有家飯店,每天都是顧客盈門,生意十分興隆。飯店老板介紹說,來吃飯的多是“回頭客”,他們之所以不怕路遠,不嫌擁擠到這里就餐,圖的就是飯店富有人情味,善于“聽口音炒菜”,從而把生意做活了。如燒鳊魚,對山東口音的顧客。廚師會留意在湯汁中多放一點辣椒干;對蘇杭口音的顧客,則會考慮到他們偏好甜、咸、酸。難怪許多食客吃后都會說上一句:“這家飯店的廚師好像是我們那里的人。”消費者的需求是多層次、多方面的,作為餐飲行業的經營者,只有摸清了消費者的口味并投其所好,才能把生意做活做大。
無獨有偶。肯德基連鎖店針對人們喜歡中式快餐的心理,在肯德基內熬起了中國傳統的皮蛋瘦肉粥,這種洋快餐的“中化”現象,受到消費者的歡迎。目前洋快餐店內不僅有如皮蛋瘦肉粥、南瓜粥等中式早餐,而且還有老北京雞肉卷等具有中國地方特色的食品。對這一現象,餐飲業專家指出,中式快餐應該向洋快餐學習,為消費者提供“軟性”服務,加入人性化的內涵,從而形成自身的親和力。洋快餐從中國國情出發,在滿足消費者心理需要上下工夫,在兩種文化融合中營造出一種人文環境相近的經營氛圍,吸引了更多的本地消費者。
“聽口音炒菜”和洋快餐經營中國傳統粥的“軟性”化服務理念,可以說就是滿足了消費者的“軟性”需求。他們成功的事實表明,誰最理解消費者,誰就是贏家。作為從事“民以食為天”的餐飲行業經營者,應具備一葉知秋的市場敏銳力。尤其是現代市場的復雜多變,在餐飲經營中仍以常規思維按傳統的舊套路做生意,必然難以吸引并鞏固住顧客群體。滿足消費者的心理需求,從細微處入手,向消費者提供超值的“軟性”服務,才能成為市場競爭的贏家。