民規模已達3.38億，繼續領跑全球互聯網，其中，使用手機上網的網民也已達到1.55億，約占我國網民總數的一半(46％)。另外，有數據顯示，截至今年上半年，移動電話用戶數量已經超過6億。有專家預計，2010年移動互聯網用戶數將首超互聯網用戶數，而預計2013年全球移動互聯網服務用戶數將達17億。

同時，艾瑞咨詢研究發現，白領人群的手機網民從去年的29.2％增長到今年的38.9％，占比上升9.7個百分點，取代學生群體成為手機網民最大的一個職業階層。艾瑞咨詢分析師欒慧認為，這顯示出手機網民由學生群體向職業群體發展的顯著趨勢。手機網民月收入分布與手機網民年齡、學歷、職業分布有較強的相關性，白領及部分高消費能力的學生人群將是一個巨大的手機上網潛在消費群體。

如此巨大的前景誘惑各個廠商的本能，特別是那些急于把握住未來發展機遇的通信、IT、互聯網公司，如微軟，谷歌、諾基亞等。對于這些公司來講，除了移動互聯網的廣闊前景，還有自身發展的強烈需要，激烈的競爭迫使他們不放過在任何一個可能的領域保持優勢的機會。

微軟追Phone

微軟在移動互聯網可謂耕耘多年，最近，其根據其對未來“三屏(PC、手機、電視)+云”的描繪，加速了在移動方面軟件+應用的布局。今年10N，微軟在移動方面展開了一系列新的動作。軟件方面，在發布Windows Mobile 6.5操作系統后，正式整合其操作系統品牌，將其命名為Windows Phone，在蘋果的iPhone、谷歌的GPhone以及中國移動的OPhone陸續推出后，在移動通信操作系統領域摸爬滾打了多年的微軟終于按撩不住，開始追Phone。

微軟公司全球資深副總裁、微軟大中華區董事長兼首席執行官梁念堅表示：“Windows Phone的推出，標志著微軟在移動通信領域進入了一個新的階段。”

在應用方面，微軟發布了一站式互聯網平臺，將手機必應、手機MSN以及手機SNS整合于同一個入口，拉開了其在移動互聯網上新戰略的序幕。其在線服務副總裁劉振宇表示，這僅僅是微軟移動互聯網應用的開始，在接下來的部署中，從產品到推廣以及商業合作和營銷都將會有一系列的動作。

谷歌雙管齊下

谷歌的移動互聯網采取的策略則完全不同于微軟從桌面到手機的平滑。谷歌采用雙管齊下的策略，既希望PC端得搜索服務能夠在手機上有個性化的呈現，還在不斷擴張其Android軟件的優勢，以掌握終端話語權。谷歌移動搜索的愿景是，以搜索為基礎和核心，開發豐富的手機搜索應用與打造開放的手機操作系統雙管齊下。

繼通過移動生活搜索揚起移動互聯網戰旗后，谷歌在生活資訊、地圖、圖片等方面展示了手機搜索的特性。谷歌負責全球移動搜索的副總裁Vic Gundotra不久前在北京表示，谷歌將繼續加大在移動互聯網領域的投入，移動應用及廣告將成為其未來新的增長爆發點。同時，Vic及谷歌移動產品經理首次對外展示了即將于數周后正式發布的應用于手機上的中文語音搜索服務，該服務將首先會應用于諾基亞S60上。

同時，由谷歌牽頭的Android系統已經得到了越來越多手機廠商的追捧，谷歌自身的GPhone、與中國移動臺作的OPhone都為其移動互聯網的發展奠定了終端基礎。

諾基亞的堅持

雖然“諾基亞是一家互聯網公司”的旗號雖已打出多年，但人們對其并不看好。一方面諾基亞在手機終端領域的全球份額日益下滑，一方面大眾對其“手機廠商”的印象依舊根深蒂固——在過去的一年里，諾基亞的股價已下跌50％。這家從木材、橡膠、電纜、電視機及其配件、手機終端一路轉型而來的全球通信巨頭，依靠足夠的經驗樹立了強大的信心，所以仍在不遺余力地引起人們對于其互聯網特性的注意。

營銷是諾基亞屢試不爽的招式。不久前，繼推出‘諾基亞全互動網絡演唱會’和’諾基亞百萬富翁’之后，諾基亞又聯合盛大文學，發布了華語圈首部多線互動式手機小說。諾基亞太中國區營銷及活動市場總監楊偉東認為這是又一個針對互聯網生活方式的創新營銷模式。

產品層面，諾基亞也在不斷嘗試。8月24日，諾基亞名為“Booklet 3G”的筆記本公開亮相，它內置了諾基亞在Ovi在線軟件商店——其意義在于，通過賣出產品，刺激Ovi的各種服務能被更多人使用，就像蘋果的iPhone與App Store一樣相輔相成。

其他在移動互聯網上展開布局的公司還有騰訊、百度等，但是相對于微軟、谷歌和諾基亞，他們還處在將原有服務平滑移動到手機端的嘗試上。

不過，盡管各個公司通過不同的模式展開在移動互聯網上的角逐，并耕耘已久。但是，目前，沒有哪一個公司在這個領域取得巨大的成功，沒有找到絕對的優勢。

其實，觀察不同公司的移動互聯網策略可以發現，這些動作中，有的是在復制蘋果的成功。比如應用程序商店。然而，更多的公司還是想把業務拓展到移動互聯網上，形成自己的特色。比如谷歌強調搜索、生活服務。微軟更傾向手機和辦公地交互，但同時也需要把必應放到移動互聯網上。然而，這些模式中，哪個才是通往勝利的正確道路?我們將持續關注。