廣告的倍乘法則

為何選擇中央電視臺(tái)?

在我國(guó)數(shù)千個(gè)電視頻道中，每個(gè)頻道都會(huì)帶來(lái)收視，如果在每個(gè)有收視的電視臺(tái)都投放廣告顯然不理智。廣告預(yù)算分配的倍乘法則，就是在廣告媒體預(yù)算分配過(guò)程中，不平均用力，而是在強(qiáng)勢(shì)媒體集中投放，以此帶來(lái)廣告效果的最大化效應(yīng)。

廣告的倍乘法則是根據(jù)我國(guó)電視媒體的層級(jí)結(jié)構(gòu)的實(shí)情所采取的有效措施。不同頻道代表了不同層級(jí)的權(quán)威，具有不同的地域輻射力量和通路號(hào)召力。因此，廣告效果絕非單純的數(shù)量差異，而是級(jí)數(shù)差異。最有投放價(jià)值的媒體才能得到企業(yè)的最大關(guān)注。因此，企業(yè)的預(yù)算分配在強(qiáng)勢(shì)媒體上的廣告投放份額數(shù)倍于其他頻道的收視份額。媒體行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”即由此產(chǎn)生!企業(yè)在廣告投放媒體上也潛移默化地遵守著這一規(guī)則。央視作為我國(guó)強(qiáng)勢(shì)媒體之一，對(duì)企業(yè)品牌的發(fā)展有著很大的推動(dòng)作用。在每年招標(biāo)中，各個(gè)企業(yè)對(duì)央視的投入比在其他媒體的投入要大上很多倍，就是為了帶來(lái)廣告效果的最大化效應(yīng)。

并非條條道路通羅馬

一個(gè)品牌要由小變大，從傳播的角度來(lái)講，必須具備兩個(gè)最基本的條件：一是足夠的基礎(chǔ)受眾，二是信息的可信度。

“沒(méi)有足夠的沙子是篩不出金子的”，也就是說(shuō)一個(gè)品牌必須先從基礎(chǔ)受眾傳播做起。就傳播的廣度而言，央視媒體的基礎(chǔ)受眾群量大，能為品牌的發(fā)展提供足夠的發(fā)展空間。

其次，媒體如果沒(méi)有足夠的媒體公信力，即使擁有再大的基礎(chǔ)受眾，品牌信息也就無(wú)法得到受眾的普遍認(rèn)可。央視媒體傳播效果的加權(quán)系數(shù)為1.79。這一數(shù)據(jù)就足以說(shuō)明它的傳播效果有多大。因此地方衛(wèi)視收視率再高在品牌訴求上都是無(wú)法與央視的權(quán)威性及公信力相媲美!

因此我們認(rèn)為，根據(jù)目前中國(guó)的媒體環(huán)境，品牌成長(zhǎng)要變大，要走出中國(guó)，走向世界，并非條條道路都能成功，但央視這一條大道卻一定能通向“羅馬”。

央視招標(biāo)段，商家的“必爭(zhēng)之地”

成本控制是每個(gè)一企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，傳播成本更需控制!

“我們雖然知道有一半的廣告費(fèi)用浪費(fèi)了，但是我們卻無(wú)從知道浪費(fèi)在哪里”這是十年前就被企業(yè)家喊出的經(jīng)典語(yǔ)錄。那么，傳播成本究竟從何控制?

全國(guó)眾多的電視頻道收視率正在被分流，為提高廣告資金的投資效果，央視成為眾多企業(yè)的“必爭(zhēng)之地”!而在央視的所有頻道及欄目中，廣告黃金時(shí)段都被打包成招標(biāo)段。如果再加上套售部分的一折廣告回饋!相信任何一個(gè)企業(yè)家都能算清這筆賬。

央視黃金資源招標(biāo)被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為是國(guó)內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌最有效的傳播平臺(tái)。每年11月18日央視招標(biāo)這一天，也就成為企業(yè)品牌傳播的一次盛會(huì)。中視金橋在10年央視招標(biāo)中通過(guò)對(duì)客戶競(jìng)爭(zhēng)品牌的深入分析及準(zhǔn)確的價(jià)格預(yù)測(cè)來(lái)保證企業(yè)投標(biāo)的成功率及投資合理化。在這10年的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出，無(wú)論從傳播的廣度、深度還是從媒體權(quán)威性和公信力上來(lái)講，央視黃金資源招標(biāo)所帶給企業(yè)品牌的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于常規(guī)媒體的廣告投放。正因?yàn)檫@種傳播優(yōu)勢(shì)的存在，中央視招標(biāo)段，成為商家每年的“必爭(zhēng)之地”。