新局長很有魄力,大刀闊斧地改革創新,使局機關的面貌煥然一新。有一天,局長在報紙上看到一篇文章,說國外有一家公司,為了提高工作效率,把電梯設置成隔層逢單開行。局長想到局機關的電梯每層都開行,的確效率太低,就決定采用這個辦法,將電梯改為隔層逢單開行。為了防止別人有意見,他還專門把自己的辦公室挪到了雙層,想為雙層的同事作個表率。
過了一段時間,有一位市領導到局里辦點私事,正巧局長不在家,可事情比較急,市領導一個人還是來了。他準備到十八樓,進了電梯,他不知道電梯不能在雙層停開,就按十八樓,可鼓弄了半天,怎么按電梯都不動。市領導弄得大為光火,就電話叫來一位副局長。那副局長說電梯是停單不停雙,至于原因,他卻懶得按局長的用意來解釋,而是簡單說電梯壞了。
又過了一段時間,那位市領導又來了。這次局長仍未在家,還是那位副局長接待。乘電梯時,他發現電梯還是不能停雙層,就埋怨局長說:“我兩個月以前來時,你們的電梯是壞的,沒想到到現在都沒修好!我說你們的辦事效率是不是太低了?”那副局長說:“我們局長可能是想并沒有影響使用,所以就……我催一下看看。”
接下來就到了年關,各單位開始了年終評議,那位市領導又來局里參加評議。這次局長在家,親自在門口迎接,局長按樓層號的時候,聽到市領導哼了一聲,說:“你們的電梯還沒修好?都一年了,就這種工作效率呀。”局長連忙把自己的觀點解釋了一下,可市領導并不以為然,冷冷地說:“可能不只是因為這個吧。”
最近,有關局長的一些謠言出來了,其中最重要的證據之一就是由局長經手購買的電梯是局長的一個親戚推銷的,質次價高,所以到后來開行不了了,不得不停單不停雙。這話局長自然是風聞過。
局長很泰然地一笑,說:“我不管如何解釋,可能領導都不會相信。不過我可以馬上讓電梯恢復原樣——這很簡單,我自己都干得了,我是工程師呢。”
市領導表示不相信,局長就把他領到了電梯機房,當著市領導的面調試起來,局長滿懷信心地按雙層樓號時,電梯還是沒有動;局長又接著調試,可還是沒有動;一旁的專管電梯的技術員也來幫忙,可電梯還是不能停雙層。
局長也有些慌了。
這時,電梯廠家的維修人員也趕來了。經過檢修,維修人員提出了看法:第一,電梯長期停單不停雙,使電梯在磨損中產生習慣信賴,停雙的部件沒有磨合好,所以發生故障;第二,電梯雖然仍在保修期內,但因屬于人為損壞,所以廠家要收取修理費用。
局長的汗流了下來。局長說:“這電梯買回來的時候真的是好好的……”可除了廠家維修人員,沒有人相信他。
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