美國(guó)一家人

即使對(duì)于傳媒大亨默多克來說，1989年12月17日開播的動(dòng)畫情景喜劇《辛普森一家》所創(chuàng)造的二十年輝煌，也近似一個(gè)意外事件。

當(dāng)時(shí)，他所擁有的福克斯廣播公司旗下創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)將兩年前誕生的一部動(dòng)畫短劇，改編為每集半小時(shí)的《辛普森一家》系列。這部展現(xiàn)典型美國(guó)家庭生活方式的動(dòng)畫起初被視為一份禮物，安排成圣誕特輯推出。但始料不及，播映三個(gè)季度之后，這一家五口儼然成為美國(guó)炙手可熱的明星，為此，福克斯公司將其轉(zhuǎn)入黃金時(shí)段播出。這家歷經(jīng)媒體業(yè)變遷的公司尚未意識(shí)到，長(zhǎng)相古怪的辛普森一家會(huì)成為自己最成功的電視劇集之一。

從1989年首播至今，《辛普森一家》已經(jīng)歷經(jīng)了20季，并獲得24次艾美獎(jiǎng)，26次安妮獎(jiǎng)，并成為一個(gè)價(jià)值十億美元的工業(yè)品牌。一個(gè)非常重要的標(biāo)志性事件是，1999年《時(shí)代》雜志還將其評(píng)選為20世紀(jì)最優(yōu)秀的電視劇作——這項(xiàng)榮譽(yù)可謂實(shí)至名歸，在《辛》誕生之前，主流動(dòng)畫節(jié)目被框定為只為兒童量身定做的作品，而且制作成本偏高。但《辛》外包給亞洲的動(dòng)畫公司完成種種制作過程中的工藝流程，不僅節(jié)省大量成本，且將動(dòng)畫片的影響輻射到更多層次年齡的觀眾身上。

對(duì)于誕生了諸如《南方公園》、《一家之主》、《評(píng)論家》等一眾經(jīng)典動(dòng)畫影片的1990年代美國(guó)娛樂業(yè)來說，《辛》具有啟蒙意義，它所體現(xiàn)出的對(duì)美國(guó)生活方式的洞察力，為日后美國(guó)式的幽默樹立了一個(gè)壁壘。

從某種程度上，這部劇集也讓正處于水深火熱之中的福克斯略舒一口氣。事實(shí)上，在經(jīng)歷了1988年連續(xù)推出《打工女郎》、《異性帝國(guó)》等票房大賣的影片之后，到了1989年，福克斯可以拿出的同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的電影作品可謂捉襟見肘。

時(shí)值好萊塢一片繁榮的年代，1989年11月，所有影片加起來的票房收入達(dá)到9000萬，為30年來的最高值，比前一年同期提高了12％，華納、環(huán)球、迪士尼、哥倫比亞和派拉蒙都從中撈到了自己的一杯羹，唯有白1985年起被默多克買下50％股份的福克斯卻像好萊塢被雪藏起來的女主角，遲遲沒有佳片登錄。在影片收入排名中，福克斯位居最后。

這顯然同福克斯內(nèi)部正在進(jìn)行的人事斗爭(zhēng)息息相關(guān)。之前福克斯的負(fù)責(zé)人馬爾文·戴維斯(Marvin Davis)對(duì)默多克對(duì)于福克斯電視網(wǎng)所制定的一系列計(jì)劃相當(dāng)不滿，因而被默多克“請(qǐng)”出福克斯。默多克請(qǐng)來的巴里·迪勒(Barry Diller)將大量精力花在構(gòu)建電視網(wǎng)上，原因在于，將電視制作從電影制作中剝離出來的做法飽受質(zhì)疑，但卻收效甚好，福克斯電視網(wǎng)成為一個(gè)重要的盈利部門。也正因此，巴里·迪勒并沒有將太多精力花費(fèi)在電影制作商身上，從而導(dǎo)致員工流失，成片數(shù)量大大減少。

這些舉措也暗合了默多克構(gòu)建全球媒體王國(guó)的野心，他希望位于美國(guó)的福克斯電視網(wǎng)和位于歐洲的星空傳媒能贏得更多的全球受眾。這位傳奇人物，此時(shí)也開始覬覦人口眾多的中國(guó)市場(chǎng)。

后續(xù)：默多克獲得福克斯廣播公司的過程可謂一波三折，在1998年之前，默多克曾一度擁有這家公司，但由于美國(guó)法律政策所限，總部在澳大利亞的新聞集團(tuán)不得不拿出18％的股份出售。到了2005年，將總部遷至美國(guó)的新聞集團(tuán)回購(gòu)當(dāng)初賣出的股份，從而全資擁有了福克斯。而默多克進(jìn)入中國(guó)的路途也同樣不平坦，1998年默多克新聞集團(tuán)在北京設(shè)立了代表處，但受到環(huán)境所限，電視產(chǎn)業(yè)卻遲遲未能如愿發(fā)展，最終只能從出版、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)謀求機(jī)會(huì)。